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【培訓時間】2018年4月14-15日（12小時）  深圳
【培訓對象】企業各部門基層管理者（經理、主管、班組長）、工程師、技術員、教練員.見習管理者
【課程費用】3200元/人（包含培訓費、發票稅金、課件資料、午餐、茶點等）
【課程背景】
TWI-JI 工作指導，是培養現場主管掌握一種指導員工作業的技能。運用工作指導的方法帶來的好處是：顯著降低培訓周期；減少不良和返工；減少事故；提高工作滿意度。工作指導的理念是：員工沒有掌握，是指導者沒教好！
TWI-JM工作改善，是培養一線主管掌握一種改善技能。作業改善是工廠現場一項永無止境的工作。掌握并運用改善的技能，生產現場的效率將會提高，浪費將會減少。工作改善的理念是：質疑你的作業，用有限的資源創造最大的利潤！

【您的企業是否有以下痛苦】：
工作指導 — 您的現場是否存在以下問題：
1)管理者與技能崗老員工不知道如何培育下屬
2)新員工培訓周期長，上崗慢
3)管理者教人時沒標準，不準備，指導的效果很差
4)操作無法標準化，導致返工與質量事故
5)多品種小批量越來越多，需要員工快速培養上崗
6)企業沒有構建多能工體系，核心關鍵崗位沒有儲備人才，關鍵時刻缺人手
7)……
工作改善 — 您的現場是否存在以下問題：
1)公司一直要求推行改善，現場員工不懂方法，執行效果差
2)管理者從未接受過工作改善的訓練，對改善有抵觸
3)公司定的改善目標很難完成
4)現場改善活動推行難、不能持續
5)管理者不懂改善活動中人的重要性，沒有激勵與認可
6)……

【課程收益】：
1） 獲得培訓的一致性和過程的穩定性；
2） 學會如何正確地、安全地、有效地迅速地培養員工；
3） 學會如何制作訓練預定表；
4） 學習如何進行作業分解----標準化作業的基礎；
5） 降低培訓周期，減少不良和返工，減少事故；
6） 掌握一種系統化的指導方法，并掌握在現場如何實際實施運用；
7） 深刻領會“員工沒有掌握，是指導者沒教好”的理念
8） 學會如何去發現現場存在的浪費；
9） 學會如何記錄現場作業員作業的每一個細節；
10）學習運用5W1H的自問方法去質疑現在的作業方法；
11）學會制作改善提案表；
12）掌握一種理念“現在的作業方法一定不是最好的”，并形成企業持續改善的文化。

【課程大綱】
第一天
 TWI沿革簡介及課程介紹
 一線主管的含義
 生產與問題
 一線主管必備的5個條件
 訓練的必要性
 不完善的指導方法示范
 正確的指導方法示范
 4階段法的確立
 卡片分發與說明
 志愿者演練1
 對志愿演練1的點評
 工作分解的導入
 打燈頭結的工作分解
 志愿者演練的工作分解
 主要步驟及要點的說明
 水閥裝配的工作分解
 工作分解的摘要
 2個準備事項與演練的說明
 訓練預定表的制定方法
 訓練預定表的練習
 實習指導方法的說明
 案例準備要求
 訓練預定表的發表
 計劃的擬訂與實施
 多能工的培養
 作業分解點評
 學員指導方法的演練
 學員指導方法的演練反饋
 特殊指導方法
 學員感想
 行動方案討論

第二天
 工作改善實際案例演練 – 現在方法的說明及演練
 工作改善實際案例演練 – 新方法的說明及演練
 改善結果說明
 改善方法說明
 四階段法的確立
 第一階段：分解作業
 第二階段：對各細節進行自問
 第三階段：構思新方法講解
 第四階段：實施新方法講解
 改善案例實演2
 對抵抗與發怒的處理方法
 改善提案表的使用方法
 自問的9大要素
 工作改善實際案例選擇及演練說明
 強調4階段法的重要性
 學員改善案例演練1
 學員改善案例演練2
 學員改善案例演練3
 學員改善方法的演練反饋
 摘要與結論
 行動方案討論
 學員的感想
 總結（怎樣開展和推動TWI）

【講師簡介】張老師
 ·日本產業訓練協會MTP課程認證講師
 ·日本產業訓練協會TWI（JI+JR+JM+JS）課程認證講師；
 ·飛利浦中國投資有限公司培訓與組織發展經理
 ·TWI現場精細化管理解決方案版權持有人
 ·飛利浦TL/GL/GM（主管/線/組長領導力）訓練營認證講師
 ·國際職業培訓師認證課程講師；
【專業背景】
張老師是日產訓MTP+TWI （4J）全國同時獲得五項認證第17人，張老師多年的外企、民企、創業型公司等企業管理工作經驗，先后在好孩子集團（香港上市公司，全球15000人）（香港上市）、飛利浦（世界500強公司，全球120000人）、蘇州豐碩人力資源投資合伙人（規模200人）等公司擔任生產主管、生產經理、培訓與組織發展經理、總經理等職務。在飛利浦工作的期間接受了系統的培訓與實踐，尤其經理人能力素養提升、團隊管理目視化系統設計、現場主管系統能力提升等較為擅長，張老師還獲得了日本產業訓練協會MTP、TWI、飛利浦TL/GL/GM（線，組長9天）訓練營講師相關的資格與認證。
【服務過的客戶】
上海金眾汽車配件、上海蓮南汽車、青島佛吉亞、克萊德貝爾格曼機械．明浩電子，山東沃華醫藥科技，簡森工業洗滌（徐州）、江蘇振球集團、江蘇山寶集團、江蘇華凱比克希線束有限公司、江蘇唯尊光學眼鏡有限公司、大亞車輪、易佰得光學有限公司、河陽電纜、云陽藥業、江蘇淘鏡有限公司、江蘇恒神、江蘇堂皇、江蘇超力電器、雙儀光學、申陽集團、金泰不銹鋼有限公司、江蘇鉑泰特鋼、丹陽宏潤光學、常州吳羽、櫻花電器、上海喔喔集團、上海太易檢測技術等等。

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