開課時(shí)間：2016年7月23日 深圳
學(xué)習(xí)費(fèi)用：1200元/人（含資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票等）
培訓(xùn)對(duì)象：制造企業(yè)總經(jīng)理/廠長(zhǎng)/總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管/管理人員、和與此相關(guān)的人員
課程大綱：
一、現(xiàn)場(chǎng)改善十大利器
利器一：工藝流程查一查！
a)某公司的流程改進(jìn)和效益提升。
利器二：平面布置調(diào)一調(diào)
a)路線短，占地少，就地取放效率高；
b)某公司裝配車間平面布置建議方案。
利器三：流水線的移動(dòng)方式與均衡化
a)移動(dòng)方式大有文章；
b)平衡流水線的訣竅。
利器四：向動(dòng)作分析要效益——?jiǎng)幼鳒p一減！
a)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分析。
利器五：搬運(yùn)時(shí)空壓一壓
a)物料搬運(yùn)優(yōu)化的原則和方法；
b)合理化搬運(yùn)。
利器六：人機(jī)效率提一提——人機(jī)聯(lián)合分析
a)人機(jī)工程擠出時(shí)間和效益。
利器七：關(guān)鍵路線縮一縮！
a)生產(chǎn)管理的瑰寶－關(guān)鍵路線法；
b)關(guān)鍵路線的優(yōu)化案例。
如何將生產(chǎn)周期由32天變?yōu)?8天？
利器八：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變一變
a)現(xiàn)場(chǎng)6s的實(shí)施；
b)定置管理的實(shí)施技巧；
c)定置管理的有力武器－紅牌作戰(zhàn)；
d)定點(diǎn)攝影的作用；
e)定置管理的案例、圖片。
利器九：目視管理看一看
a)目視化的改善措施——如何使問題一目了然；
b)設(shè)備、模具、工裝夾具的目視管理；
c)物料、品質(zhì)、作業(yè)、安全目視管理。
利器十：?jiǎn)栴}根源改一改
a)問題的發(fā)掘與改善；
b)問題提案建議制度。
二、、現(xiàn)場(chǎng)成本控制
1、微利時(shí)代現(xiàn)場(chǎng)成本管理在總成本降低中所占的比重；
2、現(xiàn)場(chǎng)成本個(gè)案演算；
3、現(xiàn)場(chǎng)改善是成本降低的基礎(chǔ)；
4、如何挖掘成本浪費(fèi)所在（生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)）；
5、如何消除多余人員之浪費(fèi)；
6、降低材料損耗之成本；
7、減少機(jī)器維修與停工之浪費(fèi)；
8、減少各種制造之費(fèi)用；
9、減少庫(kù)存、超量生產(chǎn)之浪費(fèi)；
10、減少各種搬運(yùn)之浪費(fèi)；
11、改善生產(chǎn)工藝、提升效率、達(dá)至降低成本。
培訓(xùn)講師：楊華，實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家
·三家遠(yuǎn)程教育中心班組長(zhǎng)課程視頻錄制選定講師
·日產(chǎn)訓(xùn)TWI課程認(rèn)可講師
·大中華區(qū)品質(zhì)論壇召集人
·深圳市質(zhì)量獎(jiǎng)專家評(píng)審組成員
·索尼中國(guó)區(qū)認(rèn)定質(zhì)量評(píng)審員
·中國(guó)管理研究院精益生產(chǎn)改善特聘教授
·北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師
·香港生產(chǎn)力促進(jìn)中心精益生產(chǎn)管理顧問
·聚成股份精品班合約講師
·中企聯(lián)特約講師
·兩家上市公司常年顧問
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)►
·1997.3---1999.2 日本三洋(深圳)公司音響事業(yè)部生產(chǎn)推進(jìn)改善部部長(zhǎng)；
1999.3---2003.9 偉創(chuàng)力科技（深圳）公司品質(zhì)部經(jīng)理；
2003.9---2008.9 咨詢機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理；
2008.9 至今 自由講師、咨詢師
·咨詢培訓(xùn)過行業(yè)涉及：電子、通訊、化工、電力、服裝、食品、機(jī)械五金、汽車、注塑、玩具、金融、房地產(chǎn)、貿(mào)易、印刷、紙品包裝等
·到2014已擁有六年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和十二的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)歷過近千場(chǎng)培訓(xùn)，多次輔導(dǎo)過大型美資、日資、港資、臺(tái)資、合資等大型跨國(guó)集團(tuán)，積累了豐富的企業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，代表性企業(yè)有：
電子行業(yè)：索尼、三洋、、菲利浦、創(chuàng)維、艾默生、富士康、光寶、斯坦雷、日電電子、南太、比克電池
汽車行業(yè)：廣汽豐田、比亞迪、江鈴汽車、住潤(rùn)線業(yè)、奇瑞汽車、合興集團(tuán)、煙臺(tái)中瑞
醫(yī)藥保健：西安楊森、云南白藥、潤(rùn)科生物、海姆普德、湯臣倍健
通訊行業(yè)：中國(guó)移動(dòng)廣州分公司、中國(guó)聯(lián)通內(nèi)蒙分公司、中興、華為、海能達(dá)、桑菲電子、互通手機(jī)、
電力煤碳：華電裕華熱電、上海第二電廠、長(zhǎng)江電力、豐源煤業(yè)、南方電網(wǎng)、金華電纜、吳涇二電
食品行業(yè)：洋河酒廠、古井汞酒、雪華啤酒、青島啤酒、榮華食品、湯臣倍健
紙品包裝：東莞玖龍紙業(yè)、金三普紙品
五金模具：鴻程精密、加益不銹鋼、雙興不銹鋼、重慶重工
機(jī)械行業(yè)：震德機(jī)械、達(dá)誠(chéng)機(jī)械、光德精密、優(yōu)美特軸承、奧瑞普軸承
印刷行業(yè)：凸版印刷、嘉年印刷、旺彩印刷、東方印刷
石油化工：中石油、萬(wàn)輝化工、美克化工、、山東農(nóng)大肥業(yè)、鹽湖集團(tuán)、中海油珠海新能源
制衣鞋帽：寶嘉制衣、美達(dá)錦綸、安踏、昂斯鞋材、金紡集團(tuán)、威絲曼
兒童玩具：奧迪玩具、星輝車模、寶麗玩具
電子貿(mào)易：香港電子庫(kù)存、盈利迅電子、易庫(kù)存
地產(chǎn)行業(yè)：鴻榮源地產(chǎn)、中海物業(yè)、華潤(rùn)置業(yè)
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