培訓安排：2016年12月24-25日 廣州
課程費用：3500元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、發票）
課程對象：董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導。
主講老師：霍振先老師
·國際職業訓練協會認證講師；
·中國注冊會計師協會會員；
·北京<<贏家大講堂>>特聘財務專家；
·多家企業管理高級顧問；
·北京、上海等多家知名企業管理咨詢公司財務培訓師；
·曾任上海某集團有限公司副總經理、上海某科技發展有限公司副總裁。
課程大綱：
第一部分：財務管理基礎知識簡介
一、財務與會計的區別和聯系
二、非財務人員必須了解的財務管理內容
第二部分：快速看懂財務報表
一、資產負債表
二、利潤表
三、現金流量表
第三部分：財務報表分析
一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、資金周轉能力分析
四、企業發展能力分析
五、企業綜合能力分析
第四部分：做好預算工作
一、預算管理概述
二、預算編制程序
三、預算編制的具體步驟
四、預算執行
五、變化中的恒定：預算調整規則
六、預算考評：業績評估的基點
第五部分：有效實施財務成本控制
一、何為成本控制
二、成本控制原則
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目標成本管理模式
七、戰略成本管理模式
八、管理信息化
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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