您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 生產(chǎn)運作培訓(xùn)課程 > 安全生產(chǎn)之風(fēng)險防范與應(yīng)對：安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)安排：2019年5月23日 北京
培訓(xùn)費用：1980元/人（含資料費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
授課對象：副總、部門經(jīng)理、EHS人員、部門主管、班組長等。
課程背景：
克強總理在2016政府工作報告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”2017兩會說：“人命關(guān)天，安全至上”必須持之以恒抓好安全生產(chǎn)，全面落實企業(yè)主體責(zé)任。
曾經(jīng)的：江西某電廠事故（贛能股份）、萬華化學(xué)事故、深圳山體滑坡、河南養(yǎng)老院火災(zāi)、臺灣及浙江游樂設(shè)施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山中榮粉塵爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司（禽類加工廠）火災(zāi)、深圳舞王KTV俱樂部火災(zāi)、泰坦尼克號/韓國歲月號、東方之星的沉沒、德國大眾機(jī)器人吃人、湖北電梯吃人以及上千例的斷手、骨折數(shù)據(jù)等事故，悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
安全是企業(yè)，也是個人成長的核心，其績效也反映著公司隱形的業(yè)績，一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在，您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)？
如何完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制，實行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)追責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生，切實保障人民生命財產(chǎn)安全。
本課程將從公司實際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好，結(jié)合世界500強標(biāo)桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗，協(xié)助您系統(tǒng)的完善企業(yè)環(huán)境、健康、安全文化，將其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。
培訓(xùn)目標(biāo)：
系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全/環(huán)保法律法規(guī)體系，協(xié)助企業(yè)識別相關(guān)風(fēng)險，合法履責(zé)規(guī)避法律責(zé)任；
系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制（隱患排查與治理）的方法，危廢管理，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；
學(xué)習(xí)系統(tǒng)的應(yīng)急管理，知曉應(yīng)對方法，掌握將安全風(fēng)險防范的能力，了解和掌握各類突發(fā)事件的應(yīng)對技巧與逃生自救技巧
打造卓越的“0”事故文化，建設(shè)“零”事故現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率，降低安全生產(chǎn)成本；
做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產(chǎn)”。
課程大綱：
第一講：安全從心開始（依法治安與使命）
一、安全在企業(yè)管理中的地位
案例：智力高不等于不出錯
情緒、情感與安全
體驗：風(fēng)險與阻斷（多米諾演繹）
案例：化學(xué)物質(zhì)清掃地面1死2傷
后果：企業(yè)一時影響、員工及家庭一生的影響
二、法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)，合理避險
案例：（血的教訓(xùn)）：722、723、603、1122、82
安全生產(chǎn)法萬能嗎
案例：812天津事故
探索：責(zé)任主體
思考：安全為了誰 （視頻分享1/2）
新安全生產(chǎn)法修訂與我們相關(guān)：5核心
解讀：中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見
三、如何塑造零事故安全文化
