【時間地點】2010年6月17-18日(廣州) 6月19-20日(上海)
2010年6月24-25日(北京) 6月26-27日(深圳)
【培訓費用】2600元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
【參加對象】企業(yè)老總、財務、物流、報關管理人員及倉庫經(jīng)理主管
【課程背景】
2009年，在金融海嘯的陰霾逐漸散去的良好環(huán)境下，海關通過企業(yè)自查自報與海關下廠核查相結合,同時加大綜合治稅的力度，國務院明確要求稅務部門和外匯管理局要配合海關稽查，加大對企業(yè)的稽查監(jiān)管的力度，這對于企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范提出了更高的要求；外經(jīng)貿(mào)等主管部門也提出了轉(zhuǎn)型升級的各項利好政策，前提同樣是企業(yè)良好的內(nèi)控機制和完善的管理流程。
2010年海關稽查開始進入下半場，將會在重點行業(yè)和企業(yè)有所突破， 無論是自查自報還是配合海關下廠稽查,我們看到很大一部分企業(yè)財務作為企業(yè)的核心管理部門人員, 面對海關查廠只能懵懵懂懂，甚至引發(fā)相關法律風險，眾多的財務人員深刻意識到必須理順與關務部門的協(xié)同作業(yè)流程，全面了解關務運作，從企業(yè)財政大臣角度協(xié)助公司合理合法控制關務風險。因此，財務人員補充必備的關務知識，迫在眉睫！
本課程是專為財務人員量身打造的關務培訓，內(nèi)容精簡，絕對超值。花最短的時間，以精練的關務知識武裝自己，做進出口企業(yè)最優(yōu)秀的財務人員。機會難得，不要錯過。
【課程收益】
系統(tǒng)的了解關務運作流程
全盤掌握關務運作的各項費用，有效控制關務運作成本
學會如何規(guī)避常見的海關監(jiān)管風險
學會建立財務與關務部門無縫配合及相互審核機制
掌握財務人員必須了解關務知識，增強加貿(mào)企業(yè)財務從業(yè)人員個人競爭力，使自己成為行業(yè)最杰出的復合型人才
【課程大綱】
一、進出口企業(yè)高層最關心的10個海關事務問題
今后關稅、減免稅和貿(mào)易管制政策和監(jiān)管將如何發(fā)展？
如何獲得可預見的、高效率的通關時效，并保證供應鏈成本在海關環(huán)節(jié)是可控的？
為什么世界500強能管理好財稅風險卻無法控制關務風險，問題主要在哪里？如何改善？
WTO準則包括估價協(xié)議如何在中國延用，海關估價的體系和原則是怎樣的？
如何從 財務管理角度去管理加工貿(mào)易的諸多風險？
如何運用海關特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫等保稅物流形式節(jié)稅，以優(yōu)化供應鏈和稅務籌劃？
財稅問題是否會引起連帶的關務風險？如何避免和控制？
海關事務爭議如何尋求海關與商界都滿意、和諧、雙贏的完美解決方案？
進出口企業(yè)如何構建海關事務內(nèi)控和長治久安的風險管理體系？
中國到底存不存在專業(yè)、權威的海關事務專業(yè)服務？
二、如何打造一個高效低成本的關務管理部門
海關監(jiān)管模式和企業(yè)經(jīng)營運作模式對比
關務部門如何建立精簡有效的組織架構
手冊備案、進口、核銷標準作業(yè)流程
電子帳冊（手冊）備案、報核標準作業(yè)流程
深加工結轉(zhuǎn)標準作業(yè)流程及關鍵控制點
企業(yè)關務作業(yè)規(guī)范性自查表格工具
關務運作過程中的各種費用分析
財務如何識別報關、貨代的各種不合理收費？
關務部門如何與財務無縫配合以及相互審核
海關對商品歸類的原則及稅率影響
出口產(chǎn)品的商品編碼與退稅率的輔助關系
財務人員如何從關務人員的各種報表資料中發(fā)現(xiàn)問題？
三、財務人員如何從關務管理角度進行稅收籌劃
運用特殊區(qū)域和場所的稅務籌劃和供應鏈優(yōu)化
海關特殊監(jiān)管區(qū)域的稅收特點與相應的保稅/免稅措施
海關特殊監(jiān)管區(qū)域與三資企業(yè)區(qū)內(nèi)業(yè)務避稅解析
海關特殊監(jiān)管區(qū)域與離岸操作避稅
海關與國稅對保稅監(jiān)管區(qū)域稅務聯(lián)合專題稽查的內(nèi)涵
進出口環(huán)節(jié)關稅和增值稅的稅收籌劃運作
如何避免內(nèi)銷審價過高并節(jié)稅？
余料、邊角料、殘次品如何進行節(jié)稅籌劃
受災或被盜保稅貨物如何才能免予補稅
新形勢下如何尋找設備免稅的途徑
如何杜絕海關的不合理審價12、特殊關系、轉(zhuǎn)讓定價、公式定價、特許權使用費在估價中的節(jié)稅
如何向“冤枉稅費”說不及免除滯納金
退、換貨及設備零配件更換如何避稅？
