培訓(xùn)安排：2019年5月24-25日深圳 2019年6月20-21日武漢
培訓(xùn)費用：3880元（含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理。
授課對象：主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。
課程背景：
安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響：人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。
行為安全是一切安全管理的基礎(chǔ),人機工程是實現(xiàn)行為安全預(yù)防的工程技術(shù)。
本課程的主講老師曾在跨國公司里負(fù)責(zé)過近10年的安全管理工作，她從近10年的安全管理工作中，總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法，并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營管理體系中。通過此課程的培訓(xùn)，讓我們安全主管更職業(yè)，讓您的安全管理更系統(tǒng)！！
課程大綱：
第一天針對區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理：
課程說明
•課程介紹
•學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望
安全健康環(huán)保對于工廠管理的重要作用
安全理念的調(diào)查
企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價值和作用
關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為
管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色
設(shè)定工廠管理人員的HSE績效考核指標(biāo)，如何參與工廠的安全管理
安全管理體系
相關(guān)法律法規(guī)的要求
零事故的理念和安全文化
如何開展有效的培訓(xùn)和會議
工作場所危害因素的識別和風(fēng)險評價，工作崗位安全分析
安全金字塔
危害識別的方法
風(fēng)險評價
風(fēng)險控制
工作崗位安全分析方法和工具
管理者如何組織和參與工作現(xiàn)場的安全檢查
如何做內(nèi)部審核
如何準(zhǔn)備安全檢查表
行為安全觀察
如何采取行動改善員工的行為安全
管理者如何參與事故的調(diào)查與根本原因分析
事故的準(zhǔn)備階段－前期計劃和培訓(xùn)
事故的調(diào)查階段－證據(jù)的收集
事故的分析階段－確認(rèn)事故的原因
事故的糾正階段－糾正和預(yù)防措施的制定
事故報告
小組練習(xí)
EHS相關(guān)的危機管理
危機管理演習(xí)
應(yīng)對媒體的基本方法
第二天針對一線主管和班組長：
課程說明
課程介紹
學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望
一線管理人員在安全管理中的重要作用
安全理念的調(diào)查
一線管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色
設(shè)定工廠管理人員的HSE績效考核指標(biāo)
相關(guān)法律法規(guī)的要求
零事故的理念和安全文化
工作安全分析方法和工具
工作安全分析的意義
小組成員
基本分析步驟
工作安全分析的有效使用
小組練習(xí)
行為安全觀察方法
行為安全的定義
ABC分析法
識別關(guān)鍵行為
關(guān)鍵行為清單
行為安全檢查的開展
溝通交談技巧
反饋
危險化學(xué)品的使用和管理
化學(xué)品清單和MSDS的管理要求
化學(xué)品標(biāo)簽
化學(xué)品的儲存
化學(xué)品的安全使用
危險能量源的控制
上鎖掛牌定義
危險能量源的類型
能量隔離設(shè)備
鎖定的基本順序
上鎖掛牌錄像
課程總結(jié)
培訓(xùn)講師：姜冰老師
教育及資格認(rèn)證：
安全管理高級培訓(xùn)師；曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)；以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專長：
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理，卜內(nèi)門太古漆油公司（ICI）中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù)，姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗，曾多次被派往國外學(xué)習(xí)、考察，對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉，并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢，具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗。
姜老師擅長的課程有：工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理，風(fēng)險評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學(xué)等工廠安全系列課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗，設(shè)計的課程實踐性強，講授部分占50%，討論占10％；案例、經(jīng)驗故事、測試練習(xí)等占20%；實戰(zhàn)體驗，錄像教學(xué)占20％；課程中會引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì)，在個人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠歡迎學(xué)員提問，直面學(xué)員各種問題，真切交流及互動，并提出方案，深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評！
姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè)，其中有：天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。
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