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企業(yè)內(nèi)部反舞弊調(diào)查及風(fēng)險防范

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2016-11-11【上海】 2016-11-18【北京】 2016-11-24【深圳】
學(xué)習(xí)費(fèi)用:3500 元/位
培訓(xùn)對象: 公司高管/首席合規(guī)官/合規(guī)總監(jiān)/合規(guī)經(jīng)理;首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)主管;內(nèi)審/內(nèi)控總監(jiān)/經(jīng)理/審計主管;法律顧問/法務(wù)部經(jīng)理/主管;風(fēng)險管理總監(jiān)/經(jīng)理;調(diào)查總監(jiān)/經(jīng)理;企業(yè)調(diào)查相關(guān)人士,包括人力資源
課程背景:
當(dāng)內(nèi)部懷疑發(fā)生欺詐、舞弊和一些不當(dāng)行為時,如何采用有限度的和合法的手段,以公開或者秘密的形式查明真相,采取搜集各類證據(jù)的綜合措施以調(diào)查舞弊、會計違規(guī)、貪污、電子犯罪、信息泄漏等各種不當(dāng)行為成為企業(yè)在公司治理和內(nèi)部控制的操作難點(diǎn)。本次培訓(xùn)課程旨在全面而系統(tǒng)地幫助企業(yè)內(nèi)部調(diào)查者提升調(diào)查與談話的技巧,掌握如何深入并且合法地進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查,從而將企業(yè)可能面臨的欺詐風(fēng)險降至最低。

培訓(xùn)大綱:
第一板塊: 舞弊行為總論和類型分析(9:05-9:30)
1. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的定義
2. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的目的、對象
3. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的本質(zhì)
4. 必須收集的調(diào)查對象的個人信息
5. 舞弊行為的定義
6. 舞弊行為的本體論特征
7. 典型舞弊類型分析和法定證據(jù)規(guī)則
8. 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查和刑事調(diào)查的異同
案件分析: 中石化天價茅臺酒案

第二板塊:舞弊識別技術(shù)(9:30-10:30)
一. 電子取證技術(shù)
1. 電子證據(jù)的概念
2. 聯(lián)合國《電子商務(wù)示范法》的解釋
3. 法律效力問題
4. 互聯(lián)網(wǎng)信息管理規(guī)定的相關(guān)法律、電子簽名法
5. 國家法律關(guān)于電子證據(jù)的司法解釋
6. 如何獲取電子證據(jù)、電子證據(jù)載體扣押和保存清單
7. 如何評估電子證據(jù)的證明力?
8. 計算機(jī)取證參考書籍
9. 計算機(jī)行為分析
10.計算機(jī)取證設(shè)備、手機(jī)取證分析系統(tǒng)、電子取證軟件、郵件分析軟件

二. 網(wǎng)絡(luò)取證調(diào)查技術(shù)
1. 什么是Email地址?如何在outlook郵件收發(fā)軟件中查看郵件頭?
2. 什么是IP地址? IP地址查詢
3. 什么叫域名?域名查詢
4. 什么是即時通訊工具?如何查找MSN聊天記錄文件?
5. 社交網(wǎng)絡(luò)調(diào)查(開心網(wǎng)、Facebook、微博、LinkedIn)
6. 手機(jī)注冊地信息調(diào)查
7. 資信調(diào)查(工商企業(yè)注冊登記信息檢索)
8. 詢價參考
現(xiàn)場演示:IP地址查詢和郵件頭分析
10:30-10:45: 茶歇休息
10:45-11:15: 案例分析和小組討論:Missing CPU
11:15-11:55: 文件檢驗(yàn)技術(shù)
1. 文件檢驗(yàn)的概念
2. 文件檢驗(yàn)程序和基本原理
3. 偽造公章和文件的法律責(zé)任
現(xiàn)場演示:偽造公章鑒定的原理
現(xiàn)場演示:一份偽造文件是如何由PHOTOSHOP合成的

11:55-12:00: 案例演示:一組發(fā)票中的問題

第三版塊: 調(diào)查訪談(13:00-15:00)
一. 什么是調(diào)查訪談及要考慮到的因素
1. 傳統(tǒng)/法律定義
2. 為何調(diào)查談話如此重要?
3. 指導(dǎo)規(guī)則
4. 技巧
5. 目的
6. 策略
互動游戲(Mock Interview):訪談行為造成的信息損失和誤導(dǎo)

