培訓(xùn)安排：2016年5月22日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：審計(jì)師、企事業(yè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理
課程精要：
一：企業(yè)的目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管理的目標(biāo)：利潤(rùn)、回報(bào)率還是企業(yè)價(jià)值最大化？
在實(shí)務(wù)中，公司是否始終以企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)作為財(cái)務(wù)管理的依據(jù)？
如何理解“企業(yè)價(jià)值”？－－企業(yè)價(jià)值的確定
你的戰(zhàn)略決策會(huì)創(chuàng)造價(jià)值嗎？
解決代理問(wèn)題的關(guān)鍵在于完善公司治理結(jié)構(gòu)
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與管理的注意事項(xiàng)
二、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略要點(diǎn)：含義、要素
目標(biāo)：評(píng)價(jià)組織的現(xiàn)在和未來(lái)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織理念、經(jīng)營(yíng)政策
2、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
（1）企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略－－財(cái)務(wù)管理的視角
（2）企業(yè)的投資決策－－識(shí)別有價(jià)值的項(xiàng)目
投資決策的基本思路：小案例
投資決策的基本方法：小案例
凈現(xiàn)值法
內(nèi)部收益率（IRR）法
回收期法
（3）企業(yè)價(jià)值的識(shí)別－－后面討論
（4）企業(yè)的融資決策－－合理確立資本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值
資本結(jié)構(gòu)會(huì)影響企業(yè)價(jià)值嗎？
資本結(jié)構(gòu)理論簡(jiǎn)介
資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)價(jià)值，資本成本、每股盈余之間的經(jīng)驗(yàn)關(guān)系
影響資本結(jié)構(gòu)決策的因素
（5）企業(yè)的融資決策－－公司上市（案例研究）
培訓(xùn)講師：霍振先
中國(guó)階梯式資本運(yùn)作創(chuàng)始人、清華大學(xué)等多所高校總裁班特聘講師、清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級(jí)講師、、霍老師曾在多家大型企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，具有豐富的財(cái)務(wù)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為一汽集團(tuán)、上海航天機(jī)電、南京醫(yī)藥、法爾勝集團(tuán)等近百家大型企業(yè)提供咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)，《贏家大講堂》特聘首席財(cái)務(wù)專(zhuān)家、、職業(yè)培訓(xùn)師，影響力教育[1][2]訓(xùn)練集團(tuán)（中國(guó)最大的培訓(xùn)公司）財(cái)務(wù)資深培訓(xùn)師，獲中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師資格證書(shū)
曾服務(wù)過(guò)上海巨盈實(shí)業(yè)、廈門(mén)FDK、上海煙草集團(tuán)印刷廠(chǎng)、南京豐盛集團(tuán)、蘇爾壽工程、昆山賀翔、敏孚汽車(chē)飾件、迪賽諾化工、上海龍勝、欣泰通信、寶理塑料、尼克針制衣、澳靈頓電子、泉州大泉賴(lài)氨酸、申華化學(xué)工業(yè)、貝思物電氣、李賽克機(jī)械貿(mào)易、上海利民機(jī)電、聯(lián)圣建筑、諾漢威投資、湖南華盛集團(tuán)等。
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