進出境快件如何處理才能避免稅收損失？
如何避免海關商品歸類（HS）的稅收損失
利用自貿(mào)區(qū)的稅收籌劃運作
選擇一般貿(mào)易和加工貿(mào)易的稅務成本分析？？
四、常見關務風險的管理及海關稽查應對策略
海關對加工貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些？
海關對一般貿(mào)易企業(yè)稽查的主要內(nèi)容有哪些
引起海關稽查的幾大主要原因及應對方法
如何準備海關自查報告和解釋材料
自查項目主要有哪些？如何控制自查風險？
以ERP管理系統(tǒng)與非ERP企業(yè)稽查的不同側(cè)重點
如何進行自查補稅的籌劃以避免不必要的稅收損失？
海關查廠補稅問題清單匯總
價格，保稅貨物，單耗，邊角廢料，減免稅和不作價設備及工模具，暫時進出境貨物,歸類如何開展自查，
如何把握確定自查的領域和倒查的期限，并將其減少和控制至法律允許的最小范圍
補稅事實到底會不會被等同違法事實，海關是否就可以作為進行處罰的依據(jù)
財務人員如何有效監(jiān)控保稅業(yè)務流程
如何加強關務內(nèi)部控制減少海關稽查風險
盤倉發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少不能提供正當理由，但無內(nèi)銷的記錄，能免予補稅和處罰的案例？
料件短少免予處罰的案例，涉及單耗標準問題仍免予補稅和處罰的案例
合同核銷平衡，稽查實際下廠卻認定短少或擅自內(nèi)銷，但免予補稅和處罰的案例
“串料”的走私、違規(guī)、不立案僅補稅、免予處理4 種案例的比較
“溢出”的保稅貨物免予重新納入監(jiān)管、補稅和處罰的案例
海關核查發(fā)現(xiàn)保稅貨物短少，然后對其他貨物實施不當扣留的案例
五、會計、倉庫的帳務與海關帳務的關系處理
海關帳的主要內(nèi)容、編制方法及重要意義
海關對企業(yè)的倉庫財務帳有何要求
如何建立海關要求的六套賬
賬務平衡的出路：正向&自然建賬
加工貿(mào)易企業(yè)賬務差異分析方法和原因分析模型
加工貿(mào)易企業(yè)賬務差異處理策略與方法
保稅加工貨物賬務差異檢查（理論庫存與實際庫存）
財務、倉庫、海關帳三帳難以平衡的根本原因分析
海關帳建帳及三帳平衡的一般思路
倉庫保稅料件、成品盈虧原因分析匯總
如何做到“賬證相符”“賬表相符”“賬實相符”
內(nèi)外銷兼有企業(yè)如何記錄海關帳
海關申報與會計記錄如何保持一致？
企業(yè)ERP系統(tǒng)帳務與海關帳務如何結合
企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關帳？
進出口倒掛的原因分析及問題處理
手冊核銷以后補稅調(diào)帳及庫存如何處理？
報關、財務、倉庫如何做好交叉審核
企業(yè)實際庫存與合同余料之間的差異如何調(diào)整？
合同單價和實際進出單價有差異時，關務和財務的帳如何平衡？
互動交流及經(jīng)驗分享：專家現(xiàn)場答疑，學員相互討論
【講師介紹】周世杰 老師
美國伯克利大學MBA、經(jīng)濟學碩士，廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問，廣東省加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會理事，上海海關管理干部學院教授，中國注冊會計師，日資、港臺資企業(yè)協(xié)會顧問，珠三角著名關務及財稅問題處理專家，一直以來長期在省外經(jīng)貿(mào)部門、各直屬海關擔任管理職務，先后在加工貿(mào)易稽查處、保稅處、法規(guī)處、企管處等部門工作，對企業(yè)關務管理方面存在的問題有深刻的了解，并兼任多家報關協(xié)會及大型企業(yè)的關務顧問，參與編寫了《海關稽查實務》、《加工貿(mào)易實務》》、《海關征稅》、《進出口報關實務》、《海關業(yè)務與企業(yè)帳務處理》等10本專著，應邀對眾多外資、外貿(mào)及民營進出口企業(yè)進行過海關業(yè)務指導，深受企業(yè)和學員的好評，18年的經(jīng)貿(mào)及海關從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關務操作管理經(jīng)驗，并深刻了解海關內(nèi)部運作及有關規(guī)則，特別在處理疑難關務及相關財稅問題有獨到的見解和技巧，是業(yè)界少有的能把進出口貿(mào)易、物流、海關、財務、稅務、外匯、銀行業(yè)務充分糅合的綜合型講師，周先生將以他豐富的關務及財稅實操經(jīng)驗和精彩的案例與大家分享。 |
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