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全面預(yù)算管理體系與Excel模型落地

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62258232咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2019年4月17-18日上海   2019年11月21-22日上海
培訓(xùn)費(fèi)用:3980 元/位;含教材、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金。
培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel工具的各類財(cái)務(wù)預(yù)算人員。財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金管理、成本管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算績(jī)效管理等相關(guān)財(cái)務(wù)人員

聽課須知:
1、自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);
2、一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間)。

預(yù)算痛點(diǎn):
預(yù)算監(jiān)控?zé)o法實(shí)現(xiàn)或形同虛設(shè);
集團(tuán)預(yù)算下達(dá)、審批、上報(bào)周期長(zhǎng);
預(yù)算只是財(cái)務(wù)部門的事情,其他部門被動(dòng)參與,缺乏積極性;
無(wú)法及時(shí)進(jìn)行預(yù)算分析與挑戰(zhàn);
戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算脫節(jié),業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算脫節(jié);
預(yù)算編制不全面不系統(tǒng);

課程收益:
·熟練運(yùn)用Excel進(jìn)行月度、月度累計(jì)、年度等各種方式的預(yù)算控制;
·掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測(cè)等功能,提高Excel實(shí)際操作能力。
·領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
·跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù),通過(guò)大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析,使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷管理、采購(gòu)等過(guò)程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
·學(xué)會(huì)如何為調(diào)整營(yíng)銷策略提供有利信息,掌握分解影響收益的正向和負(fù)向因素;
·經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制
·成本分析和成本規(guī)劃
·提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績(jī)的數(shù)據(jù)依據(jù)

課程大綱:

模塊一:全面預(yù)算體系
目標(biāo):全面預(yù)算報(bào)表體系的搭建;熟練不同行業(yè)各類預(yù)算報(bào)表編制的順序;明確表與表之間的鉤稽關(guān)系;
全面預(yù)算管理流程
如何依據(jù)不同行業(yè)建立預(yù)算體系
不同的預(yù)算編制方法與控制方案
多維度預(yù)算分析和預(yù)算調(diào)整技巧
多種模型的預(yù)算模擬
全面預(yù)算的內(nèi)容
不同行業(yè)的全面預(yù)算的類型
參與全面預(yù)算的對(duì)象
全面預(yù)算的細(xì)化度
不同數(shù)據(jù)的預(yù)算周期
不同預(yù)算數(shù)據(jù)的影響因素
全面預(yù)算結(jié)構(gòu)體系
基礎(chǔ)報(bào)表的信息統(tǒng)一性
不同行業(yè)報(bào)表編制的順序
預(yù)算報(bào)表鉤稽關(guān)系及下發(fā)、編制的順序

模塊二:預(yù)算模型搭建
目標(biāo):量本利分析;通過(guò)數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。
哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好
種經(jīng)營(yíng)決策對(duì)生產(chǎn)成本的影響度
控件應(yīng)用的技巧
利用模擬運(yùn)算表動(dòng)態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案
多方案評(píng)估方法
快速展示最佳可選方案
尋求最佳方案
尋求約束條件下的最佳方案
搭建管理模型
匹配約束條件下的最佳運(yùn)輸方案

模塊三:預(yù)算編制
目標(biāo):通過(guò)建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);
主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng);信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集
制作友好表格
利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)單元格內(nèi)容和格式的限制
利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)錄入數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性
應(yīng)用vlookup/iferror/match/index/if等函數(shù)
讓表格親民化的小技巧
自動(dòng)序號(hào)
利用mod函數(shù),錯(cuò)行色條顯示
利用vlookup函數(shù)做格式打印模板
宏應(yīng)用:自動(dòng)增行
利用窗體控件、宏實(shí)現(xiàn)格式、公式、有效性復(fù)制
利用宏錄制實(shí)現(xiàn)自動(dòng)增行
選擇性保護(hù)表格
利用保護(hù)工作表有選擇地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集規(guī)則的下達(dá)
利用隱藏工作表和保護(hù)工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性

