一、培訓(xùn)背景
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，以移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云計算等為代表的新技術(shù)正徹底的改變著會計行業(yè)，也為財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支撐。近期，人工智能、RPA、眾包等技術(shù)、模式的探索應(yīng)用，在傳統(tǒng)財務(wù)共享運營模式中掀起了創(chuàng)新浪潮。在數(shù)據(jù)積累、內(nèi)外互通、技術(shù)成熟的前提下，創(chuàng)新的技術(shù)、創(chuàng)新的模式正在真正顛覆傳統(tǒng)財務(wù)管理模式。在大數(shù)據(jù)時代下的管理會計與財務(wù)會計的融合，是企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型和升級的必然趨勢。在新的時期，企業(yè)的財務(wù)管理應(yīng)該進入改革與創(chuàng)新的時代。中國企業(yè)正在告別以“財務(wù)核算”為核心的財務(wù)1.0時代，進入以管理會計、企業(yè)司庫管理為目標的財務(wù)管理2.0 時代。
為了幫助需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)集團了解未來財務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢，在數(shù)字經(jīng)濟的背景環(huán)境下如何進行信息化建設(shè)。北京國家會計學(xué)院從自身資源與優(yōu)勢出發(fā)，特推出“企業(yè)集團財務(wù)轉(zhuǎn)型及財務(wù)信息化建設(shè)實務(wù)高級研修班”。
二、培訓(xùn)收益
·幫助您了解財務(wù)轉(zhuǎn)型設(shè)計框架與大財務(wù)理念；
·幫助您掌握如何采用信息化手段實現(xiàn)業(yè)財融合；
·幫助您掌握財務(wù)共享服務(wù)與管理會計之間的關(guān)系、未來發(fā)展趨勢；
·幫助您掌握管理會計具體指引的基本精神與內(nèi)容；
·幫助您掌握最新司庫的理論與實踐發(fā)展。
三、培訓(xùn)對象
大型企業(yè)集團、跨國公司財務(wù)部門負責人以及會計部門、財務(wù)管理部門管理者和業(yè)務(wù)骨干；
擬建設(shè)或已建立財務(wù)共享服務(wù)中心企業(yè)的財務(wù)共享中心管理者和業(yè)務(wù)骨干；
正在推行或準備推行管理會計的企業(yè)的管理者和業(yè)務(wù)骨干；
上市公司、國有企業(yè)、行政事業(yè)單位分管財務(wù)部門的企業(yè)高管、管理者；
高校從事財務(wù)管理、管理會計教學(xué)的教師帶其他致力于了解和研究財務(wù)管理的有識之士。
四、課程內(nèi)容
（一）數(shù)字經(jīng)濟時代下的財務(wù)轉(zhuǎn)型
數(shù)字經(jīng)濟時代要求推進財務(wù)業(yè)務(wù)融合
數(shù)字經(jīng)濟時代要求提供個性化財務(wù)服務(wù)
數(shù)字經(jīng)濟要求提高會計服務(wù)的及時性
數(shù)字經(jīng)濟時代要求建設(shè)財務(wù)共享服務(wù)平臺
數(shù)字經(jīng)濟時代要求財務(wù)分析大數(shù)據(jù)化
數(shù)字經(jīng)濟時代要求提高財務(wù)智能化水平
數(shù)字經(jīng)濟時代要求改善財務(wù)人員配置
數(shù)字經(jīng)濟時代要求財務(wù)人員具有數(shù)字化思維
（二）集團財務(wù)轉(zhuǎn)型的方向設(shè)計
從事后走向事前事中
從關(guān)注報表生成到關(guān)注管理決策需求
從核算會計走向管理會計
從核算型財務(wù)走向業(yè)務(wù)型財務(wù)與戰(zhàn)略型財務(wù)
從關(guān)注資金的流動性走向資金的投融資運作與戰(zhàn)略層面的司庫管理
案例：某跨國公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型職能體系及組織架構(gòu)設(shè)計案例
（三）財務(wù)轉(zhuǎn)型基于共享服務(wù)平臺的打造
財務(wù)轉(zhuǎn)型與財務(wù)共享服務(wù)的關(guān)系
財務(wù)共享服務(wù)與集團信息化、管理會計的關(guān)系
財務(wù)共享服務(wù)實施規(guī)劃路線圖
財務(wù)共享服務(wù)實施的難點分析
管理會計導(dǎo)向的財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)框架設(shè)計
財務(wù)共享如何支持管理會計發(fā)展
