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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與營(yíng)銷

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年11月11日 廣州中山大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園
培訓(xùn)費(fèi)用:2300元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、CEO企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員;營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。
培訓(xùn)安排:
15年前馬化騰將不足百萬(wàn)價(jià)值的騰迅QQ,擅變成全球第三大互聯(lián)網(wǎng)公司;10年前,馬云在一個(gè)民宅中,以50萬(wàn)起家創(chuàng)造了如今市值千億的阿里帝國(guó);3年前小米手機(jī)沒(méi)有一家實(shí)體店卻不到兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了百億的銷售……
環(huán)境天天在變,而我們的營(yíng)銷卻為什么不變呢?怎么才能把產(chǎn)品賣(mài)出去呢?客戶已經(jīng)在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品了,你還在拼命開(kāi)店?客戶已經(jīng)在用微信看新聞了,你還天天在報(bào)紙打廣告?客戶已經(jīng)在O2O了,你還不知道二維碼是什么?你的營(yíng)銷能做得好嗎?
營(yíng)銷很難,精準(zhǔn)營(yíng)銷更難?如何利用微營(yíng)銷,調(diào)整營(yíng)銷組織架構(gòu),提升營(yíng)銷能力,利用微營(yíng)銷,提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)?目前我國(guó)企業(yè)普遍面臨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),出口不振,人民幣對(duì)外升值對(duì)內(nèi)貶值的困境,原材料上漲,人工成本上漲,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)加大,很多行業(yè)面臨大面積虧損,面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的雙重壓力,狼來(lái)了!面對(duì)挑戰(zhàn),如何帶領(lǐng)企業(yè)突圍是很多企業(yè)家面臨的重大課題!

培訓(xùn)收益:
 掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的思考方式
 如何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段提高銷售量
 把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷精髓
 掌握低成本營(yíng)銷、以小搏大的市場(chǎng)推廣策略

培訓(xùn)大綱:
第一部分:指尖上的沖擊:互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)什么變革
1、 為什么羊毛出在豬身上?
2、 為什么豬站在風(fēng)口上也能飛起來(lái)?
3、 為什么成立50年的企業(yè)干不過(guò)成立才1年的企業(yè)?

第二部分:指尖上的攻占:粘住年輕人的時(shí)間,就是粘住未來(lái)的市場(chǎng)
1、臉萌是什么玩藝?
2、叫我起床為什么會(huì)火?
3、年輕人喜歡美拍什么?
4、知乎:不知道,問(wèn)知乎
5、陌陌:陌生人的約炮神器?

第三部分:指尖上的思維:品牌如何更好進(jìn)行營(yíng)銷
1、互聯(lián)網(wǎng)思維三大關(guān)鍵:協(xié)作、免費(fèi)、長(zhǎng)尾
2、營(yíng)銷:尋找有震撼力的溝通意念
3、如何將網(wǎng)絡(luò)每一個(gè)接觸點(diǎn)都變成有效溝通點(diǎn)
4、六大方略打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的無(wú)敵利器
方略一  媒介創(chuàng)新:媒介不再只是載體,媒介也是內(nèi)容
方略二  跨界互動(dòng):構(gòu)筑全方位的媒體勢(shì)能
方略三 娛樂(lè)元素:讓品牌充滿活力
方略四 受眾創(chuàng)造:讓受眾思想成為品牌的一部分
方略五 循環(huán)擴(kuò)散:推動(dòng)信息進(jìn)入自我擴(kuò)散
方略六 媒體共振:讓媒體成為信息傳播的共謀者
5、案例解讀:褚橙們是如何成功

第四部分:指尖上的管理:如何用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行品牌管理
1、 新環(huán)境下的品牌管理新理念
2、 品牌管理的三大關(guān)鍵步驟
案例分享:紅星二鍋頭,舊品牌如何創(chuàng)新品牌內(nèi)涵
3、 品牌管理五要點(diǎn)
4、 向500強(qiáng)企業(yè)學(xué)習(xí)品牌管理的策略方法

培訓(xùn)講師:林景新老師
主要背景資歷:中山大學(xué)公共傳播研究所研究員,中山大學(xué)管理學(xué)院MBA教授。林景新博士在新媒體傳播研究有豐富的經(jīng)驗(yàn),受邀擔(dān)任百度營(yíng)銷中國(guó)行主講嘉賓,金鼠標(biāo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷大賽評(píng)委。
著有:《實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》、《創(chuàng)意營(yíng)銷傳播》、《營(yíng)銷造勢(shì)》等多部新媒體專著。
授課風(fēng)格:風(fēng)趣幽默,生動(dòng)的課堂互動(dòng),內(nèi)容切合企業(yè)實(shí)際,實(shí)際指導(dǎo)意義強(qiáng)。以大量的一手實(shí)戰(zhàn)案例作分析與講解,使課堂培訓(xùn)成為實(shí)際工作的第二戰(zhàn)場(chǎng),讓學(xué)員從課堂中學(xué)習(xí)到最具操作實(shí)踐性的專業(yè)知識(shí)。
曾服務(wù)過(guò)客戶:河南移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、山東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、揭陽(yáng)移動(dòng)、東莞移動(dòng)、寶雞移動(dòng)、高明移動(dòng)、臺(tái)灣頂新國(guó)際集團(tuán)、日立電梯、索尼中國(guó)、麥當(dāng)勞中國(guó)公司、帝亞吉?dú)W中國(guó)公司、廣州電信、中山大學(xué)總裁班、中南財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班、王老吉(加多寶)、太平洋汽車網(wǎng)、南京中電電氣、萬(wàn)科集團(tuán)、美的集團(tuán)、TCL電腦、云南馳宏有色金屬公司、東風(fēng)汽車、山東港華投資、廣佛軌道、桑菲通訊、順豐速運(yùn)集團(tuán)等。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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