模塊四:預(yù)算控制及執(zhí)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
目標(biāo):對(duì)外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報(bào)告體系奠定基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧
通過(guò)分列快速提取有效信息
利用“&”組合文本
利用日期函數(shù)(date)將無(wú)法計(jì)算的字符型日期轉(zhuǎn)換
利用文本函數(shù),快速轉(zhuǎn)換成提取有效信息
查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)
快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)
快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的高效工具——分列
不增加行,設(shè)置公式
利用分列的列設(shè)置定義轉(zhuǎn)換文本、數(shù)值、日期
數(shù)據(jù)的鏈接與轉(zhuǎn)換
利用match和index函數(shù)鏈接二維數(shù)據(jù)表
利用vlookup函數(shù)鏈接數(shù)據(jù)表
vlookup函數(shù)與數(shù)組函數(shù)的應(yīng)用
多條件匹配的小巧函數(shù)sumifs
利用數(shù)據(jù)透視表多重合并計(jì)算數(shù)據(jù)區(qū)域快速轉(zhuǎn)換二維表
快速統(tǒng)計(jì)的技巧
利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)
統(tǒng)計(jì)分類方法
環(huán)比、占比統(tǒng)計(jì)
篩選和排名
分組統(tǒng)計(jì)
多sheet表匯總統(tǒng)計(jì)
高效統(tǒng)計(jì)工具——數(shù)據(jù)透視表
利用數(shù)據(jù)透視表快速統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)、日期分組統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)透視表計(jì)算字段
數(shù)據(jù)透視表切片器的應(yīng)用
重復(fù)利用數(shù)據(jù)透視表的行填充功能
利用數(shù)據(jù)透視表計(jì)算項(xiàng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行狀況統(tǒng)計(jì)
報(bào)表的美化
套用報(bào)表格式
多表的打印格式的統(tǒng)一設(shè)置

模塊五:圖形化展示技巧
目標(biāo):使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說(shuō)服力
一圖抵萬(wàn)言
圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟
5種數(shù)據(jù)的對(duì)比關(guān)系類型
標(biāo)題和圖形匹配原則
圖表的美化和編輯
數(shù)據(jù)透視圖表結(jié)合
動(dòng)態(tài)圖表——數(shù)據(jù)透視圖
圖和表的結(jié)合——模擬運(yùn)算表
經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)常用圖形——堆積柱形圖
一張圖表展示多項(xiàng)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)
主次坐標(biāo)、間距差異凸顯業(yè)務(wù)信息
表圖數(shù)據(jù)差異化顯示的設(shè)置
利用Offset函數(shù)制作動(dòng)態(tài)圖表
利用圈地函數(shù)offset動(dòng)態(tài)圖表數(shù)據(jù)
利用控件調(diào)控圖表范圍
不同表之間的數(shù)據(jù)鏈接
利用雙餅圖實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行狀況分析
利用主次坐標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙餅圖
雙餅圖數(shù)據(jù)標(biāo)簽的設(shè)定
雙餅圖業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍

模塊六:數(shù)據(jù)分析
目標(biāo):靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢(shì)分析:以趨勢(shì)觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因;
產(chǎn)品盈利分析
管理分類方法的思路講解
數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計(jì)和樣本觀察
多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式
銷售趨勢(shì)分析
管理方法和分析思路
數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法
數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對(duì)應(yīng)關(guān)系
數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動(dòng)
數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達(dá)

模塊七:預(yù)算分析
目標(biāo):輕松、快捷編制各類預(yù)算管理報(bào)表;實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制;自動(dòng)產(chǎn)生預(yù)算分析報(bào)表
快速轉(zhuǎn)換費(fèi)用預(yù)算表
多維度費(fèi)用分析體系的快速構(gòu)建
條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)
異常數(shù)據(jù)的深度挖掘
透視圖動(dòng)態(tài)展示費(fèi)用項(xiàng)目
預(yù)算分析模型
數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)項(xiàng)的應(yīng)用
自動(dòng)預(yù)算控制表
預(yù)算分析圖表構(gòu)建

培訓(xùn)講師:許奕老師
Excel人力資源管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
Excel綜合管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn)
ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家

【背景介紹】
職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):
二十多年財(cái)務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析等各種實(shí)際業(yè)務(wù);
曾任職于某大型上市公司,負(fù)責(zé)股份公司及下屬各子公司的內(nèi)部審計(jì)、公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評(píng)價(jià)體系建設(shè)等,同時(shí)參與組織績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系建設(shè)。
曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn));乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理;甲方公司分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會(huì)計(jì)師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;

2、學(xué)歷及教育背景:
上海大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)學(xué)士;
大連理工大學(xué)軟件工程碩士碩士;

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
整合各個(gè)領(lǐng)域的信息資源,進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;
Excel、Visio、Project的全面知識(shí)與高級(jí)技能,及其在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用;
其他方面:ERP項(xiàng)目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和規(guī)劃;IT審計(jì)。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
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四月課程
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六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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