財務(wù)共享服務(wù)中心日常運營管理
自動化、智能化在財務(wù)共享服務(wù)中心的應(yīng)用
眾包：財務(wù)共享服務(wù)中心未來發(fā)展方向
智能化背景下財務(wù)共享服務(wù)未來發(fā)展趨勢
財務(wù)共享服務(wù)典型案例分析
（四）財務(wù)轉(zhuǎn)型的手段之一：管理會計
中國特色的管理會計框架體系建設(shè)
“互聯(lián)網(wǎng)+”對管理會計體系的沖擊和融合
大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)與管理會計的關(guān)系
管理會計體系建設(shè)的重點難點問題
全面整合企業(yè)信息、真正實現(xiàn)業(yè)財一體化的管理會計信息系統(tǒng)
預(yù)測、計劃預(yù)算、報告一體化的信息化平臺的搭建與利用
財務(wù)分析與績效考核在管理會計軟件平臺上的實現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)+管理會計實施的典型案例
（五）財務(wù)轉(zhuǎn)型手段之二：企業(yè)司庫
資金管理集中化、財務(wù)公司與司庫管理的關(guān)系
財務(wù)共享服務(wù)中心如何發(fā)揮司庫的部分職能
司庫在企業(yè)集團財務(wù)管理中的角色定位
司庫運行流程與體系建設(shè)
如何在現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)上建設(shè)企業(yè)司庫
（六）財務(wù)轉(zhuǎn)型的能力素質(zhì)要求與提升
財務(wù)組織轉(zhuǎn)型：核算型組織轉(zhuǎn)向管理決策型組織
財務(wù)人員轉(zhuǎn)型：核算型人才轉(zhuǎn)向決策支持與執(zhí)行人員
（七）企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型及信息化建設(shè)案例分析
財務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會計信息化
管理會計智能化展望
某大型企業(yè)全球財務(wù)共享管理的現(xiàn)實與未來案例
五、擬聘師資
所有課程由北京國家會計學(xué)院精心組織的專門師資團隊授課，授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經(jīng)驗。師資包括北京國家會計學(xué)院教授、實務(wù)界資深專家、政策制定者等。
六、時間與地點
總第7期：2019年04月17日-20日（04月20日12點結(jié)束） 北京
總第8期：2019年05月22日-25日（05月25日12點結(jié)束） 北京
總第9期：2019年06月19日-22日（06月22日12點結(jié)束） 北京
總第10期：2019年07月24日-27日（07月27日12點結(jié)束） 北京
總第11期：2019年08月24日-27日（08月27日12點結(jié)束） 北京
總第12期：2019年09月18日-21日（09月21日12點結(jié)束） 北京
總第13期：2019年10月28日-31日（10月31日12點結(jié)束） 北京
總第14期：2019年11月27日-30日（11月30日12點結(jié)束） 北京
七、結(jié)業(yè)、考核及學(xué)分減免
完成全部課程學(xué)習，經(jīng)考核合格，獲得由北京國家會計學(xué)院頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書。同時，所修學(xué)分計入北京國家會計學(xué)院學(xué)分銀行，16學(xué)時兌換1個課程內(nèi)容相同或相近的學(xué)位教育課程學(xué)分，該學(xué)分可用于申請北京國家會計學(xué)院碩士專業(yè)學(xué)位和減免學(xué)費。
八、收費標準
1、培訓(xùn)費人民幣4500元（含培訓(xùn)費、場地費、結(jié)業(yè)證書等費用），費用均不含食宿。
2、在北京國家會計學(xué)院舉辦的培訓(xùn)可提供食宿。就餐為自助餐，收費標準為120元/人天。住宿條件為普通間220元/人天（住宿費用含游泳、健身、凈娛樂、上網(wǎng)等費用）。
3、發(fā)票由北京國家會計學(xué)院提供，可開具培訓(xùn)費、住宿費、餐費等項目。
特別提示：如因報名人數(shù)不足開班人數(shù)要求，舉辦方有權(quán)取消該班，并在開班前三天告知，對學(xué)員已繳納的培訓(xùn)費用，予以全額退還，但不承擔任何賠償。對任何因信賴該班可以如期舉行而導(dǎo)致的任何直接、間接損失，包括但不限于差旅費損失、誤工費損失等，舉辦方均不承擔法律責任。
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