培訓(xùn)安排：2016-11-14【廣州】 2016-12-15【北京】
培訓(xùn)費(fèi)用：1500 元/位
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)基層、中層、高層管理人員
課程背景:
本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。
本課程旨在提升員工的基礎(chǔ)意識(shí)，培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣，規(guī)范員工的操作，減少不良行為的產(chǎn)生，減少浪費(fèi)的產(chǎn)生……最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實(shí)際的案例，通過(guò)生動(dòng)的企業(yè)實(shí)際運(yùn)作的圖片與學(xué)員進(jìn)行溝通，讓學(xué)員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導(dǎo)入優(yōu)秀企業(yè)的做法，讓學(xué)員知道差距，進(jìn)而觸動(dòng)學(xué)員往正確方向執(zhí)行的意識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、檢查，以確保5S工作得以保持。
課程受益:
·讓學(xué)員意識(shí)到5S對(duì)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營(yíng)管理的重要性
·讓學(xué)員明確5S的操作要求
·讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標(biāo)準(zhǔn)以及如何做好5S的評(píng)比和檢查
·通過(guò)優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距，進(jìn)而樹立良好的意識(shí)
·讓學(xué)員掌握5S運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保在工作中能較好地落實(shí)
·讓企業(yè)在5S的運(yùn)作中減少浪費(fèi)的產(chǎn)生，為企業(yè)節(jié)約成本、提高效率和效益
培訓(xùn)大綱:
5S總概論
推行5S的目的
5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果
不良現(xiàn)象及危害的案例
5S活動(dòng)的具體步驟
5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作
5S實(shí)施技巧
5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作
圖片案例
總結(jié)
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