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供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)(6.6 深圳)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-4-14 14:54:02

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,歡迎來電咨詢最新時(shí)間及地點(diǎn)安排!)

【培訓(xùn)時(shí)間】
第一期:2010年06月06日
第二期:2010年09月12日
第三期:2010年12月12日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳市福田區(qū)成人教育中心

【費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)】2000元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、咖啡及茶點(diǎn))

【課程對(duì)象】制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級(jí)管理人員;供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購管    理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。

【課程收益】
  提供供應(yīng)鏈管理的最低流程標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的參考指南;;
  系統(tǒng)介紹CSCMP最新開發(fā)集全球優(yōu)秀企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之大成的流程標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)用;
  提供一個(gè)供應(yīng)鏈管理流程的通用指南,提供一套系統(tǒng)工具和方法;
  通過學(xué)習(xí)和實(shí)施此標(biāo)準(zhǔn),提升企業(yè)流程績效,建立核心競爭力。

【課程大綱】
一、供應(yīng)鏈管理–前沿的思考和實(shí)踐
1.全球SCM的最新理念和思想動(dòng)態(tài)介紹
2.CSCMP在做些什么?

二、《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》
1.計(jì)劃流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)
  1.1供應(yīng)鏈計(jì)劃流程
  1.2供給/需求協(xié)同
  1.3庫存管理
  1.4庫存計(jì)劃

2.采購流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)
  2.1戰(zhàn)略采購
  2.2供應(yīng)商管理
  2.3采購
  2.4進(jìn)向物料管理

3.制造流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)
  3.1產(chǎn)品工藝
  3.2伙伴關(guān)系和合作
  3.3產(chǎn)品或服務(wù)定制
  3.4制造流程
  3.5制造基礎(chǔ)架構(gòu)
  3.6支持流程

4.交付流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)
  4.1訂單管理
  4.2倉儲(chǔ)/執(zhí)行
  4.3定制化/延遲
  4.4交付設(shè)施
  4.5運(yùn)輸
  4.6電子商務(wù)交付
  4.7管理客戶/客戶伙伴關(guān)系
  4.8售后技術(shù)支持
  4.9客戶數(shù)據(jù)管理

5.執(zhí)行流程自檢及最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)
  5.1戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)
  5.2競爭力標(biāo)桿
  5.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新
  5.4產(chǎn)品/服務(wù)數(shù)據(jù)管理
  5.5流程存在和控制
  5.6測量、技術(shù)、商務(wù)管理、質(zhì)量

三、流程標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用
    1.方法論和工具箱
    2.自我診斷的運(yùn)用
    3.流程分析和再造
    4.最低標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)

【授課講師】王國文博士
  CSCMP中國首席代表、專家委員會(huì)主席;經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后;綜合開發(fā)研究院(中國.深圳)物流與供應(yīng)鏈管理研究中心主任;在物流管理和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有近20年的工作經(jīng)驗(yàn),編輯出版供應(yīng)鏈管理方面的專著四部,發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇-中國篇》已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)表。

【課程特點(diǎn)】
  革新的科學(xué)理念:學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步;
  改善SCM視角:來自臺(tái)灣、美國、大陸的強(qiáng)大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗(yàn),融合美歐、港臺(tái)等國家先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角;
  行業(yè)的標(biāo)桿案例:以世界先進(jìn)企業(yè)SCM實(shí)踐案例為標(biāo)桿,提供具體供應(yīng)鏈管理實(shí)踐技巧和方法;
  現(xiàn)場診斷和分析:管理分享/研討,可自帶企業(yè)案例,授課顧問進(jìn)行現(xiàn)場診斷;

【增值服務(wù)】一次培訓(xùn)取雙證
  付費(fèi)選修二個(gè)模塊,可通過考試申請(qǐng)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》
  付費(fèi)選修五個(gè)模塊,可通過考試申請(qǐng)《注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師(高級(jí))》證書

    ==報(bào)名咨詢==

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排,并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜!)

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 備 注——
 1、報(bào)名方式:電話索取報(bào)名表(或在線登記)-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)。
 2、填寫好在線報(bào)名表并成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系,確認(rèn)住宿酒店等相關(guān)事宜,并發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函,根據(jù)學(xué)員報(bào)名和付款先后順序安排現(xiàn)場聽課席位。
 3、客戶服務(wù)電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
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