培訓安排：
2017年6月1-2日（北京） 6月10-11日（深圳） 6月17-18日（北京） 7月6-7日（上海）
2017年11月2-3日（上海） 11月4-5日（深圳） 11月18-19日（北京）
培訓費用：4200元/人（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）
課程背景：
中小企業供應商強勢！獨家供應商管理壓力越來越大，采購部不得不想辦法降低部件采購成本，可又不知如何降低成本……供應商情況是多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快，交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升，常常處于被動之中……
課程風格：
“60/40”時間原則(學員40%,講師60%)、小組討論/發表、結合本公司的習作、案例分析(翔實事例和大量現場現物)、情景仿真、自帶企業數據現場診斷和實作游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、100%個性化學習樂趣.不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來，帶方案走。
培訓收益：提升中小企業采購角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧。透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓；提升部件周轉率及資金使用效率,規范采購流程。
課程大綱：
第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立
如何建立戰略供應商的體系----四維爾
戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為
戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/供應商的關系
戰略供應商管理程序建立七步驟----
九種戰略供應商類別策略分析---東營科瑞
共進電子如何建立戰略供應商管理--
戰略供應商類別建立的流程
申菱戰略供應商案例研討
第二壇:戰略供應商開發/選擇/評估/考核和培養
一-戰略供應商認證體系
1．1戰略供應商來源開發/選擇/評估/考核――采購第一流程
采購物資分析／供應市場的分析／-供應商的分析
-戰略供應商考核認證標準因素---晶澳
東莞偉易達供應商評核因素總結分析
2-戰略供應商績效考核體系-----供應商的管理/考評
2.1-戰略供應商資格管理
-供應商資格管理四大方面
西門子應商資格管理流程診斷與分析
宏華設備公司戰略供應商資格評核標準與報告
2.2-戰略供應商績效考核
對-供應商實施有效績效日常管理三大?措施?
三一重工供應商績效考核報告分析
2.3-戰略供應商定期量測體系/分析/跟進
3.1-戰略供應商量測體系/分析
-供應商的表現測量方法與標準--力勁機械對供應商的要求指標分析
-供應商總體評分與選擇
ABB供應商年度評估結果及其處理
李錦記戰略供應商表現及其改善系統實例分析
2.4戰略供應商培養輔導管理
4.1供應商管理的持續改進方法和步驟—
日（上海） 米其林戰略供應商輔導作業指導書案例分析
戰略供應商的控制五大處理/輔導方法----
4.2-戰略供應關系策略培養輔導
-供應商維護和激勵體系---供應商持續開發與管理十四條措施
普茨邁斯特機械輔導戰略供應商管理手冊實例
終結：分組討論落地編制程序文件和實施
尾聲:當頭棒喝—捅破窗紙
培訓講師：雷衛旭老師
香港理工大學MBA,香港生產力促進局和香港工業署特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學/北京大學/浙江大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰型講師2006/2007/2008/2009/2010/2011/2012/2013、2014，2015，2016年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問。
