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客戶流失預(yù)警與挽留

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2020年12月9日上海
培訓(xùn)費(fèi)用:2980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、發(fā)票等)
參訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CRM主管等中高層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師吳老師
課程目標(biāo):
1. 引導(dǎo)客戶鐘情于雙方親密關(guān)系的價(jià)值,而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格
2. 把在客服上的投入轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌和利潤(rùn)的投資,而不只是成本
3. 讓客戶的每一次體驗(yàn)都變成美好的回憶,而不只是交易
4. 讓客戶把你看作知心的朋友,而不只是令人滿意的供應(yīng)商
 
課程大綱:
第一講:認(rèn)識(shí)客戶管理營(yíng)銷
1. 客戶的內(nèi)容與含義
2. 客戶管理的內(nèi)涵與客戶管理營(yíng)銷

第二講:客戶滿意營(yíng)銷與客戶流失原因分析
1. 客戶滿意的含義與其數(shù)學(xué)公式
2. 客戶不滿所帶來的尷尬
3. 客戶流失表現(xiàn)形式分析
4. 客戶流失的主要原因
5. 企業(yè)客戶流失所付出的代價(jià)與客戶留置比率對(duì)企業(yè)獲利的影響

第三講:忠誠(chéng)的價(jià)值——贏得人心
1. 資產(chǎn)的真相
2. 創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的首要任務(wù)
3. 企業(yè)的兩個(gè)良性循環(huán)
4. 忠誠(chéng)客戶的價(jià)值
5. 區(qū)別對(duì)待各層級(jí)的客戶
6. 客戶服務(wù)的終極目標(biāo)
7. 贏得客戶忠誠(chéng)的5個(gè)要訣
 
第四講:客戶第二——內(nèi)部客戶是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的支柱
1. 員工是企業(yè)的第一客戶
2. 精明的招募
3. 員工管理
 
第五講:個(gè)性化服務(wù)——滿足客戶的期望
1. 服務(wù)細(xì)微,落到實(shí)處
2. 個(gè)性化服務(wù)的正確心態(tài)
3. 客戶的認(rèn)知
4. 一線個(gè)性化服務(wù)十項(xiàng)全能
 
第六講:完美的服務(wù)彌補(bǔ)——抓住機(jī)會(huì)
1. 完美的服務(wù)彌補(bǔ)
2. 接待客戶投訴的技巧
3. 投訴客戶最關(guān)心問題的解決方式
4. 投訴前企業(yè)的敗招
5. 十種不當(dāng)?shù)耐对V處理方式
6. 進(jìn)行無法逆轉(zhuǎn)的徹底改善
 
第七講:超越期望——贏得忠誠(chéng)的萬能鑰匙
1. 期望與現(xiàn)實(shí)的差距
2. 了解客戶期望的四個(gè)方法
3. 打破平衡,超越期望
 
第八講:企業(yè)遠(yuǎn)見——追求更高境界的成功
1. 忠誠(chéng)度管理
2. 建立有遠(yuǎn)見的企業(yè)文化

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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