【上課日期】2017年5月17日
【上課地點】廣州新港西路135號中山大學國家大學科技園A座
【培訓費用】2600元（含培訓費、資料費、會務服務費）
【培訓對象】企業高管及企業物流高管、采購總監、供應鏈管理人員
【培訓背景】
在互聯網時代的背景下，電子商務快速發展，給傳統的物流和速遞行業帶來新的商機。而物流企業如何借助“互聯網+”的東風順利完成戰略規劃或能力升級呢？
通過對現代物流行業發展的趨勢解析，發掘物流或速遞企業在新形勢下的模式創新，結合典型案例，帶來互聯網思維的智能物流產業新思考，提升企業的業務發展。
【培訓大綱】
部分一：現代物流
1. 現代物流的發展環境
2. 現代物流的基本概念
3. 現代物流的“整合”
4. 現代物流的主要特征
5. 現代物流的意義
6. 現代物流的發展趨勢
7. 現代物流的政策環境、政策趨勢、政府在現代物流發展中的地位
部分二：供應鏈管理
1. 供應鏈管理的概念與內涵
2. 供應鏈的結構模型
3. 核心企業（核心企業的地位與作用、什么樣的企業才能成為核心企業）
4. 中國企業供應鏈管理實施中存在的問題
5. 利豐供應鏈管理案例分析
6. 第四方物流案例分析
部分三：“互聯網+”與現代物流
1. “互聯網+”的內涵
2. “互聯網+”時代物流業的發展變局
3. 案例分析一：羅賓遜全球物流 沒有車的物流巨頭
4. 案例分析二：校園超市O2O發展——小麥公社
5. 供給側改革與物流
6. 互聯網+物流與供應鏈管理的模式創新問題
部分四：物聯網與智能物流
1. 物聯網的概念
2. 物聯網的應用領域
3. 物聯網可能提供什么服務
4. 示范應用：智能物流、智能交通、智能家居、智慧養老
5. 物流企業發展的新環境-智能化技術
6. 物流與供應鏈的發展趨勢
培訓講師：張智勇
主要背景資歷：
工學博士、管理學博士后，教授、博導，華南理工大學經貿學院物流工程系主任、華南交通物流發展研究中心秘書長、廣東高校物流管理與工程類專業教學指導委員會副主任兼副秘書長、期刊《物流與供應鏈》主編、廣州市重大行政決策論證專家。
多次完成政府委托項目、曾為數家企業的物流管理提供咨詢和指導。
主要研究領域：
服務供應鏈、復雜物流系統建模與性能分析。近五年主持或參與科研項目30余項，涉及物流戰略管理、區域物流與區域經濟、供應鏈金融、服務供應鏈、城鄉一體化物流、物流系統仿真、政府決策咨詢、物流行業管理咨詢等，發表論文40余篇，參與制定代收貨款服務規范、城市配送服務規范、城市配送共同作業標準等地方標準8項，主講課程有高級物流學、運營管理、物流仿真技術。
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