SCM&pmc課程全國第一人，曽任某大型日港合資企業副總經理, 至今華頌集團股東之一，擁有二十八年的銷售生產物料管理經驗，講授經驗非常豐富，講授/輔導過10836家中外企業、融集歐美，中、港、臺多家企業經驗之精華，并由北京大學出版《如何做好生產/物料采購計劃控制》系列叢書和時代光華出版光碟，特別是2008/2009、2010年間輔導順德美的集團/富士康供應鏈管理項目,講解深入淺出或淺入深出,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，至今有八萬七仟以上人次接受專業課程訓練，務實作風深受廠家好評如潮。
曾經講授及輔導過的企業有：,中國移動，中石油/中海油/中石化，中國北京聯通，美的空調，聯想、南方電網，深圳核電站，長江三峽電站，大唐電信，白沙集團，廣東中煙，湖南中煙，湖北中煙（武漢卷煙廠），云南紅河集團，中集集團，粵電集團、通用電氣（GE），株州南車時代，中航集團，哈氣集團，東方電氣集團，東方電機，西門子機車，南車電機，中鐵軌道系統，青島四方，上海電氣，西門子汽輪機，武漢汽輪發電機廠、杭州汽輪發電機廠，施耐德電氣，阿海法電氣，中國電子科技集團（軍工），上海日立/日立電梯，上海松下半導體，索尼，西安楊森制藥、石家莊制藥，蘇州/上海西門子，偉創力/ 捷普科技，龐巴迪機車，圣戈班，可口可樂，百事可樂，農夫山泉，蒙牛，河南思念食品，龍大食品集團．南京巴斯夫，拜爾，杭州/長沙博世，香港長實集團，東莞偉易達集團、加拿大北電，泰科電子/卡西歐電子、康明斯，廣州輝門汽車配件，四維爾汽車配件/江森汽車配件/弗吉亞汽車配件，李爾汽車內飾，長春富奧汽車配件，廣本廣愛興汽車配件，上海米其林/固特異，中策橡膠，雅居樂房地產，美贊臣，珠江啤酒、步步高電子、格力空調，廣州本田發動機，一汽大眾發動機，上汽大眾發動機，雅馬哈柴油發動機，玉柴發動機，康明斯發動機，上柴發動機，北京福田發動機，無錫博世（BOSCH）發動機噴嘴，上海通用汽車，上海通用五菱/柳州五菱，成都豐田，華晨寶馬，一汽大眾，廣州本田；上汽集團，海南馬自達，比亞迪汽車，長安汽車，鄭州日產， 東風汽車股份有限公司（DFAC），東風神龍汽車，奇瑞汽車，北京福田汽車，中興汽車，龐巴迪機車，北京ABB等多家知名企業，曾駐廠輔導 東莞諾基亞、艾默生，北京索愛，方正科技，青島海爾，青島海信，惠州TCL，創維電視、南京/成都愛立信、華強三洋、三星電子，LG，冠捷電子，凱士比泵業,，格蘭富泵業, 凱泉泵業，佛山泵業，安德里茨紙業機械，博世電機，三星電機，SEW電機，三菱電機，LG電機，威靈，東芝電機，金泰德勝電機，日立電機，三菱機械，蒂森機械，OTIS、山東杰瑞，山東東營科瑞石油設備公司，來福士海洋石油工程公司，宏華石油設備公司，青島天時海洋石油設備公司，日立挖機，小松挖機，徐工集團，徐工液壓科技，普茨邁斯特機械，三一重工，三一重工挖機配件，斗山機械，中聯重科，柳州重工，龍工集團，廈門重工，日立工程機械，國際煤礦機械IMM，山河智能，林德叉車，浙江西子重工機械有限公司，海天機械（寧波），力勁機械，東芝電機，大連日立電機，Lexmark，,柯尼卡美能，博西電器，長虹電器，開利/大金/申菱/志高中央空調，長沙關西涂料，華潤涂料，建滔化工，拜爾，夏新電子，廈華集團，惠州德賽、飛利浦、深圳華為，南京(熊貓)愛立信，諾基亞，諾西，中興通訊，阿爾卡特、思科、朗訊、北電、西門子，艾默生，UT斯達康，摩比電子，邁普通信，共進電子，武漢烽火科技，中國長城計算機(深圳)，東莞湯姆遜(電器)，美的日用集團，格蘭仕集團，蘇泊爾，歐普照明，雷士照明，東菱集團，TOTO，順德樂華陶瓷(arrow)，得而達水龍頭（Delta），科勒衛浴，南玻集團，拉法基建材/水泥，武昌船廠，江南船廠，文沖船廠，上海美聯鋼構，杭蕭鋼構，敏華家具，全友家具，安利，高露潔牙膏，立白，RECKITT(滴露)，欖菊滅蟲劑，邁瑞生物醫療，晶苑制衣，溢達紡織，東莞偉易達，李錦記，美泰玩具，恒安紙業（心相印），Adidas，東莞臺達電子，富士康集團，英華達，康佳集團等
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
