91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

精益供應鏈管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:
   2018年5月24日深圳   2018年8月9日上海
   2018年9月13日北京   2018年10月26日深圳
培訓對象:企業中高級管理人員和生產管理、計劃管理、采購管理、倉儲管理等人員。
培訓費用:2800元/人

課程背景:
供應鏈管理(縮寫SCM)是企業生產運營管理中的重要環節,以實現“企業資源整合”為目的,使整個生產運營系統成本達到最小,確保企業經營優勢。供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法。供應鏈管理的職能涵蓋客戶需求分析、供應商管理、生產控制、庫存管理和物流發運等。供應鏈管理與企業資源規劃(縮寫ERP)相輔相依,同步發展。它把客戶的需求計劃、公司的制造過程、庫存系統和供應商的數據合并在一起,從一個統一的視角展示產品建造過程的各種影響因素。

培訓收益:企業通過供應鏈的優化和整合,能夠顯著降低企業運營成本,提高經營效益。

培訓大綱:

一、企業供應鏈管理的核心
1.供應鏈管理的基礎和核心內容
2.企業供應鏈管理的組織架構
3.供應鏈管理的職能
4.供應鏈管理如何實現企業資源整合
5.IPD與ISC管理介紹

二、企業信息化管理
1.企業發展的必由之路---信息化管理
2.供應鏈管理的核心要素
3.企業ERP管理簡介
4.企業資源整合的方法與意義

三、供應鏈環境下的采購管理
1.采購組織的建立
2.供應市場分析
3.供應商的選擇與考評
4.供應商分級管理的意義與目的
5.采購成本核算與控制
6.降低成本的方法
7.采購流程的合理化設計
8.采購風險控制
采購績效管理與提升

四、供應鏈管理的關鍵---計劃管理
1.計劃管理的重要性
2.計劃的信息系統建立
3.企業計劃管理的五個層次
4.從MRP到ERP的發展之路
5.計劃管理的重點-銷售預測
6.物料需求計劃與生產計劃制定

五、持續的供應商關系維護與績效提升
1.供應商績效考核要素
2.新形勢下的供應商關系協作
3.供應商關系改進
4.合作伙伴的建立

六、庫存周轉率的提升與管理策略
1. 倉儲管理的意義
2. 倉儲物料的統計分析方法
3. 物料分類原則
4. 建立安全庫存的意義
5. 庫存周轉率介紹
6. 降低庫存的策略與方法

七、經典案例分析
1.   華為公司的供應鏈管理
2.   計劃管理案例討論
3.   選擇哪一家供應商案例討論
4.   蘋果公司的供應鏈管理

伴隨企業管理的不斷精益化以及企業信息化技術的迅速發展,供應鏈管理是近來企業管理中教前沿的管理思想,越來越受到企業經營者的關注,同時,也是一個內容繁多的命題。我們可根據企業具體要求或者受眾者具體情況,對內容進行適當調整,對某些內容做更深入的講述。

培訓講師:王老師

上海交大機械工程專業,后攻讀MBA。
二十余年的企業管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業:
1996年-2001年供職華為公司供應鏈管理部,與IBM主導的供應鏈優化項目,全面掌握ISC(集成的供應鏈管理)和IPD(集成的產品開發體系)核心理念。
2001年-2010年供職寧波中興公司供應鏈管理部,主導供應鏈體系的建設,管理流程及崗位職責。著重推進:供應商的選擇與評估、成本分析與控制、庫存降低等工作。

專業領域:
中國物流工程學會供應鏈專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理的專業人員,對供應鏈管理的組織建設、流程優化、工作績效改善與提升有著比較深入的理解。

授課風格:
40%理論+30%案例+30%分組演練與點評,課程深入淺出,通俗易懂,課程邏輯性清晰,內容豐富且針對性強,具有較強的指導性與實用性。講師課堂授課風格風趣幽默,場景模擬生動現實,使得學員參與性極高,課堂氛圍活躍。由于講師有著近二十年的工作經驗,且有著像華為、艾默生等知名企業工作經歷,能夠在課堂中引入大量經典案例,非常貼切學員實際工作現狀,在寓教于樂之中提高學員的工作技能。

輔導范圍:
業務流程優化、供應鏈管理、精益生產、采購管理與成本控制、PMC生產計劃與物料控制、ERP的實施與應用等。

培訓課程:
《精益供應鏈管理》、《供應商選擇評估與供應關系管理》、《需求預測與計劃管理》、《基于成本分析的采購談判》、《PMC計劃管理與物料控制》、《降低庫存、提高庫存周轉率之策略》、《采購綜合能力提升》

服務客戶:
華潤集團、鄭州宇通、寧波中興、廣汽本田、宇通客車、吉利汽車、長城汽車、上海申龍客車、福建恒安集團、徐州重工、上海科瑪、北京天勤、杭州永彰汽車、南京派飛特、江動集團、麥格納汽車動力總成、常熟凱德汽車、瓦軸集團、上海江南造船廠、天天快遞、德邦物流、青島瑞豐魯花集團、潔麗雅公司、南京長安馬自達、正泰電器、上海固安捷公司、DHL集團、上海儀表局、英格索蘭公司、3M公司、成都雙虎家私、許繼電器、江蘇圣泰閥門、河北蘋樂面粉機械集團、長城4S店、羅萊家紡等。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
在線登記報名
返回頂部