上課時間：2017年7月22-23日
上課地點：中國人民大學匯賢大廈C座705室
培訓對象：本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理等。
培訓費用：12000元/人
1. 含餐費、講義、茶點，教材，沙龍活動等。
2. 住宿、交通等費用自理。
【講師介紹】
曹虎：科特勒咨詢集團(KMG)全球合伙人，中國區總裁。先后獲得生物化學學士和消費者行為學博士學位。曹先生曾任：德國漢高(Henkel)化學集團高級經理，加拿大技術管理協會(TMA)咨詢顧問，科特勒咨詢集團(KMG)高級顧問,業務發展總監。曹先生的專業興趣在于：戰略營銷, 品牌戰略,國際市場營銷,城市營銷, B2B市場營銷，數字營銷, 營銷組織的設計等。
【課程大綱】
第一部分 全球再平衡的世界和營銷的現狀
什么是營銷?
打造營銷模式的9個核心要素
第二部分 讓營銷成為公司的增長引擎
七種營銷變革創新行動
1、從市場細分到細分戰略
2、從銷售產品到解決方案
3、從博弈對手到全球分銷伙伴
4、從SUB營銷到公司營銷
5、從傳統營銷到數字營銷
6、從營銷1.0到營銷3.0
7、從垂直營銷到水平營銷
第三部分 塑造強勢集團品牌
什么是品牌
關于品牌的八個原理
品牌力量原理
品牌打造的四個階段
塑造品牌的關鍵問題
模塊一：確認品牌現狀和發掘品牌機會
模塊二：制定品牌核心內容
模塊三：品牌創意與傳播規劃
模塊四：建立品牌管理體系
第四部分 戰略營銷思維的塑造
營銷戰略家具有什么樣的特質
什么是假說思考
為什么要運用假說思考
如何構建假說
如何驗證假說
如何訓練假說思考能力
三種視角
N種模式
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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