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項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)踐(5.22 上海)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-2-4 15:56:12

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排。

時(shí)間地點(diǎn):2010年5月22-23日  上海
課程對(duì)象:
    現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員
    通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員
    組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員
    希望提升自身職業(yè)能力的人員     
    參加PMP考試,需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員
    其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員
培訓(xùn)費(fèi)用:3,200元(團(tuán)體學(xué)員3人以上享受10%折扣)
課程背景:
本課程將通過(guò)大量的案例分析,簡(jiǎn)要介紹國(guó)際項(xiàng)目管理的九大知識(shí)領(lǐng)域和詳解啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過(guò)程組,使學(xué)員在較為全面了解國(guó)際項(xiàng)目管理各大知識(shí)領(lǐng)域構(gòu)成的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作管理過(guò)程,并且了解并練習(xí)其中常用的項(xiàng)目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效運(yùn)用。

課程目標(biāo):
    系統(tǒng)了解行業(yè)項(xiàng)目管理理念
    了解規(guī)范的項(xiàng)目管理方法與技巧及如何應(yīng)用在實(shí)際工作中
    通過(guò)行業(yè)的案例來(lái)講解項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐
    明確各部門的項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的角色與職責(zé)
    提高項(xiàng)目前期、中期、后期的計(jì)劃能力和控制的能力

課程大綱:
項(xiàng)目管理概述
項(xiàng)目及項(xiàng)目管理概念
項(xiàng)目生命期
項(xiàng)目五大過(guò)程組與九大知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目管理工具:利害關(guān)系者管理
相關(guān)行業(yè)案例分析啟動(dòng)

項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程
項(xiàng)目選擇的標(biāo)準(zhǔn)
構(gòu)建高效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目經(jīng)理的角色、作用、職責(zé)

項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程
項(xiàng)目計(jì)劃概述及實(shí)施要點(diǎn)
項(xiàng)目范圍計(jì)劃
工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
活動(dòng)排序、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
活動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃
甘特圖
項(xiàng)目質(zhì)量與費(fèi)用規(guī)劃
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)對(duì)與規(guī)劃
項(xiàng)目采購(gòu)管理

項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控過(guò)程
執(zhí)行狀況報(bào)告
項(xiàng)目變更管理流程
項(xiàng)目范圍控制措施
項(xiàng)目進(jìn)度控制措施

項(xiàng)目收尾過(guò)程
項(xiàng)目收尾過(guò)程
項(xiàng)目行政收尾的工作內(nèi)容
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
課堂問(wèn)答

講師背景:
    高級(jí)工程師 、項(xiàng)目管理專業(yè)人士PMP
    北京2008奧組委項(xiàng)目管理咨詢顧問(wèn)
    近20年國(guó)內(nèi)外大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
    十幾年海外大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
    現(xiàn)代卓越集團(tuán)項(xiàng)目管理高級(jí)咨詢師、專業(yè)講師
    國(guó)家特級(jí)總承包資質(zhì)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理

代表客戶:寶鋼集團(tuán)、摩托羅拉、重慶建工、萬(wàn)科集團(tuán)、北京建工、浙江二建、中材國(guó)際水泥設(shè)計(jì)院、城開(kāi)集團(tuán)、世茂集團(tuán)、中油國(guó)際、上海大眾、北電網(wǎng)絡(luò)、SAPA、中船上海第九研究院

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