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精細化的工廠設備維護管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

主講:生產管理職業資深培訓教練 劉立戶

培訓時間:2017年4月28日9:00至16:30

培訓地點:浙江新世紀大酒店4樓時代廣場廳(杭州市西湖區文三路18號)

課程對象:廠長、車間主任、班組長、管理人員

培訓費用:1800元/人;團隊購票5人以上更優惠!

課程收益:
1、設備維護維修在生產管理中的地位
2、掌握設備維修管理方法
3、熟練應用設備維護數字化技術
4、全面推進和應用SMED技術
5、其他設備管理細節應用

課程大綱:
一、3M的18種狀態與設備
1.3M的18種狀態
2.設備六種狀態與統計分析
3.數字化與設備管理

二、設備維修管理
1.設備維修記錄單與應用
2.四個工具的應用與閉環
3.設備維修管理的數據庫建設
4.設備維修與崗位SOP系統

三、設備維護數字化MMD
1.設備維護6大內容
2.設備維護看板設計
3.設備維護責任人
4.時間線的設計
5.設備維護數字化MMD
6.MMD與維護人員績效考核
7.設備維護與SOP系統

四、精細化設備管理
1.LCC與策略性設備維護
2.TPM的準確理解與推廣應用
3.SMED與設備管理
4.設備履歷卡與管理
5.模具履歷卡與管理

培訓講師:劉立戶
  ·浙江大學經濟學院客座教授(主講生產運營管理與全面質量管理
  ·成都電子科大科園培訓機構生產運營教授
  ·四川大學MBA總裁班生產運營教授
  ·北京時代光華教育發展公司高級培訓師
 授課風格:劉立戶老師課程實用性很強,講解生動,深入淺出,對學員具極強的吸引力和感悟啟發力
 授課經驗:攀枝花鋼鐵集團、長城特種鋼材有限公司、杭州中策橡膠有限公司、西安中萃可樂(可口可樂)有限公司、萬豐科技開發股份有限公司、上海醫藥集團公司、奇瑞汽車有限公司、正大青春寶藥業有限公司、寧波嘉隆工業有限公司、浙江仙居通用橡塑股份有限公司、云南機場集團有限公司、西安紫薇地產開發有限公司、上藥集團常州制藥廠有限公司、彩虹股份有限公司(上市公司)、山東鳳翔集團有限公司、吉林森工股份有限公司、四川樂山電業局、浙江興瑞電子有限公司、西安高壓開關公司、四川開關集團有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、河北太行機械有限公司、國家電網公司、云天化股份有限公司(上市公司)、大慶石油集團公司、云錫集團(我國最大的錫金屬采礦和冶煉企業)、金堆城鉬業公司(我國最大的鉬金屬采礦和冶煉企業)……

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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