【培訓安排】2016年9月23-24日 北京（22日全天報到）
【培訓費用】4800元/人（含培訓費、資料費、現場咨詢費、學習期間午餐費及茶點等）
【培訓對象】國企中高層領導、民營企業家、企業的董事長、總裁、財務總監、投資總監及其他企業戰略決策者等（鑒于本課程對公司經營決策者的幫助有巨大影響，強烈建議公司高管與財務高管決策人等全員共同出席！）
【培訓背景】
中國資本市場的深入開放、金融體制的完善創新、金融產品的豐富發展，標志著中國資本市場正逐步變為全球資本市場的一部分。在金融危機以后，中國越來越多的企業“走出去”，尋求資本的收益最大話。本課程針對這一歷史機遇，讓學員了解和利用國內外資本市場的規則和國內外資本市場的環境，了解通過金融證券與資本運營等資本紐帶來優化公司治理的方法。課程本著提高實戰能力的要求，精選實際案例，融匯最新管理理念和理論，解析投融資與資本運營奧秘。
課程由理念到實操遞進式，通過豐富的案例向學員講解企業從實業經營向資本運作發展的路徑。通過學習，在國際產業市場和資本市場提升企業雙重競爭力，創造國家、企業、管理者多贏局面。
【培訓優勢】
·案例豐富，解讀新穎，緊跟潮流趨勢
·注重與企業實際操作層面結合，深入淺出，以發問的方式啟發學員思考，最后精彩的點評常使學員豁然開朗，頓開茅塞
·講師語言流暢，現場氣氛活躍，感染力強，深受企業家學員的喜愛。
【培訓收益】
·拓寬經營視野，多角度透析并運用資本價值
·突破傳統思維，以戰略管控觀應對機遇與挑戰
·掌握最新資本運營手段及方法，為企業的資本運營尋找出路。
【培訓方式】
案例分析為主，理性感性并重，互動貫穿全場，場景模擬，力求為大家創造一個體驗＋感悟＋共鳴＋思考＋快樂的學習氛圍和環境，讓您的學習成果超出預期。
【培訓大綱】
一、介紹投融資管理與資本運作在戰略管理中的意義和作用
（一）企業戰略的管理體系模型
（二）投融資管理與資本運作的關系
（三）如何通過資本市場有效控制投資風險
【案例分析一】中國遠洋的沉浮
二、介紹中國資本市場的現狀及發展趨勢
（一）資本市場改革相關政策進行解讀：
（二）資本市場的概念及結構
（三）各層次資本市場：主板、中小板、創業板及新三板的特點
（四）企業的融資渠道：股權融資、債權融資及融資創新
1、私募股權投資基金
【案例分析二】張蘭夢斷俏江南
通過案例，介紹私募股權投資基金的概念、運作流程、運作機制、風險控制的制度設計。
2、介紹私募股權基金在國企混合所有制改革中的作用。
3、介紹PPP的基本概念、項目分類及主要操作模式
【案例分析三】《北京地鐵四號線》、《國家體育場》兩個案例分析成功失敗的原因，總結項目成功的關鍵要素。
4、債權融資
【案例分析四】威立雅設局中國水務
【案例分析五】威立雅青島污水處理項目“風控&收益三步走”
三、介紹資本運作的理念及操作技巧
（一）資本運作的概念
（二）資本運作的理念、方法、技巧
（三）資本運作的本質及成功的關鍵要素
（四）如何從業務、資產、資金、資本四個維度系統規劃企業資本運作方案。
【案例分析之】悲喜方大
【案例分析之】虎牌的危機
四、課程總結；學員咨詢提問；講師以案例實操解答
【培訓講師】王雨菁老師
現中國投資協會大中型企業投資專業委員會副會長、喬治-華盛頓大學全球化研究中心特聘研究員、中國人民大學企業改制研究所特聘研究員、杰聯咨詢投融資與資本運作首席培訓師、咨詢師；同濟大學經濟學投資管理專業，碩士學歷。曾任長城證券有限責任公司投資銀行部、北京華創投資管理公司、上海德匯投（集團）公司、北京大成律師事務所高管職務。主持參與過幾十家央屬及省屬大型國有企業的改制、戰略引資、并購重組工作，其中包括：南京鋼鐵集團引進上海復星實現整體改制；徐工集團戰略引資；國家郵政總局近百億規模的輔業資產處置；中國電子信息產業集團、中國煤炭地質總局下屬近百家企業的重組整合、首鋼集團非鋼企業的改制、引資上市；中糧屯河的海外并購整合等一批在國內有重要影響力的項目，曾任蘇高新、華僑城、浙江東方等多家上市公司財務顧問，為企業的資本運作提供系統解決方案并參與實施。
王老師擁有十多年資本市場的從業經驗，在企業并購重組、投融資管理、資本運營領域具有豐富的實踐經驗和深刻的見解。多次在國家部委舉辦的高層論壇或知名大學的培訓班上演講授課。
王老師根植于多年的實際操作經驗和豐富的理論功底，善于對企業管理中存在的表象問題進行深刻剖析，總結提煉出方法論和規律，對實際工作具有很強的指導作用，授課效果受到廣泛贊譽。
【老師風格】
王老師擅長案例教學，注重與企業實際操作層面結合，語言流暢，深入淺出，通過對案例層層深入的邏輯分析，以發問的方式啟發學員思考，最后精彩的點評常使學員豁然開朗，頓開茅塞，現場氣氛活躍，感染力強，深受企業家學員的喜愛。
【報名咨詢】
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