課程時間：2017年11月28日 蘇州
課程費用：1980元/人（含稅金、教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地）
參加對象：廠長、生管、品管、研發、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員。
授課方式：真實案例+模擬演練，使管理者在輕松愉快的氣氛中掌握員工管理核心技能
課程目的：
為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？
什么是防錯法？系統理解防錯法的原則、原理？
將防錯技法與現場問題、設計問題有機的結合并活用，追求防錯的效率化和效益化
課程大綱設計：
課程導入
游戲：角色扮演
第一部分：防錯法概述
防錯的起源與發展
防錯的概念
為什么要防錯？
防錯的收益
防錯的基本原則
防錯的作用
錯誤的定義與人為差錯
錯誤的十種類型
十種錯誤的原因
失誤與缺陷
產生失誤的一般原因
制造過程常見失誤
業務過程的常見失誤
三類檢測方法
應用防錯法實現“零缺陷”
第二部分 防錯原理
對待失誤的兩種出發點
防錯的十原理
防錯的四種模式
第三部分 防錯技術與工具
防錯思路
防錯法則
防錯技術
防錯工具
防錯檢測技術
防錯裝置
防錯人機工程學
第四部分 防錯法的應用
防錯應樹立的觀念
防錯法實施的一般步驟
防錯應用案例
幾類常見的防錯裝置
第五部分 其他補充手段
面向DFX的防錯設計
WHY
FMEA
第六部分 討論與答問
課程講師：姚老師
工商管理碩士、生產品質管理訓練專家、國家高級注冊管理咨詢師、企業創新盈利管理專家、中國制造業精益思想實踐的探索者、制造業成本控制及系統改善的實踐者、時代光華、前沿講座等全國上百家機構合作講師
姚老師曾先后在財富500強企業擔任生產經理、物料經理、生產計劃經理、物流經理等職，具有豐富的生產品質和物料管理經驗。全面負責生產運營管理，為采購成本的降低、物料管理系統的搭建、生產運營系統的改善作出了巨大貢獻，同時也為企業推進精益項目近50個，為企業帶來巨大的財務收益，取得顯著成效，深受客戶一致好評。
精通ERP系統，熟識采購、計劃、物料和庫存控制系統，擅長根據企業問題直指隱藏背后的原因，主張少講理論多講實踐經驗，課堂上要求學員結合本公司實際情況量身訂做提出問題，讓學員體驗執行過程，關注現實事例。針對性的協助企業進行流程優化和工具導入，咨詢式的培訓往往帶給學員以震動性反應和實際的收獲。
姚老師課程特色：培訓內容豐富,，語言生動幽默、互動性強、通過展示大量實戰案例講解、案例分析、角色扮演并現場反饋等形式提高學員對課程的理解，便于在實際工作中的運用，達到培訓目的。并且以最職業的視角,最專業的知識,最實戰案例,最具快速思維帶給學員最具前瞻的講解，他崇尚“實效，綜合，細節，解惑，指點，前瞻”。
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