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TPM（Total Productive Maintenance）指全員參與的生產保全活動，它的目的是通過設備與人員體質改善，謀求企業體質改善。具體的TPM活動就是追求極限生產系統綜合性效率化，以生產系統的整個壽命周期作為對象，在現場和現物構筑事先防止“災害、不良、故障零化”等所有浪費的體制，包括生產部門的保全、技術、管理等所有部門，從企業高層到一線工人通過全員參與的小組活動達成“浪費零化”。

時間地點：

□ 2017年04月21~22日（星期五~六） 廣州  2天1夜

□ 2017年06月23~24日（星期五~六） 深圳  2天1夜

□ 2017年08月25~26日（星期五~六） 廣州  2天1夜

□ 2017年10月27~28日（星期五~六） 深圳  2天1夜

□ 2017年12月01~02日（星期五~六） 廣州  2天1夜

培訓費用：RMB6880元/企業（每家企業3~5人組團參加，每期僅限10家企業）；此費用含培訓費、稅費、教材費等，不含餐飲、住宿費用，如需可代訂。

項目簡介：

為培養成功推行TPM活動的意志與自信心，選定樣板設備，通過理論學習、案例研討、方法實習、現場即改善活動，快速呈現TPM提升現場改善能力和效果，同時系統性地培養理解、實踐、指導TPM具體方法的能力。

   ·系統性地學習企業體質改善5S活動、TPM活動、自主保全活動展開、計劃保全活動展開、TPM小組活動展開等理論和方法

   ·選擇和確定若干活動小組和樣板活動區域，學員到各活動區域進行實踐和即改善活動，顧問現場指導

   ·公司高層及管理人員對小組學習和活動成果進行現場診斷，個人和小組活動成果發表

項目目標：

——培養優秀的TPM專家，并提供成功的培養模式

   ·系統性地學習從TPM導入到成功為止的整體流程

   ·學習TPM8大支柱的原理與具體推進方法

   ·重點學習自主保全、計劃保全各階段具體推進方法

   ·理解和學習作為TPM推進專家應起的作用

   ·培養作為TPM活動專家正確實踐和領導生產現場TPM小組活動的能力

   ·共享TPM成功企業的實踐案例

——TPM現場改善效果快速呈現

  成功體驗通過TPM活動創造P（Productivity）、Q（Quality）、C（Cost）、D（Delivery）、S（Safety）、M（Morale）成果

  100%查找看得見的不合理，且通過即實踐改善90%以上

  通過系統性的TPM活動，提高設備綜合效率

  設備綜合效率提高20%以上，MTBF延長30%以上，MTTR也縮短30%以上

  理論結合實際，提高設備管理能力

參加對象：每家企業3~5人組團參加，每期僅限10家企業，2017年度滾動開課。

  生產現場及設備管理部門的經理、主管、班長、小組組長等中基層管理人員

  生產運作管理中高層管理人員：工廠廠長/制造總經理，生產制造部經理，精益推進負責人

培訓時長及實踐輔導：2天1夜（6+6+3，總約15學時）集中訓練

培訓展開：

TPM小組活動展開與核心工具演練

活動對象：生產現場選取樣板設備，每個小組1～2臺設備

導師簡介：李忠老師

   ·日本式現場管理實戰專家

   ·精益生產實戰專家

   ·中山大學MBA、EMBA班特邀生產運作實戰型導師

中國科技大學理學學士、中國科學院碩士。10多年日資500強企業生產運作管理模式的企業實踐經歷，歷任技術部技術擔當、系長、課長，制造部課長、部長，人事總務部課長、部長，資材課、個裝課課長（物流責任者），生產管理部部長。7年以上管理培訓和顧問經驗，系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法，對“日本式精益制造管理”有著深刻獨到的見地。擅長生產現場管理、精益生產方式、工廠物流管理、品質保證、產銷量交期管理、生產技術管理等。工作外語為日語、英語。

自主研發系列生產管理培訓課程適合企業生產各級管理人員，課程以日本精益制造管理模式為主體，吸納先進的世界制造管理經驗，結合自身的實戰經驗，力創國內制造管理模式的前沿。李老師授課風格深入淺出,演繹充滿活力、激情、極具感染力，十多年的豐富經驗為他的課程墊入了大量的事實與案例。通俗、實用、有效是李老師課程的最大特色。

在企業期間，是公司歷屆“安全衛生5S委員會”主力成員（3屆委員長），策劃和主導公司5S活動徹底推進；主導公司“混流生產方式”導入與實施項目，實現了多品種、小數量產品的柔性生產重大突破；主導公司“新機種導入2W內合格率100%作戰”、“在庫（仕掛）的徹底壓縮”、“6S思想/物流最簡化倉庫的徹底實現” 等眾多公司生產改善和革新項目，取得重大突破。李老師多次赴日本、美國和德國參觀世界知名工廠、接受系統培訓、參與國際交流。

李老師咨詢和培訓服務過的客戶有（有且不限于）：松下空調器、松下壓縮機、松下環境系統、三菱電機、三菱重工－金羚空調、廣汽本田、東風本田發動機、廣汽集團、日立電梯、日立環球儲存產品、奧的斯電梯、德爾福派克、愛信精機、提愛思汽車內飾系統、愛機汽配、愛帕克汽配、阿爾發汽車配件、富士康集團（多個事業部）、名幸電子、長興電子、SUMIDA電機、美的集團多個下屬公司和事業部）、TCL通訊、TCL手機、普利華光學、佛山科勒、虎彩集團（多個下屬公司）、嘉里糧油（多個下屬公司）、香港康生集團、金萊克電器、武漢烽火科技、廣電運通、航星科技、東莞偉易達、許繼集團、中山諾爾達、新中源陶瓷、雅圖仕印刷、海信空調、奧克斯空調、申菱空調、東菱凱琴、歐派櫥柜、廣東中煙工業、京寫電路板、雷諾麗特塑料、雅耀電器、文沖船廠、廣汽乘用車、格力大金等。

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