第二講：風(fēng)險防范與應(yīng)對（隱患排查與治理）
一、為什么要“風(fēng)險管理”：危險源
二、哪些作業(yè)需要
頭腦風(fēng)暴：哪些作業(yè)需要風(fēng)險識別
團(tuán)隊研討：誰來做
三、風(fēng)險隱患識別：從“人、物”做安全
1.風(fēng)險識別流程圖：七步法
2.蝴蝶結(jié)探尋風(fēng)險
3.危險化學(xué)品安全管理
4.危廢管理
四、風(fēng)險控制：風(fēng)險控制原理與7錦囊
五、根本原因分析: 尋真因
魚翅（刺）法：“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五維度
分組練習(xí)：我的現(xiàn)場設(shè)備安全隱患治理
五問法 5why在危險源
第三講：安全教練技術(shù)
安全教練能力：有效溝通
工作步驟（準(zhǔn)備、觀察、溝通…）
第四講：實踐分享與答疑
安全目視化分享：實現(xiàn)看得見安全文化
消防安全與應(yīng)急管理實踐
應(yīng)急管理四階段：預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)
應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置區(qū)別
演習(xí)報告要點
突發(fā)事件應(yīng)對處理技巧
火災(zāi)事故
觸電事故
食物中毒
高溫中暑
盜竊/群體性事件
暴恐襲擊等
自然災(zāi)害等
安全標(biāo)準(zhǔn)化分享
促動 - 引導(dǎo)技術(shù)：
開放空間/復(fù)盤技術(shù)：我們可以為安全/環(huán)保做什么
答疑與互動
講師介紹：鄒軍老師
教育及資格認(rèn)證：
·環(huán)境、健康、安全（EHS）引導(dǎo)師
·南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
·國際注冊（安全生產(chǎn)管理方向）生產(chǎn)管理師
·ISO14001，OHSAS18001資深內(nèi)審員
講師經(jīng)歷與專長：
曾任：德爾福電子（蘇州）（世界500強美資）EHS專員
曾任：史丹利百得（世界500強美資）中國區(qū)三廠EHS（百事高五金機(jī)械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金）
曾任：卡克特（蘇州）壓力控制（美資）EHS
鄒老師擅長課程 ：EHS工作坊理念，分為管理類：零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力，風(fēng)險隱患識別與控制（JSA/JHA），行為安全觀察（BSM/STOP）,安全培訓(xùn)師（Safety TTT），HSE法律法規(guī)企業(yè)關(guān)注點、標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)；基礎(chǔ)類：班組長安全管理，零事故員工安全意識，變更安全管理（MOC），機(jī)械安全防護(hù)管理，電氣安全管理，上鎖掛牌管理，實驗室安全管理，化學(xué)品安全管理，防御性安全駕駛，受限密閉空間安全，行程/叉車安全管理，承包商安全管理
培訓(xùn)過的企業(yè)及授課風(fēng)格：
國家兵工集團(tuán)、國家電網(wǎng)(石家莊、新疆)、中國石化、中國海油（中海實業(yè)北京）、中國海油（塘沽）、中國石油天然氣管道局、中國中材、國電投、中電投、中國南車（四方維保中心有限責(zé)任公司-武漢鐵路段）、中國中車（株洲）、中國煙草（宜賓煙草）、紅安卷煙廠、蕪湖卷煙廠、永登水泥（祁連山）、中國鐵建、三峽集團(tuán)、中國南方電網(wǎng)、粵電集團(tuán)-湛江電力、金沙供電局、四川彭山電力、廣西靈山供電所、中石化（儀征化纖）、神華包頭煤化工、中國電子科技集團(tuán)（南京）、東風(fēng)機(jī)電、陽城煤電（山東濟(jì)礦魯能煤電股份）、蘆嶺煤礦、大唐電力、華電集團(tuán)（烏江沙陀發(fā)電）、通用GE（德萊賽機(jī)械蘇州）、無錫博西威(BSH博世+西門子)家用電器、梅塞爾工業(yè)氣體（化工）、栗田水處理（無錫）、華衍水務(wù)、格蘭富水泵、德莎（蘇州）膠帶技術(shù)有限公司、上海東鐵五金、江蘇東豐五金有限公司（熔煉）、百事高五金機(jī)械制造、希斯特姆（中國）、蘇州奧智美光學(xué)、卡克特、配偉奧精密金屬部件（蘇州）、貝朗醫(yī)療、必佳樂（紡織企業(yè)）、大眾聯(lián)合、艾聯(lián)（上海）汽車零配件、耐世特汽車零配件、德爾福電子、久保田農(nóng)業(yè)機(jī)械、東機(jī)工（日立蘇州）、摩比斯（MOBIS鹽城）、長春英利、快速電梯蘇州、迅達(dá)電梯（蘇州）、長沙藍(lán)月谷實業(yè)集團(tuán)、河南省第二建設(shè)集團(tuán)（水電安裝）等企業(yè)
鄒老師引導(dǎo)學(xué)員游戲中體會，案例分享時角色模擬與情感交流，模擬實戰(zhàn)后實踐參與。
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