培訓安排：
2017年3月13~15日（上海） 2017年5月25~27日（成都）
2017年6月07~09日（上海） 2017年8月9~11日（北京）
2017年9月11~13日（上海） 2017年10月9~11日（成都）
2017年12月4~6日（上海）
培訓對象：所有希望獲取現代物流管理理念及技巧的企業經理和主管，包括供應鏈部門、物流倉儲部門、計劃部門、生產部門、采購供應部門、銷售部門等。
培訓費用：6980元/人
培訓背景：
中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距，現代物流管理既是企業的第三利潤源泉，也是供應鏈優化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業需要增強物流意識，積極主動采取先進的組織形式和管理方法。物流管理對于企業優化資源配置，提高服務質量，降低運營成本，促進企業改革和發展，都具有十分重要的意義。
培訓大綱：
1.把握物流管理和供應鏈管理最新趨勢
* 物流管理的作用
* 供應鏈的各種類型
* 物流與供應鏈管理的發展趨勢
2.采購管理
* 選擇合適的供應商
* 進行采購物品分類
* 制定合理的采購策略
3.計劃與供應管理
* MRP管理
* 物料排程管理
* VMI管理
4.倉儲和運輸管理
* 倉儲管理
* 運輸管理
5.庫存管理
* 安全庫存的設置
* 制訂訂貨方法
* 降低庫存的幾種方法 6.銷售物流管理
* 銷售物流的優化
* 銷售配送管理
* 交叉站臺模式
7.國際物流管理
* 各種貨運及保險條款
* 各種保稅物流
8.需求預測管理
* 定性預測方法
* 定量預測方法
* 幾種電腦模擬手段
9.物流信息化管理
* 幾種物流管理系統
* 幾種物流信息化技術
10.物流外包管理
* 幾種物流供應商的類型
* 物流供應商的選擇
* 物流供應商的績效考核
學員反饋：
學習了許多物流管理方面的專業知識，講師也很負責，在MRP管理方面舉了很多實用的案例，收獲很大。
受益匪淺哇，獲得了很多優化工作流程的靈感，也更系統的了解自己工作領域必需的知識了，很符合自己的預期！其中計劃排查這一塊印象最深哈！
和我平常的工作相比，這次培訓的內容更宏觀，涉及的范圍更廣，感覺對以后工作的幫助會很大哦。
講師邏輯清晰，課程設置合理，讓學員更系統的了解這個領域。
整體掌握了物流管理的相關知識和管理模型，學習了很實用的例子，做到了理論與實際的結合，很棒！
非常好，老師授課技巧很棒，專業度很高，案例豐富，對實際工作也有幫助~
在物流管理的理論性和系統性方面有收獲，以后會跟銷售和市場多溝通，提高預測的準確率。
更加了解物流含義，了解物流中不同法律合同/保險合同，也系統性地知道了物流管理的各個環節。
本次培訓講師講課非常專業，與實際結合非常好，開拓了我的視野，讓我對物流有了更深的了解。
整體掌握了物流管理的相關知識，學習了實際例子，做到了理論與實際的結合，很受用。
近期客戶：歐司朗、賽峰、斯得工具、費斯托、上海汽車進出口、德之馨、華蘇塑料、五菱汽車、延鋒彼歐、飛利浦、素然、丹寶利、華輪威爾森
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