培訓(xùn)安排：2016年3月12-13日（廣州中山大學(xué)）
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對象：部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
課程收益:
一：導(dǎo)入模式化、工具化、方法化、步驟化的實(shí)操性模型，幫助學(xué)員可以在道、法、器的三個(gè)層面，來達(dá)成從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應(yīng)用。即通過課堂上的互動交流，提煉出一套針對學(xué)員自己實(shí)際工作的實(shí)戰(zhàn)型品牌經(jīng)營管理技術(shù)；
二：通過老師的親自實(shí)操的成功案例及國內(nèi)各行業(yè)的廣泛案例剖析，來具體生動直觀地學(xué)習(xí)掌握品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的應(yīng)用方法；
三：通過老師由淺入深的引導(dǎo)，以及生動形象化的互動授課方式，讓學(xué)員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中，可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。
課程大綱:
一、品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)建
1、如何精確定位品牌營銷致勝的戰(zhàn)略——針尖式頭位法
2、如何理解品牌營銷與市場營銷區(qū)別——賣產(chǎn)品賣信仰
3、如何理解品牌管理的五大戰(zhàn)略要素——品牌五品五行
4、如何理解品牌高附加價(jià)值注入塑造——品牌文化提煉
5、如何理解品牌管理的六度戰(zhàn)略歷程——品牌成長梯階
6、如何理解品牌戰(zhàn)略的五大目標(biāo)方向——品牌五大方向
7、如何搭建品牌營銷實(shí)施的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)——三劍式結(jié)構(gòu)法
8、如何理解品牌管理的八大戰(zhàn)略控點(diǎn)——品牌營銷八卦
二、品牌塑造與策劃推廣
1、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的廣告詞導(dǎo)語——3631法則
2、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的文案推廣案——五大秘笈
3、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的平面推廣案——五大原則
4、如何設(shè)計(jì)強(qiáng)烈銷售力的品牌形象案——五大原則
5、高效推廣活動案的切入原則——核心一個(gè)字
6、高效推廣活動策劃細(xì)化分解——核心一句話
7、高效策劃推理縱橫步驟——四步四級
8、高效策劃運(yùn)作格式工具——6W4H結(jié)構(gòu)
9、高效策劃效果檢驗(yàn)法則——五字檢驗(yàn)法
主講老師：張鐫銘
中國品牌保護(hù)協(xié)會品牌發(fā)展戰(zhàn)略中心主任
中國十大名校EMBA、MBA客座教授
中國品牌營銷管理十佳人物
中國三精管理模式創(chuàng)始人
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