時間地點:2020年1月9日 上海
培訓費用:3500元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:董事長、總裁、CEO、CHO、HRD、CFO等在內(nèi)的老板與企業(yè)高層管理人員
課程背景:
宏觀經(jīng)濟持續(xù)下行,區(qū)塊鏈閃崩、中美貿(mào)易戰(zhàn)、中興事件、華為事件、上證與深指大跌,經(jīng)濟增長顯著放緩,政策變化急遽,各種不確定性陡然增大。
國家2018-2019的三大政策變革:社保入稅改革、個人所得稅法的修改及全面實施以及針對“小微企業(yè)”、個體等的普惠性大幅減稅,經(jīng)濟下行壓力+“社稅變革”+信息與知識爆炸時代,企業(yè)2020的出路在哪里?
面對社稅新政,人力資源公司新招迭出:勞動轉勞務、個人變個體、靈活用工、總包+分包/轉包+靈活用工、門臨征稅……但是,員工是否能接受這些雇傭變革的新模式?如何確保服務標準與服務質量?如何保證公司對品牌及業(yè)務的控制權?會否發(fā)生類似范冰冰“陰陽合同”的法律風險?園區(qū)政策的穩(wěn)定性幾何?“關聯(lián)交易”等外部合規(guī)性的考量有哪些?
在企業(yè)組織重啟的過程中,傳統(tǒng)的勞動關系也隨之發(fā)生切換,更為靈活的雇傭模式不斷涌現(xiàn)。當政策傾斜、經(jīng)濟模式、社會認知、企業(yè)優(yōu)化、個體崛起、需求升級;與此同時,從社會保險入稅,到個人所得稅法修改,近千個法律文件令人眼接不暇。改革進入深水區(qū),2020年,你要如何面對?
課程內(nèi)容:
一、人力成本精算
1、有效成本與無效成本
2、薪酬成本、政策成本、風險成本與服務成本
3、工資、勞務、綜合所得、經(jīng)營所得、分紅與福利
二、社會保險籌劃、合規(guī)與風控
1、對國家及地方最新社保政策動向的精確解讀
2、社會保險的繳費成本與待遇精算
3、社保的合規(guī)要求
4、社保審計稽核的法律實務
5、一險、三險、異地社保的合規(guī)與風控
6、工資福利化、工資費用化
三、涉稅成本籌劃、合規(guī)與風控
1、個稅改革與最新個人所得稅法及其相關配套文件解讀
2、個人匯算清繳概念及實務
3、專項附加扣除概念及實務
4、企業(yè)增值稅、所得稅概念及實務
5、涉稅成本籌劃、合規(guī)與風控
四、基于組織效率提升的用工模式籌劃與風控
1、法律政策與用工模式的演變
2、派遣與外包的區(qū)別及利弊分析
3、勞動關系與勞務關系的區(qū)別及利弊分析
4、靈活用工六大模式利弊分析及風控管理
5、多元化用工模式設計與風控
五、社保稅務等歷史遺留問題處理
六、疑難問題解答、討論、互動交流
培訓講師:李偉
李老師專長于企業(yè)勞動法與員工關系管理領域,對問題員工處理、企業(yè)勞動人事風控體系建立、企業(yè)重大變革時的規(guī)模性人員安置等企業(yè)人力資源常見的疑難問題有獨到的見解和豐富的處理經(jīng)驗。
現(xiàn)擔任多家國內(nèi)外知名企業(yè)的員工關系管理顧問,主持、參與勞動人事風控體系建立(包括勞動人事SOP、規(guī)章制度體系建立完善等)、人員安置(包括規(guī)模性裁員、組織結構調(diào)整時的人員優(yōu)化、個別問題員工處理等)、集體協(xié)商等各類重大項目上百起,全國各地主講勞動法與員工關系公開課、內(nèi)訓合計六百余場,均獲得較高評價。
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