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企業(yè)安全生產(chǎn)管理及隱患排查治理專題培訓(xùn)班

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:
    2019年8月14日-8月17日呼和浩特  2019年8月28日-9月1日青島
    2019年9月04日-9月07日石家莊   2019年9月18日-9月21日成都
    2019年10月23日-10月26日重慶   2019年10月30日-11月2日上海
學(xué)習(xí)費(fèi)用:2480 元/位(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)),食宿代訂,費(fèi)用自理。
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)安全管理人員及企業(yè)負(fù)責(zé)人等
培訓(xùn)背景:
制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是處于企業(yè)生產(chǎn)第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來看,多是由于現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。因此,現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)安全管理的落實(shí)點(diǎn),只有不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,才能最大限度地減少或杜絕事故的發(fā)生。
安全工作從管理抓起,管理工作從基礎(chǔ)抓起,基礎(chǔ)工作從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抓起,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)一線基層管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和提高安全生產(chǎn)管理技能水平是本課程的出發(fā)點(diǎn)。
本課程在幫助管理人員正確樹立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,詳細(xì)地介紹了安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法,真正將“安全第一”落實(shí)到執(zhí)行的層面。內(nèi)容系統(tǒng)完整、實(shí)務(wù)剖析、注重實(shí)戰(zhàn)與操作技巧,將是本課程的最大特色!為了幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識(shí);讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法;掌握安全目標(biāo)管理和信息管理等方法及其應(yīng)用;了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體制、企業(yè)安全管理制度和評(píng)價(jià);樹立安全生產(chǎn)的意識(shí)和方法。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):會(huì)議培訓(xùn)費(fèi)每人2480元(含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi));食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。培訓(xùn)費(fèi)及食宿費(fèi)報(bào)到時(shí)面交。

培訓(xùn)內(nèi)容:
第一部分:安全教育訓(xùn)練
1.日常安全教育
2.新員工“三級(jí)”安全教育
3.特殊作業(yè)人員安全教育
第二部分:安全事故預(yù)防
1.傷亡事故防范基本措施
2.安全意識(shí)強(qiáng)化
3.預(yù)知危險(xiǎn)訓(xùn)練
4.操作者人為失誤預(yù)防
第三部分:安全檢查
1.安全檢查的內(nèi)容
2.安全檢查的方式
3.安全檢查的處理
第四部分:安全防護(hù)用品管理
1.特殊勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定
2.防護(hù)用品種類分析
第五部分:安全事故處理
1.生產(chǎn)安全事故性質(zhì)
2.生產(chǎn)安全事故緊急處理
3.生產(chǎn)安全事故調(diào)查
4.生產(chǎn)安全事故分析
第六部分:如何發(fā)現(xiàn)和預(yù)防安全隱患
1.險(xiǎn)情辨別
2.危害控制方法
3.移去 / 替代法
4.工程控制法
5.行政控制法
6.PPE法
7.事故報(bào)告流程
第七部分:生產(chǎn)流程安全管理
1.生產(chǎn)必須安全,安全保證生產(chǎn)
2.設(shè)備安全防護(hù)-防錯(cuò)防呆
3.剖析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)4M1E作業(yè)過程
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全改善案例分析
第八部分附<制造企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)則>全析
1.安全生產(chǎn):事故、危害、危險(xiǎn)
2.安全生產(chǎn)的方針和原則
3.安全和生產(chǎn)的辨證關(guān)系
4.“三同時(shí)”制度
5.安全管理的五同時(shí)
6.員工、主管的責(zé)任
7.事故發(fā)生的主要原因
8.工作人員個(gè)體工作防護(hù)
9.安全檢查的目的、方式、內(nèi)容和對(duì)象
10.隱患的整改原則
11.事故處理及其四不放過原則
12.工作中的安全注意事項(xiàng)和安全工作穿戴應(yīng)注意事項(xiàng)
13.異常傷害的處理方法
14.消防工作方針、原則和相關(guān)責(zé)任

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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