【上課日期】2017年3月17日(周五)
【上課地點】廣州新港西路135號中山大學(xué)國家大學(xué)科技園A座309室
【培訓(xùn)費用】2000元(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
【培訓(xùn)對象】公關(guān)部、品牌部、營銷部、黨群部、總裁辦、辦公室等部門負責(zé)人
【培訓(xùn)收益】
1.全面了解媒體公關(guān)要點,提高新聞策劃能力
2.從實戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)杰出企業(yè)如何運用公共關(guān)系,從案例中學(xué)習(xí)提高傳播能力
3.全方位掌握新營銷的各種手段、方法,形成有效的工作操作技能
【培訓(xùn)大綱】
第一部分 中國媒體環(huán)境與傳播特點
1、如何解讀魏則西之死與反百度的輿論浪潮
2、2016年,我們面臨的媒體宏觀輿論語境
3、解讀2016年媒體關(guān)注熱點
4、網(wǎng)絡(luò)媒體:web3.0時代的輿論新環(huán)境
5、中國媒體輿論傳播的三大特性
6、新聞宣傳:從媒體控制到媒體合作
第二部分 新媒體環(huán)境下的傳播新思維
1、UBER優(yōu)步在中國發(fā)展迅速:新聞策劃如何抓住眼球
2、4G時代,營銷的新思維
3、廣州聯(lián)通如何運用新思維策劃新聞
4、向ROSEONLY 學(xué)習(xí)傳播新策略
案例分析:跨國企業(yè)如何應(yīng)用媒體公關(guān)策略助力市場銷售
第三部分 從微博到微信:網(wǎng)絡(luò)話題傳播的要點
1、優(yōu)秀微信公號傳播分析
2、如何在微信策劃話題
3、后微信時代傳播三大特性
4、向羅永浩學(xué)習(xí)話題傳播
第四部分 媒體公關(guān):從取勢到造勢
1、向蘋果學(xué)習(xí)公關(guān)策劃
2、媒體公關(guān)策劃的三大策略
3、公關(guān)策劃的借勢原則
4、案例分享:可口可樂如何進行公關(guān)借勢
5、練習(xí):2016年企業(yè)如何進行公關(guān)借勢策劃
第五部分 六大方略打造新傳播利器
1、互聯(lián)網(wǎng)思維三大關(guān)鍵:協(xié)作、免費、長尾
2、新傳播:尋找有震撼力的溝通意念
3、如何將網(wǎng)絡(luò)每一個接觸點都變成有效新傳播點
4、六大方略打造新傳播的無敵利器
方略一 媒介創(chuàng)新:媒介不再只是載體,媒介也是內(nèi)容
方略二 跨界互動:構(gòu)筑全方位的媒體勢能
方略三 娛樂元素:讓品牌充滿活力
方略四 受眾創(chuàng)造:讓受眾思想成為品牌的一部分
方略五 循環(huán)擴散:推動信息進入自我擴散
方略六 媒體共振:讓媒體成為信息傳播的共謀者
5、案例解讀:江小白是如何逆勢而紅
【培訓(xùn)講師】林景新老師
主要背景資歷:博士,管理學(xué)碩士、傳播學(xué)博士。
2008年-2012年 擔(dān)任公關(guān)傳播研究所研究員。中山大學(xué)公共傳播系 為本科生講授《公共關(guān)系原理》、〈新聞寫作〉,同時為研究生講授〈公關(guān)傳播〉課程。主編系列《中國企業(yè)年度傳播報告》。
2012年-2013年 訪問學(xué)者。香港理工大學(xué) 中文及雙語學(xué)系,講授《跨文化傳播》課程。
2013年至今 中山大學(xué)管理學(xué)院EDP中心,講師 。講授〈營銷傳播〉、〈突發(fā)危機事件處理〉系列課程。同時擔(dān)任華南危機管理研究院副院長、法人代表,主編系列《中國危機管理報告》。
2017年2月-3月,美國密歇根大學(xué)傳媒系 訪問學(xué)者,講授《中國語境下的輿情危機應(yīng)對》。
作為理論結(jié)合實踐的專家,林景新老師長期從事MBA、EMBA、各級政府官員的教學(xué)工作,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗。研究方向:新聞傳播、突發(fā)危機事件處理、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)管理、營銷創(chuàng)新
已出版著作:
《遠方有多遠》《管理者必讀的十堂危機公關(guān)課》《網(wǎng)絡(luò)危機管理》《創(chuàng)意營銷傳播》《實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷》《中國式企業(yè)危機管理》
授課風(fēng)格:風(fēng)趣幽默,生動的課堂互動,內(nèi)容切合企業(yè)實際,實際指導(dǎo)意義強。以大量的一手實戰(zhàn)案例作分析與講解,使課堂培訓(xùn)成為實際工作的第二戰(zhàn)場,讓學(xué)員從課堂中學(xué)習(xí)到最具操作實踐性的專業(yè)知識。
曾服務(wù)過客戶:河南移動、鄭州移動、山東移動、廣州移動、深圳移動、汕頭移動、揭陽移動、東莞移動、寶雞移動、高明移動、臺灣頂新國際集團、日立電梯、索尼中國、麥當勞中國公司、帝亞吉歐中國公司、廣州電信、中山大學(xué)總裁班、中南財經(jīng)大學(xué)EMBA班、王老吉(加多寶)、太平洋汽車網(wǎng)、南京中電電氣、萬科集團、美的集團、TCL電腦、云南馳宏有色金屬公司、東風(fēng)汽車、山東港華投資、廣佛軌道、桑菲通訊、順豐速運集團等。
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