【培訓(xùn)時(shí)間】2016年5月27日（上午9:00-12：00 下午13：00-16：00）
【培訓(xùn)地址】天津和平區(qū)海光寺衛(wèi)津路73號(hào)嘉利中心1106
【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB 1800（含教材、證書、午餐、水果、咖啡、茶點(diǎn)）
【課程目標(biāo)】
掌握全面的行業(yè)市場(chǎng)信息搜集能力及市場(chǎng)調(diào)研的方法和技巧，為企業(yè)提供科學(xué)的決策依據(jù)，為銷售提供精準(zhǔn)化的營(yíng)銷目標(biāo)和方法。
【課程大綱】
第一章：市場(chǎng)環(huán)境分析方法及應(yīng)用（PEST分析）
政治法律環(huán)境分析
政治穩(wěn)定性、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策、法律限制等等
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、匯率、貨幣政策、GDP、恩格爾系數(shù)等
技術(shù)環(huán)境分析
技術(shù)變革速度、產(chǎn)品生命周期、技術(shù)保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等
社會(huì)環(huán)境分析
人口數(shù)量與素質(zhì)、地理環(huán)境、生活方式、價(jià)值觀等
第二章：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析方法及應(yīng)用
行業(yè)規(guī)模及發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR> 產(chǎn)業(yè)生命周期、市場(chǎng)潛力、銷售預(yù)測(cè)等
行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度（波特五力分析）、行業(yè)盈利率等
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手界定五大方法、競(jìng)爭(zhēng)性路徑分析法等
消費(fèi)者分析
消費(fèi)者購(gòu)買特點(diǎn)、消費(fèi)者購(gòu)買黑箱、馬斯洛需求層次、影響消費(fèi)者決策的四大情境因素等
第三章：市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與選擇工具
企業(yè)資源分析
企業(yè)異質(zhì)資源、價(jià)值鏈、行業(yè)關(guān)鍵成功要素、資料杠桿、資源模仿性分析等
核心能力分析
核心能力的識(shí)別、核心能力與企業(yè)價(jià)值等
SWOT分析
SWOT矩陣、SWOT戰(zhàn)略組合等
業(yè)務(wù)選擇與組合
BCG矩陣、GE矩陣、戰(zhàn)略鐘、
【案例】
第四章：營(yíng)銷戰(zhàn)略分析方法與應(yīng)用
什么是市場(chǎng)營(yíng)銷
市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
STP營(yíng)銷戰(zhàn)略
第五章：營(yíng)銷策略分析與選擇
營(yíng)銷策略的價(jià)值
產(chǎn)品策略分析與選擇
價(jià)格策略分析與選擇
促銷策略分析與選擇
渠道策略分析與選擇
第六章：市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法
間接數(shù)據(jù)來源
直接數(shù)據(jù)來源（詢問法）
直接數(shù)據(jù)來源（觀察法與試驗(yàn)法）
抽樣方法
問卷設(shè)計(jì)
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：