您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 生產(chǎn)運(yùn)作培訓(xùn)課程 > 無(wú)縫對(duì)接同步并行-互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的智能化物流運(yùn)籌管理培訓(xùn)安排：2019年7月19日 廣州中大盈嘉國(guó)際創(chuàng)新谷
培訓(xùn)費(fèi)用：2900元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門(mén)高層管理者、采購(gòu)部門(mén)管理者及采購(gòu)部門(mén)人員。
培訓(xùn)背景：
大數(shù)據(jù)時(shí)代物流配送的管理顯得越來(lái)越重要，在物流收貨，分揀配送過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)：貨物短裝，貨物裝錯(cuò)車(chē)，揀錯(cuò)貨，配送地點(diǎn)不對(duì)，操作失誤配送時(shí)效延長(zhǎng)，在配送過(guò)程中貨物丟失等影響物流品質(zhì)的居多問(wèn)題，給廣大物流從業(yè)人員帶來(lái)極大挑戰(zhàn)，如何管理與監(jiān)控物流的質(zhì)量，提高物流服務(wù)水準(zhǔn)是本課程將要跟你共同探討與解決的問(wèn)題---有效的方法來(lái)自于實(shí)踐。
培訓(xùn)收益：
1. 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流運(yùn)籌管理關(guān)鍵；
2. 物流運(yùn)籌路徑規(guī)劃關(guān)鍵；
3. 物流運(yùn)籌基本功5.0；
4. 物流運(yùn)籌標(biāo)準(zhǔn)化；
5. 智能物流降本關(guān)鍵；
培訓(xùn)大綱：
第一講：新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)物流運(yùn)籌的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)會(huì)
1) 物流運(yùn)籌管理～B2B2C2M下物流角色扮演與發(fā)展的關(guān)鍵！
2) 物流倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)度配送～八字箴言！“2物2配“的真義！
3) 物流節(jié)拍改造～銷(xiāo)一補(bǔ)一體系的同步并行與無(wú)縫對(duì)接！
4) 大環(huán)境的三變與物流優(yōu)化的五個(gè)境界（物流1.0～5.0）…
第二講：物流運(yùn)籌路徑規(guī)劃重中之重
1) EIQ物流配送分析的應(yīng)用～路徑規(guī)劃與CDC/RDC的設(shè)置！
2) 供應(yīng)鏈上產(chǎn)品分級(jí)分類(lèi)與物流路徑搭配規(guī)劃的重中之重探討！
3) 新零售的最后一百米～啟發(fā)市場(chǎng)節(jié)拍影響物流路徑規(guī)劃重中之重探討！
第三講：物流改造的五個(gè)基本功
1) 物流1.0“物”的標(biāo)準(zhǔn)化～工裝體積與寬度的制定
2) 物流2.0“流”的標(biāo)準(zhǔn)化～MPQ/MOQ=包裝規(guī)范的倍數(shù)制定
3) 物流3.0“鏈”的標(biāo)準(zhǔn)化～8部曲～追收驗(yàn)儲(chǔ)撿發(fā)盤(pán)退
4) 物流4.0“智”的標(biāo)準(zhǔn)化～DPS依燈+JMI聯(lián)合庫(kù)存管理
5) 物流5.0“綠”的標(biāo)準(zhǔn)化～減量包裝與包裝標(biāo)準(zhǔn)化…
第四講：物流基地/物流中心的標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)
1) 物流標(biāo)準(zhǔn)化再精煉～心=信，QMPi👉4種標(biāo)簽
2) 物流標(biāo)準(zhǔn)化再精煉～常=倉(cāng)，空間321；倉(cāng)儲(chǔ)8不原則
3) 物流標(biāo)準(zhǔn)化再精煉～在=載，寬度為準(zhǔn)的導(dǎo)入…
第五講: 物流運(yùn)籌上兩個(gè)重中之重的降本探討
1) 智能實(shí)施的基地JMI=JIT+VMI體系推行
a) 零庫(kù)存的成本與風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)務(wù)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)傳承！
b) JM3i+MA的物流增值服務(wù)！
2) 智能物流降本實(shí)務(wù)：收貨系統(tǒng)優(yōu)化、一步到位、直接入庫(kù)待驗(yàn)…
培訓(xùn)講師：顧聞知老師
主要背景資歷：中山大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA物流與供應(yīng)鏈特聘講師；清華大學(xué)、上海交大E-MBA特聘講師；聯(lián)合國(guó)ITC國(guó)際采購(gòu)認(rèn)證培訓(xùn)教官。長(zhǎng)期從事采購(gòu)供應(yīng)鏈管理和物流管理工作，為多家著名跨國(guó)公司、外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購(gòu)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售物流一體化、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理、采購(gòu)管理實(shí)務(wù)、物料計(jì)劃與倉(cāng)儲(chǔ)管理、倉(cāng)儲(chǔ)與配送等課程培訓(xùn)和管理咨詢(xún)，推進(jìn)企業(yè)同國(guó)際接軌，在同行中享有較高的知名度。
不僅有專(zhuān)業(yè)型知識(shí)背景，更有在國(guó)際公司和本土企業(yè)任職的豐富經(jīng)歷。在跨國(guó)公司任職期間，輔導(dǎo)過(guò)許多中小型公司通過(guò)降低成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理的方式提升其內(nèi)部產(chǎn)銷(xiāo)流通。
授課風(fēng)格：生動(dòng)活潑，企業(yè)內(nèi)部咨詢(xún)分析獨(dú)到、透徹，善于通過(guò)獨(dú)特的促導(dǎo)技巧，啟發(fā)深層思維，調(diào)動(dòng)其主動(dòng)參與的熱情，實(shí)戰(zhàn)型供應(yīng)鏈講師。
曾服務(wù)過(guò)客戶(hù)：中興通訊、聯(lián)想集團(tuán)、廣州移動(dòng)、騰訊、廣州金鵬、雅馬哈電子、中興新通信、深圳永奧、東風(fēng)汽車(chē)、奧林巴斯、深科技、騰邦物流、惠州港業(yè)、鹽田港出口貨物監(jiān)管倉(cāng)、TCL國(guó)際電工、TCL海外事業(yè)部、湛江通用電器、大亞灣核電站、三和國(guó)際、深圳太太藥業(yè)、三洋電機(jī)國(guó)際物流公司、西安山脈科技有限公司、深圳奧拓電子建興光電科技、深圳三九醫(yī)貿(mào)、河北華日家具、西部物流、沈陽(yáng)特變電工、深圳軟通物流、浙江秋水伊人服飾、惠州港業(yè)、TCL國(guó)際電工、同洲電子、大亞灣核電站、湛江信威、河北廊坊華日家具、FOXCONN企業(yè)集團(tuán)、中國(guó)廣州毅昌科技集團(tuán)等。
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