財(cái)務(wù)人員如何面臨著新的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型,財(cái)務(wù)分析技能和內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)技能成為財(cái)務(wù)人員走向高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的必備技能。本培訓(xùn)向?qū)W員介紹損益、資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流量相關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析思路和技巧,使每個(gè)學(xué)員都能準(zhǔn)確解釋重要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí)將訓(xùn)練學(xué)員在詮釋財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后所隱含的問(wèn)題及原因所在。并且將訓(xùn)練學(xué)員如何撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,如何組織材料,列示問(wèn)題,挖掘原因以及行動(dòng)建議。 歡迎您來(lái)參加“財(cái)務(wù)分析與控制”培訓(xùn)課程,它將幫助您找到影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素,從增加股東價(jià)值的角度規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 參加培訓(xùn)后您將能夠輕松掌握財(cái)務(wù)分析及價(jià)值管理的基本方法和技巧,找到使企業(yè)價(jià)值最大化的根本途徑。
時(shí)間地點(diǎn):2010年3月20日 清華大學(xué) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理/主管及相關(guān)管理人員。 課程費(fèi)用:1500元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)) 課程大綱: 《財(cái)務(wù)分析與控制》 主講老師:閔岳 1、財(cái)務(wù)分析完整的體系 財(cái)務(wù)分析的目的和作用 財(cái)務(wù)分析的原則和內(nèi)容 財(cái)務(wù)分析的形式 2、財(cái)務(wù)分析信息的作用與要求 3、財(cái)務(wù)分析的依據(jù) 4、財(cái)務(wù)分析的種類 5、財(cái)務(wù)分析的方法 6、財(cái)務(wù)分析中最忌諱的幾個(gè)問(wèn)題 7、財(cái)務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目分析.通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目分析,看出企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題 資產(chǎn)負(fù)債表變動(dòng)情況分析應(yīng)注意的問(wèn)題 資產(chǎn)負(fù)債表發(fā)生變動(dòng)的幾種類型 股東權(quán)益結(jié)構(gòu)分析應(yīng)考慮的因素 8、損益表分析 產(chǎn)品銷售利潤(rùn)完成情況評(píng)價(jià) 成本費(fèi)用分析 9、現(xiàn)金流量表分析 現(xiàn)金流量表分析的目的和內(nèi)容 警惕企業(yè)現(xiàn)金流量的三個(gè)信號(hào) 10、報(bào)表舞弊種類分析 11、企業(yè)綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分析、企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷分析 12、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力分析 13、財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)涉及哪些內(nèi)容、分析報(bào)告的撰寫(xiě) 培訓(xùn)講師:閔岳 會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、國(guó)際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師。10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,可以通過(guò)有效閱讀報(bào)告,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。 近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù),并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 |