二. 指導(dǎo)方針
1. 規(guī)劃并且邀請目擊者前往安全而隱秘的環(huán)境展開談話
2. 準(zhǔn)備問題大綱
3. 建立合作的氛圍,取得信任
4. 解釋保密的必要原因
5. 控制談話的話題相關(guān)性與時長
6. 談話指引
7. 注意事項(xiàng)

三. 針對法律,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及公司政策的一些考慮
1. 無論如何都要合乎當(dāng)?shù)胤桑ㄊ欠窨梢凿浺簦渴欠裥枰炞执_認(rèn)?)
2. 尊敬當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗
3. 認(rèn)識到出于地域關(guān)系什么是可以接受與不可接受的

四. 規(guī)劃調(diào)查性談話

五. 談話小組的角色

六. 針對不同對象的談話(舉報人/證人/主題/信息)

七. 如何設(shè)計和優(yōu)化您的談話筆錄

八. 肢體語言
視頻分析:基準(zhǔn)反應(yīng) 微表情

九. 里德審訊法
視頻分析+小組討論-------不專業(yè)的審計調(diào)查案例

15:00-15:15: 茶歇休息 Tea Break

第四板塊:舞弊風(fēng)險控制 (15:15-17:00)
1. 合規(guī)文化和機(jī)制
2. 舉報途徑
3. 內(nèi)部審計
4. COSO風(fēng)險控制模型
5. IT環(huán)境控制
6. HR記錄
17:00 培訓(xùn)結(jié)束

培訓(xùn)講師:范老師
世界500強(qiáng)跨國公司亞太區(qū)安全調(diào)查總監(jiān)。
范老師擁有超過十年調(diào)查工作經(jīng)驗(yàn),包括多年刑偵調(diào)查及企業(yè)內(nèi)部調(diào)查經(jīng)驗(yàn)。范老師于2000年畢業(yè)于華東政法大學(xué)。在此后的7年中,他任職于上海市公安局刑事偵查部門,主要負(fù)責(zé)打擊和偵破暴力犯罪和有組織的犯罪,在此期間范先生累積了大量的案件調(diào)查與偵破的經(jīng)驗(yàn),被提升為探長。之后,范老師先后加入惠普和施耐德電氣工作,任北亞區(qū)調(diào)查經(jīng)理和商業(yè)合規(guī)經(jīng)理。范先生現(xiàn)任世界500強(qiáng)跨國公司亞太區(qū)安全調(diào)查總監(jiān)。他主要擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作涉及旨在為跨國企業(yè)降低運(yùn)營風(fēng)險而開展全方位的企業(yè)內(nèi)部調(diào)查,包括銷售審計,涉及觸犯FCPA(美國海外反腐敗法)的調(diào)查,利益沖突調(diào)查,盡職調(diào)查,公司背景審查,對商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,對灰色市場的調(diào)查,防范采購的舞弊及進(jìn)行復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)犯罪和法證電子證據(jù)調(diào)查。

此外,范老師是多個法證協(xié)會會員,包括中國計算機(jī)法證技術(shù)大會,高科技犯罪調(diào)查組織及美國道德合規(guī)協(xié)會、美國注冊反舞弊調(diào)查師協(xié)會。

已服務(wù)代表客戶:3M,博世,衛(wèi)材藥業(yè),金佰利,力堅消防,先聲藥業(yè),UT斯達(dá)康, 阿克蘇諾貝爾,邦基集團(tuán),福斯?jié)櫥停Y來,百事,SOHO,徐工集團(tuán),美鋁中國,佳能,廣東大鵬,錦江麥德龍,羅氏,史賽克,喜威,阿爾斯通電網(wǎng),奇瑞汽車,格蘭富水泵,默沙東,圣戈班,斯沃琪集團(tuán),益海嘉里,阿特拉斯•科普柯,庫柏,華為,美的,三一集團(tuán),臺積電,煙臺萬華,拜爾,東風(fēng)康明斯,宜家,敏實(shí),SAP,聯(lián)合汽車電子

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聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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