【培訓時間】2017年07月22-23日（上午9:30-12:30；下午2:30-5:30）
【培訓地點】廣州中山大學
【收費標準】3800元/人（含授課費、資料費、會務費）
【培訓對象】財務總監、總會計師、財務部長、財務主管、財務經理，董事、總裁、總經理、副總等機構決策和管理者等
【授課形式】啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析
【培訓講師】曾建斌老師
澳大利亞梅鐸大學工商管理碩士、中國資深注冊會計師、注冊評估師、注冊稅務師。十年財務和稅務咨詢和培訓經歷,曾在著名國際會計師事務所研究會計審計和稅務策劃。為多家知名企業進行過培訓。十多年會計師事務所經驗,主要從事咨詢和培訓業務。曾在香港某會計師事務所研究稅務籌劃。曾老師的講課采用先進的教學方法和生動的教學方式，使專業問題通俗易懂，深入淺出，學員在輕松愉快的培訓中學到了專業知識，深得學員好評。曾老師主講的《非財務人員的財務管理--操作實務》VCD培訓光盤在財務類培訓教材中排名第一。
提供過咨詢服務的公司包括:AC 尼爾森、博世制動、利高曼、廣州百事可樂飲料、三菱商事、住友商事、TUV萊茵技術監督、DHL廣東分公司、松下電工廣東分公司等。提供過內部培訓服務的公司包括:香港地區 ITA協會、CGA協會、摩斯倫會計師事務所（世界第七大）、廣州會計電算化協會、廣州工商聯合會、廣州臺資企業協會、永和經濟技術開發區財務人員連誼會、法國企業工商會、廣州注冊會計師協會、中山小欖生產力促進局、廣州統一、三菱商事、德爾福派克、廣州聯通、南方航空、廣州城建集團、珠海西門子、珠海理想科技、珠海郵政、中山郵政、太太藥業、南海美泰、廣州網通、廣東微波通信局、廣州電信、長途線路局、約克空調、中信華南、東華機械、南天電腦、廣州金鵬、寧波生產力促進局，秦皇島生產力促進局、山東勝利油田高青管理委員會、河南中原油田、陜西長慶油田、河北驪華集團、青海國際貿易協會等。
曾老師的VCD產品(廣州音像出版社出版)：
1. 報表篇—如何讀懂財務報告
2. 控制篇—財務控制在企業管理中的應用
3. 稅務篇—輕輕送松松學稅務
4. 預算篇—預算管理一點通
曾老師編著的書籍（廣東經濟出版社出版）：
非財務人員的財務管理系列：
1. 如何讀懂財務報告
2. 財務控制在企業管理中的應用
3. 預算管理一點通
4. 輕輕送松松學稅務
職業經理人財務管理叢書：
1. 看故事學財務管理
2. 讀案例學稅務管理
3. 看圖表學成本管理
【培訓背景】
在現代復雜多變的經營環境下，企業經營無一不把戰略管理作為管理的中心問題。財務管理作為企業管理的一個重要職能，企業財務部門不僅要抓好會計基礎工作，更要在紛繁復雜的市場環境中設計出一套適合本企業發展的財務戰略，以便及時恰當地解決生產經營中出現的各種財務問題，充分發揮財務戰略管理的作用，指導企業在分析內外部環境的現狀及變化趨勢的基礎上，為企業長期生存與發展做出全局性、整體性、長遠性的規劃和策略。
與此同時，企業存在的最大風險不是經營風險，而是稅務風險，稅怎么交不是看賬怎么做，而要看業務怎么做。有效的稅務風險管理能夠為企業創造價值。企業經營的主要目的是獲取價值最大化，納稅籌劃作為降低稅收成本的一個重要手段日益受到社會各界關注，但由于納稅籌劃具有專業性、時效性、復雜性等特點，在進行納稅籌劃時也存在一定風險，所以如何有效發揮納稅籌劃作用值得探討。
【培訓收益】
本次培訓將為企業中高級管理人員和財務人員，提供如何從財務角度評估戰略決策，根據企業資金流配置企業資源、風險管理，制定合理有效的公司預算（全面預算）和規避財務風險。同時您還有機會直接與稅務籌劃專家對話（互動式教學），討論自己面臨的困惑，解決企業合理避稅中的棘手問題：您將學習到系統的稅務籌劃理念，學習到眾多實用的節稅技巧，您將得到真正有效的操作方法和經驗。您將以一種全新的眼光和思想去審視企業的財稅管理，幫助您成為一個懂經營、懂管理、懂財務的成功經營者。
【培訓大綱】
第一部分:財務管理
第一講 利用財務信息指引經營決策
1、如何有效獲取財務信息
2、財務信息解釋的經營信號
3、如何根據財務信息調整經營決策
4、經營決策效果的財務評價
第二講 公司戰略成本管理與控制
1、熟悉成本的特征
2、成本如何影響公司戰略
3、成本如何影響競爭方式
4、成本如何影響產品定價
5、如何控制公司成本
第三講 企業業績財務評價與提升
1、企業為績評價的財務方式
2、企業如何選擇合適的評價模式
3、不同部門的財務屬性
4、如何建立部門評價的財務指標
5、如何提升部門的財務業績
第四講 公司財務策略的選擇
1、財務策略的種類
2、影響財務策略的因素分析
3、企業不同生命周期的財務策略
4、與市場策略結合的財務策略
5、如何完善公司的財務策略
第五講 公司財務控制技巧
1、公司的股票結構與控制
2、公司控制權的實質與實施
3、公司內部控制的核心要素
4、基于流程的內部控制
第六講 財務預算危機的防范與化解
1、產生財務危機的原因分析
2、預測財務危機的方法
3、防范財務危機的措施
4、擺脫財務困境的財務措施
第二部分：稅務籌劃
第一講 企業稅務環境最新變化
1、中小企業發展變化
2、最新的稅務監管措施
3、3年來稅務環境的重大變化
4、企業財稅環境面臨的挑戰
第二講 稅務籌劃的新思路
1、提高籌劃方案的可操作性
2、提高籌劃方案的合理性
3、提高稅務管理的前瞻性
4、提高稅務管理的一貫性
第三講 利用公司架構籌劃稅務
1、擴大稅務籌劃舞臺
2、企業規模擴大的稅務籌劃
3、設立公司架構的不同方法
4、利用政策協調內部稅務關系
第四講 企業營銷活動的稅務籌劃
1、企業采購活動中的稅務籌劃
2、企業促銷推廣中的稅務籌劃
3、企業銷售活動中的稅務籌劃
4、與客戶關系處理的稅務籌劃
第五講 企業架構重組中的稅務籌劃
1、企業變臉過程的稅務籌劃
2、企業對外投資的稅務籌劃
3、企業并購過程的稅務籌劃
4、企業上市過程的稅務準備
第六講 企業管理過程中的稅務籌劃
1、人人都與稅務籌劃有關
2、日常工作與稅務籌劃
3、非一線部門的稅務籌劃
第七講 企業業務合同的稅務籌劃
1、合同決定納稅
2、從節稅角度答合同
第八講 企業員工激勵的稅務籌劃
1、員工工資薪金的稅務籌劃
2、員工福利政策的稅務籌劃
3、員工激勵措施的稅務籌劃【報名咨詢】
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