培訓(xùn)安排：2015年9月24-25日 武漢
培訓(xùn)費(fèi)用：2200元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)證書、授課期間午餐等
培訓(xùn)對象：各企業(yè)設(shè)備總監(jiān)（經(jīng)理）、生產(chǎn)總監(jiān)（經(jīng)理）、設(shè)備主管、工程師、生產(chǎn)主管(專員)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部、設(shè)備部等部門相關(guān)人員參加
課程背景：
自從工業(yè)4.0在2013年4月漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出后，越來越受到工業(yè)界的關(guān)注；隨著2014年中德雙方簽署《中德合作行動綱要》中強(qiáng)調(diào)工業(yè)4.0合作的內(nèi)容，國內(nèi)企業(yè)也將工業(yè)4.0作為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的一次良機(jī)。但工業(yè)4.0作為一個概念，或者一場革命（工業(yè)4.0被解釋為第四次工業(yè)革命）就像一把達(dá)摩克里斯之劍，有其好處更有需要注意的方面。
工業(yè)4.0的特點(diǎn)非常清晰，即通過信息通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)空間虛擬系統(tǒng)相結(jié)合的信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical System），將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)變下，工業(yè)4.0中“智能制造”，“智能生產(chǎn)”和“智能物流”的主題，將使整個企業(yè)高度自動化，高度信息化，高度網(wǎng)絡(luò)化，這也勢必使企業(yè)對設(shè)備的關(guān)注度大大提升，同時也對工業(yè)4.0環(huán)境下的設(shè)備管理提出新的要求。
因此只有對工業(yè)4.0更好地理解，并明確自身的需要，才能真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0和自己企業(yè)的有機(jī)結(jié)合。那么在工業(yè)4.0的大潮下，我們的企業(yè)將面臨什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？我們的管理者需要做什么樣的準(zhǔn)備呢？
課程大綱：
1.工業(yè)4.0是什么
1.1.工業(yè)4.0的來源和定義
1.2.德國工業(yè)4.0的目的
1.3.中國為什么要牽手工業(yè)4.0
1.4.工業(yè)4.0中設(shè)備管理的意義
2.工業(yè)4.0對設(shè)備管理組織和流程的影響
2.1.設(shè)備管理的傳統(tǒng)組織和工業(yè)4.0的組織
2.2.工業(yè)4.0下設(shè)備管理的規(guī)章制度的變化
2.3.設(shè)備管理的流程改善
3.工業(yè)4.0設(shè)備管理的人員培訓(xùn)和考核機(jī)制
3.1.工業(yè)4.0中對人員要求
3.2.人員培訓(xùn)的變化
3.3.工業(yè)4.0下設(shè)備管理的考核及數(shù)據(jù)的采集
4.工業(yè)4.0下的設(shè)備維護(hù)體系和管理實(shí)務(wù)
4.1.未來的設(shè)備檔案管理
4.2.工業(yè)4.0中設(shè)備的安全的關(guān)注點(diǎn)
4.3.保養(yǎng)和工業(yè)4.0的結(jié)合
4.4.工業(yè)4.0中的設(shè)備維護(hù)的服務(wù)與快速響應(yīng)
5.設(shè)備管理的輔助實(shí)務(wù)
5.1.工業(yè)4.0建設(shè)中的設(shè)備前期管理
5.2.如何利用人機(jī)料的互動來實(shí)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量改善
5.3.設(shè)備的個別改善
6.全員生產(chǎn)性維護(hù)和設(shè)備管理的感悟
6.1.設(shè)備管理的高境界－零損失
6.2.工業(yè)4.0設(shè)備管理開展過程中需要注意的問題
6.3.設(shè)備管理的思路和感悟
培訓(xùn)講師：
楊穎銳 高級培訓(xùn)師，豐田模式認(rèn)證講師，資深生產(chǎn)現(xiàn)場改善專家。楊老師曾在世界500強(qiáng)制造企業(yè)、豐田核心供應(yīng)商擔(dān)任過生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長等高級職務(wù)。近15年的生產(chǎn)一線管理工作經(jīng)驗(yàn)，使他在精益生產(chǎn)管理方式在企業(yè)的中有效推行有著獨(dú)到的見解和實(shí)效性的操作工具。
楊海軍 金牌訓(xùn)練導(dǎo)師，每年100天以上赴企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務(wù)。
王 森 國家高級企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢式內(nèi)訓(xùn)專家、原北京精益生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)中心首席專家，國內(nèi)某大型企業(yè)集團(tuán)近十年生產(chǎn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、歷任原中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心項(xiàng)目策劃專家，精益生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)總監(jiān)。兼任多家企業(yè)現(xiàn)場管理及運(yùn)營管理咨詢顧問。
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實(shí)際通知到會專家為準(zhǔn)） |
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