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● 時間地點：滾動開班   學習地點：深圳 

● 招生對象
  → 企業(yè)財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)部長、總會計師、財務(wù)總監(jiān)；
  → 企業(yè)非財務(wù)部門的其他相關(guān)管理者；
  → 企業(yè)董事會、總裁辦等機構(gòu)決策和管理者；
  → 戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士。

● 會務(wù)費用：RMB12800元/人(費用涵蓋課程學習、教材、講義、結(jié)業(yè)證書、紀念品等各項費用。其它食、宿、行等費用另自行負擔。)

● 教學管理
學習方式：課堂和實操以及交流相結(jié)合。
學制時間：20天，學制一年，每月集中上課2天，循環(huán)上課
證書授予：華揚金融培訓學院“高級經(jīng)理人財務(wù)管理實戰(zhàn)研修班”結(jié)業(yè)證書

● 項目背景
    金融危機給中國企業(yè)帶來了前所未有的沖擊，風險管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、項目投資、融資渠道等都成為企業(yè)必須考慮的問題，企業(yè)如何解決內(nèi)部的財務(wù)管理難題，如何利用資本的力量幫助企業(yè)迅速成長，成為成長中的企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個專業(yè)的、國際化的財務(wù)總監(jiān)不僅能夠處理好內(nèi)部財務(wù)問題，更能通過資本運營加速企業(yè)發(fā)展。

● 培養(yǎng)目標
  → 培養(yǎng)具備財務(wù)戰(zhàn)略思維能力的專業(yè)型財務(wù)總監(jiān)；
  → 培養(yǎng)具備獨立操作能力的實戰(zhàn)型財務(wù)總監(jiān)；
  → 培養(yǎng)具備國際視野的資本運營高手。

● 學習收益
  → 系統(tǒng)了解企業(yè)財務(wù)運作的基本規(guī)律和要點，了解財務(wù)指標的意義；
  → 掌握企業(yè)財務(wù)管理的各種操作的方法和手段；
  → 掌握企業(yè)資本運作的要訣，了解公司治理對企業(yè)的價值；
  → 避開投融資陷阱，讓企業(yè)真正從融資中受益，并且操作融資的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

● 項目特色
  → 課程實戰(zhàn)操作性強，既有戰(zhàn)略層面的財務(wù)管控，也有企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的具體操作手法，還有企業(yè)投融資、資本運營等各個方面的財務(wù)技巧與方法。
  → 師資均為多年實戰(zhàn)操作經(jīng)驗的行業(yè)專家，對財務(wù)和資本運營都有著獨特的見解和認識。
  → 修完課程后，可參加由注冊財務(wù)策劃師協(xié)會舉辦的認證考試，獲取財務(wù)行業(yè)高端認證注冊財務(wù)策劃師RFP。

● 課程設(shè)置
課程模塊 資本戰(zhàn)略模塊
課程名稱（10門）
課程內(nèi)容
集團財務(wù)管控  2天
一、集團戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略
二、集團財務(wù)管控實戰(zhàn)策劃
三、集團財務(wù)管控制度設(shè)計
四、法律、法規(guī)指引

商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新  2天
一、國際國內(nèi)資本市場發(fā)展
二、從財務(wù)投資角度透視商業(yè)模式
三、企業(yè)商業(yè)模式定位與思考
四、符合資本運作的商業(yè)模式

項目投資分析與決策  2天
一、投資項目的選擇與評價
二、投資項目財務(wù)效益分析
三、投資項目不確定性與風險分析
四、項目投資后的評價方法

融資策劃  2天
一、企業(yè)融資實戰(zhàn)方法與渠道
二、融資方法實踐案例與操作流程
三、融資策劃各種模式

財務(wù)管理模塊
現(xiàn)金流量與營運資本管理  2天
一、現(xiàn)金流量與營運資本分析
二、現(xiàn)金流量的量化計算及管理
三、現(xiàn)金流量規(guī)劃預測

全面預算管理   2天
一、如何選擇最適合的預算管理模式
二、預算編制技巧與方法
三、預算管理行為分析
四、資本性預算的編制與控制

成本分析與控制  2天
一、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理
二、全面成本核算
三、企業(yè)成本的削減與控制
四、以成本為導向的內(nèi)部流程管理

稅務(wù)管理與籌劃  2天
一、稅收籌劃的基本理論知識
二、稅收籌劃的方法和技巧
三、具體稅種的籌劃
四、稅務(wù)風險控制體系建立

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理  2天
一、風險管理模型
二、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
三、內(nèi)部審計
四、公司治理與風險管理

EXCEL在財務(wù)中高級應(yīng)用  2天
一、企業(yè)日常統(tǒng)計分析應(yīng)用
二、應(yīng)收款管理
三、財務(wù)預算分析
四、投資決策分析

● 師資團隊
1、500強企業(yè)實戰(zhàn)CFO，國內(nèi)一流財務(wù)管理與資本運營專家。
2、國內(nèi)外知名咨詢公司、財務(wù)公司、投資機構(gòu)、實業(yè)集團（公司）高層管理者。
部分講師介紹：
賈  虎：華南理工大學博士，知名財務(wù)管理專家、培訓講師
張  影：知名財務(wù)管理專家，實戰(zhàn)派講師
林  俊：知名成本控制專家，實戰(zhàn)派講師
朱耿洲：中國資本策劃研究院院長，著名融資策劃專家
藍裕平：北京師范大學副教授，實戰(zhàn)派投融資講師
凌輝賢：知名稅務(wù)籌劃專家，實戰(zhàn)派講師

    ==報名咨詢==

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關(guān)培訓安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓事宜！）