【學習安排】2016年7月22-24日 北京大學
【學習費用】5800元/人（學員學習期間的食宿費、交通費自理）
【招生對象】
·企事業單位總會計師、財務部長、財務總監、財務經理、財務主管。
·董事長、董事、總裁、總經理、副總等機構決策和管理者。
·戰略投融資等財經業內人士。
【課程前言】
財務管理作為企業最基本、最重要的環節之一,是企業管理的核心。財務管理主要運用價值形式，對企業資本活動實施管理，并通過價值形式這個紐帶，把企業管理工作有機地協調起來。從財務的角度，保證企業管理目標的實現。現代企業的競爭在很大程度上是管理水平的較量。企業要想在社會主義經濟中站穩腳跟、謀求發展，必須加強企業財務管理，建立一套健全的順應社會主義經濟體系的現代企業財務管理體系。
【課程模塊】
第一模塊：非財務人員的財務管理
1.財務報表基本理念
2.資產負債表的整體框架及其含義
3.資產負債表具體項目的含義
4.利潤表的整體框架與具體項目的含義
5.利潤表與資產負債表之間的關系
6.現金流量表的整體框架及其含義
7.盈余管理：動機與手段
8.中國企業盈余管理的具體實踐
9.財務報表分析：思路與方法
10.如何達到目標利潤：影響因素分析
11.案例分析：虧損就要停產嗎？
12.生產管理中的成本控制：標準成本制度
13.案例分析：藍天交響樂團的困境
14.企業經營管理的基石：作業成本制度
15.案例分析：西部透析診所的成本核算方法
16.產品設計中的成本控制：目標成本制度
17.應收賬款管理
18.存貨管理
19.案例分析：貝塔曼公司的存貨控制與管理
第二模塊：公司金融與風險管控模塊
1.投資決策的財務支持
2.企業投融資發展路徑
3.企業風險管理框架
4.風險點的識別、分析與應對
5.財務風險管控與價值創造
第三模塊：稅務政策與籌劃策略模塊
1.企業稅收管理常見問題
2.稅制改革方向及要點探討
3.改革中如何做好納稅籌劃
4.企業并購、重組的涉稅要點
5.不同行業和業務的稅務風險分析與應對
【師資介紹】
李記有老師：全國著名稅收籌劃實戰運作專家，高級會計師、中國注冊稅務師、國家會計學院客座教授，清華大學繼續教育學院、清華大學職業經理人訓練中心、北京大學匯豐商學院稅收籌劃課程特聘教授，北京市稅務師協會副會長。
主要實踐經歷：歷任大連稅務師管理協會副秘書長、大連致通振業稅務師事務所所長，北京致通振業稅務顧問有限公司、北京金海瑞誠稅務師事務所有限公司董事長、北京金海瑞誠管理咨詢有限公司董事長、中國稅收籌劃網首席執行官、中國納稅精算師協會會長。
李記有是中國當代最聚人氣的稅收籌劃專家之一，中國一系列稅收籌劃成功案例的操刀者和設計師，形成一系列具指導價值的實踐經驗與理論總結，獨創性地提出了 “稅收籌劃變量引進和因素分析”兩大學說和理論體系。專著《企業如何進行稅收籌劃》、《企業稅收籌劃操作指南》等出版后，引起業界和企業高度關注，成為企 業稅收籌劃實踐的操作寶典。中央電視臺經濟頻道多次對李記有先生進行稅收籌劃專題采訪。新近研發的《房地產開發企業納稅風險全程控制解碼圖》，更是清晰的 解讀了房地產開發全程的納稅管控流程，為房地產企業安全納稅提供了保障。
宋洪祥老師：我國著名的稅務專家，中國納稅籌劃網總裁，北京大學經濟學院特聘教授。他研究的理論改 變了中國企業的納稅管理模式，帶企業走出了納稅的重大誤區，填補了我國企業經營管理的空白。他提出的：稅怎么交不能看帳怎么做，而要看業務怎么做。合同決 定業務過程，業務過程產生稅，只有加強業務過程的稅收管理，才能解決稅收問題。中國企業最缺乏的管理是稅收管理，最缺乏的人才是稅收管理人才。要學會用稅 收的手段搞經營，用稅收的手段管理企業。一系列的新觀念，破解了企業的納稅之道。是中國企業納稅的一次革命。
宋洪祥被多家上市公司聘為稅務顧問。在全國各地進行的“納稅籌劃”講座中，特別注重納稅籌劃的實務操作性，為納稅人提供了大量的可操作籌劃方案，并為企業進行現場答疑。受到廣大企業的熱烈歡迎。
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