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變革期戰(zhàn)略性人力資源管理的運(yùn)作實(shí)踐

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2018年10月26日-27日(杭州)
主講老師:周昌湘(人力資源管理咨詢專家)
授課對(duì)象:人力資源總監(jiān)、經(jīng)理
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元/人

課程目標(biāo):
    --把握變革時(shí)代人力資源變革的基本方向
    --掌握變革期人力資源管理的操作性方案設(shè)計(jì)
    --建立克服變革阻力的組織氛圍

課程大綱:
壹、企業(yè)遭遇變革期

    無(wú)法避免的變革環(huán)境
    --中國(guó)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)局勢(shì)
    --人工智能時(shí)代沖擊
    --企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存發(fā)展挑戰(zhàn)
    必須克服的變革障礙
    --抗拒變革心態(tài)
    --組織架構(gòu)改變
    --崗位職責(zé)調(diào)整
    --落后不勝任淘汰
    發(fā)揮人力資源功能
    --預(yù)先因應(yīng)變革
    --發(fā)展誘因工具
    --提升人員競(jìng)爭(zhēng)力

貳、戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)作
    經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略影響人力資源
    --經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)及順序
    --問題分析解決引導(dǎo)戰(zhàn)略
    --未來(lái)發(fā)展方向引導(dǎo)戰(zhàn)略
    戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃管理
    --規(guī)劃的影響因素
 產(chǎn)業(yè)別、行業(yè)定位排名、核心業(yè)務(wù)
 組織發(fā)展階段與人力資源規(guī)劃
 企業(yè)面臨的外部環(huán)境狀況
    --規(guī)劃的制定原則
 充分掌握組織環(huán)境的變化
 預(yù)測(cè)未來(lái)人力需求原則(人數(shù)趨勢(shì)分析法、工時(shí)研究法、用人費(fèi)率法)
 預(yù)測(cè)內(nèi)部人力耗損原則(離職率分析、裁減計(jì)劃)
 預(yù)測(cè)內(nèi)部人力供給原則(發(fā)展晉升、輪崗調(diào)整、工作豐富擴(kuò)大化)
 預(yù)測(cè)外部人力供給原則(招聘規(guī)劃、專業(yè)外包)
    --規(guī)劃的執(zhí)行步驟
 連結(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源需求分析
 確認(rèn)現(xiàn)有人力能力狀況
 預(yù)測(cè)人力資源供應(yīng)來(lái)源
 訂定行動(dòng)方案
練習(xí):請(qǐng)各組討論2018年戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃狀況

叁、戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐
    組織變革管理
    --正確的組織設(shè)計(jì)
    --工作體系的新安排
    --人力資源盤點(diǎn)規(guī)劃
    --才能管理與接班人計(jì)劃
    培訓(xùn)與開發(fā)
    --培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃
    --企業(yè)知識(shí)管理
    --如何創(chuàng)新與發(fā)展
    績(jī)效管理與反饋
    --績(jī)效管理系統(tǒng)使用
    --正確輔導(dǎo)與支持
    --成就高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
    勞動(dòng)成本管理
    --薪資福利戰(zhàn)略
    --勞動(dòng)成本的控制
    --創(chuàng)建戰(zhàn)略性獎(jiǎng)勵(lì)體系
    具體實(shí)踐流程
    --形成年度人力資源方案
    --具體觀念作法培訓(xùn)宣導(dǎo)
練習(xí):企業(yè)戰(zhàn)略人力資源導(dǎo)出年度人力資源戰(zhàn)略

肆、問題討論

培訓(xùn)講師:周昌湘
    ·「非人力資源經(jīng)理的人力資源管理」創(chuàng)始人
    ·現(xiàn)任:臺(tái)灣睿哲管理顧問有限公司總經(jīng)理
    ·大陸北京大學(xué)、清華大學(xué)、廣州中山大學(xué)工商總裁班客座教授
    ·臺(tái)灣省行政院陸委會(huì)特聘輔導(dǎo)專家
    ·曾任:中華人力資源協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
    ·曾任:聯(lián)強(qiáng)國(guó)際征信處副理, 人力資源部經(jīng)理

授課風(fēng)格:對(duì)于人數(shù)眾多的大場(chǎng)掌控能力強(qiáng),互動(dòng)交流多,因功底深厚可現(xiàn)場(chǎng)回答學(xué)員拋出的各種疑難雜癥。

授課經(jīng)驗(yàn):三一重工、福田雷沃重工、武漢長(zhǎng)飛光纖、杭州偉成印刷有限公司、國(guó)際紙業(yè)、和艦科技(蘇州)有限公司、達(dá)豐(上海)電腦、華為、搜狐、百度、長(zhǎng)沙聯(lián)通、黃石移動(dòng)、四通創(chuàng)新、廣東電信、浙江移動(dòng)、計(jì)算機(jī)55所、金碟軟件、遠(yuǎn)東網(wǎng)絡(luò)、湖南晟通科技集團(tuán)、重慶梅安森科技、石家莊恒信移動(dòng)、武漢天喻信息、平安保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、重慶東原地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋裝飾、豫園集團(tuán)、宜昌金東山、萬(wàn)華集團(tuán)、小林日化、旺旺集團(tuán)、中糧集團(tuán)(全國(guó)多點(diǎn))、頂新國(guó)際集團(tuán)、重慶小天鵝集團(tuán)、武漢神龍汽車、廣企吉奧、華北制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、浙江康萊特藥業(yè)、泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品……

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
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廣州培訓(xùn)
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