培訓安排：2016年7月20日-21日 上海
培訓費用：2980元/人（含培訓費、資料費、學習期間午餐等）
培訓對象：各商業銀行、信用社、財務公司、貸款機構等分管財務的領導、計財部負責人和相關財務人員；從事銀行財會研究及高校教學的相關人員。
培訓方式：案例分析為主，理性感性并重，互動貫穿全場，場景模擬參與，力求為學員創造一個“體驗＋感悟＋共鳴＋思考＋快樂”的學習氛圍和環境，讓您的學習成果超出預期。
培訓背景：
經濟下行背景下，商業銀行經營正面臨越來越多的困難和挑戰，對商業銀行來說，迫切需要通過精細化管理提升競爭力，改進經營績效。財務報表是銀行經營管理“儀表盤”，包含著很多商業機密！作為財務管理人員，你是否通過財務報表清楚了解你們的銀行？你是否能從財務報表出發為管理層提供決策建議？你是否了解報表反映出的銀行各項風險？你是否能從報表中了解更多機密和真相？
本課程從財務分析核心思路出發，利用財務報表梳理銀行經營，診斷存在問題，將數字背后的故事和它們所反映的經營實質娓娓道來，拓展財務人員的分析思路和深度，并學會構建適用于銀行的管理會計體系，輔助和優化決策，從而更好提升銀行價值，防范財務風險。
培訓收益：
【樹立價值意識 系統認識銀行財務】讓財務團隊擁有戰略意識，構建價值導向的財務管理思維；
【透視銀行經營 業務財務無縫對接】通過財務數據透視銀行經營，實現業務財務融合，推動戰略落地【培養戰略思維 完善管理會計體系】樹立戰略財務管理意識，理解財務如何在銀行經營中實現價值創造
【精益財務管理 提升銀行經營績效】通過課程提供的大量財務分析與管理會計工具，改善銀行經營績效
培訓特色：
【針對性】傳統的財務分析與管理會計往往是面向非金融企業，本課程專門為商業銀行財務人員量身定制
【系統性】既有整體宏觀視角的戰略財務分析，也有業務層面的管理會計實務應用，還有RAROC、EVA、作業成本法、FTP等先進工具，讓學員系統了解商業銀行財務管控理論與實踐
【價值性】緊密結合銀行戰略和業務經營，幫助財務人員從“核算型財務”向“價值創造型財務”轉型
【操作性】切實可用的分析方法與模型，構建多維度分析工具，結合實操案例，幫助銀行打開精益化管理之門
培訓講師：馬軍生---銀行領域高端財務講師
南京大學經濟學學士、復旦大學會計學博士、上海證券交易所博士后、注冊會計師（CPA）、英國財務會計師（IFA）、澳大利亞資深公共會計師（FIPA Au）、國際注冊內審師（CIA）、高級會計師，北京財稅研究院研究員、納稅人俱樂部特聘專家、《董事會》專欄作者，北京大學、清華大學、復旦大學、上海交大、上海財大、國家會計學院、暨南大學等多所高校特聘講師。
馬軍生老師是財務、風控與資本領域資深專家，致力于財務、風險管理、資本運營領域研究及實務，二十多年工作經歷，曾任職大型央企、中國銀行江蘇省分行及知名會計師事務所，擔任多家企業財務顧問，并為幾百家企業及金融機構提供咨詢、培訓服務,擅長財務報表分析、管理會計、內部控制及風險管理。
編著《內控漏洞識別與財務應對》、《財務報表分析技術》，在《財務與會計》、《董事會》、《企業管理》、《中國證券報》等報刊發表《內部控制十大漏洞》、《企業內部控制建設若干問題思考》、《企業內部控制體系建設十大誤區及防范》、《新會計準則下估值思考》等文章六十多篇，主持國家科技部創新基金、博士后基金、會計學會等多項課題。
培訓大綱：
模塊一：戰略視角下的商業銀行財務報表分析
引言：象財務專家一樣思考
商業銀行財務報表分析框架
商業銀行財務報表分析主要方法
商業銀行資產負債表閱讀和分析
商業銀行利潤表閱讀和分析
解析商業銀行利潤驅動因素
商業銀行現金流量表閱讀和分析
商業財務報表綜合分析
RAROC和EVA指標解讀及其在商業銀行中的應用
案例解讀：某商業銀行的財務報表分析
模塊二：商業銀行管理會計體系構建與實務應用
一、商業銀行管理會計體系構建
商業銀行管理會計體系的職能與手段
商業銀行管理會計體系的總體構建
商業銀行管理會計應用探討
二、商業銀行責任會計及FTP應用
商業銀行責任中心體系建立
商業銀行業務劃分方法與最佳實踐
商業銀行FTP（內部資金轉移定價）應用
FTP的起源與發展
FTP定價方法
FTP主要功能及應用
FTP實際應用案例解析
三、商業銀行成本核算及分析
商業銀行運營成本劃分
商業銀行作業成本法探討及應用
商業銀行風險成本和資本成本的劃分
四、基于管理會計視角的商業銀行財務數據多維度分析應用
客戶盈利分析的應用
產品盈利分析的應用
業務線盈利分析的應用
機構和其他維度盈利分析的應用
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