《豐田式低成本智能自動化研修班》
TOYOTA-Low Cost Intelligent Automation Seminar
【上課實踐】2018年11月09-11日
【上課地點】廣東芬尼克茲節能設備有限公司內部（廣東省廣州市南沙區大崗鎮天元路3號）
【研修費用】人民幣 6880 元/人，歡迎企業組團參加：3人16000元（7.8折優惠）；5人24000元（6.8折優惠）
費用包含：培訓費、組織費、交流 座談、資料費、餐費。往返交通及住宿費自理。
【參會對象】：
·董事長、總經理、副總經理、生產總監；
·制造技術、精益革新、IE推進、設備、工程主管/經理/總監；
·現場改善主管、班組長和骨干人員，及其他對LCIA感興趣的人士。
【T-LCIA研修背景】
激烈的市場競爭中，企業從暴利、野蠻生長走向微利時代，需要以更低的成本、更好的品質取勝；
用工成本的增加：人口紅利逐漸消失，招工難、用工荒。人工費在成本中所占比例不斷升高；
生產模式趨向多品種，小批量；
傳統思路下的自動化需要投入大量的資金，是一種高投資、高效益、高風險的發展模式，很難為大多數中小企業所采用。
【T-LCIA老師介紹】楊清風
·高級精益改善專家
·豐田式低成本自動化研究專家
核心專長：
精益改善——精益變革、 LCIA低成本智能自働化改善與導入、管理研修、LCIA人才培養及認證；
精益現場——新工廠規劃與3P、內部物流規劃、KANBAN拉動 、物流倉儲設計及實施；
職業經歷——十五年豐田現場實戰及培訓經驗，接受過豐田系統嚴格訓練；
【T-LCIA內容安排】
一：基本意識
1.成本低減的整體認識
2.什么是低成本自動化
3.豐田對低成本自動化的思考與實踐
4.低成本自動化實現的前提條件
二：構想力
1.裝置改善的基本構想及原則
2.改善事例學習構造、原理和思路
3.經典裝置機構的分解學習
4.經典裝置機構最佳方案討論，設計練習
5.綜合性優秀改善事例學習
三、改善力
1.認識浪費及問題點查找表使用
2.工程分析
3.作業分析
4.錄像分析法應用
5.動作經濟原則
6.手元化
7.少人化
8.山積表
9.改善點發現的方法
10.改善的著眼點
四、實踐力
1.改善的基本步驟
2.困難作業崗位觀察（視頻觀察發現問題）
3.改善持續效果（標準化）
五：實戰演練
1. 學員公司難點痛點案例分析(文字或者視頻版)，切實幫助企業解決難題
2.學員討論，老師指導，在辯論中強化改善思維
3.輸出相應解決方案（畫出結構圖） ，讓學員帶著改善方案回企業
4.觀看機構裝置視頻，剖析優秀機構的原理原則
5.根據方法分組畫出結構圖，實踐體驗構思過程
6.分組討論結構圖可行性
7.方案論證
六：改善實施
分組實踐，制作經典低成本自動化裝置
七：效果確認
1.驗證使用效果(安全、品質、操作性等）
2.每組成果發表，確認本次低成本改善目標達成
八：總結
1.今后開展方向討論，強化改善應用思維，學以致用
2.效果持續化(如何通過標準操維持)
3.回顧,總結課程
4.結業儀式&頒發結業證書，合影留念，課程結束
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
