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稅務經理講武堂訓練營

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企業培訓網
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【時間地點】2015年8月14日-16日 (周五-周日) 上海
【培訓費用】¥6800元/人(含授課費、資料費、會務費、茶點費)
【適應對象】1. 財務總監;2. 財務經理、財務經理人、財務分析人員及財務主管

【培訓背景】
稅乃財務必爭之地,不可不察!納稅風險的控制,稅收成本的降低,最優稅收利益路徑的設計。。。都是財務經理人的重要職責!因此,財務經理人必須是稅方面的專家,才能穩坐中軍帳,制定整個公司的納稅政策、布局稅務風險點的控制、應對各種稅務事項。稅在經營中所帶來的障礙效應是躲不過也繞不開,不得不迎接的挑戰。

一個好的財務經理至少是半個稅務經理!不掌握稅的財務經理都不好意思跟人打招呼,不能在稅方面為公司創造價值的財務經理難言績效,不能熟練解答稅務問題不能稱為專業,不能處理稅務關系會處于被動挨打的境地。。。但是,財務經理人不僅要面對稅的問題,還有資金問題、利潤問題、預算問題、內控問題、成本問題、審計問題、融資問題、投資問題。。。如此之多的問題堆在眼前,哪有精力專心處理稅務問題,這顯然是個奢侈的想法。。。如何才能解放財務經理人,在紛繁復雜的財務管理工作中,井井有條地處理納稅問題,而不拖累其他工作呢?

財務經理人網經過多年探索和總結,終于提煉出一套適合中國企業的納稅哲學和涉稅兵法,并打造了一整套系統性的操練體系,在此基礎上形成了《稅務經理講武堂》這門讓人心動的訓練營課程!本課程不僅是對傳統的稅務經理工作的創新和顛覆,讓你更實戰、更有效,成績斐然;同時,也是財務經理、財務總監的必修課,讓你像稅務經理一樣思考和行事,把握稅務大格局,讓稅務從此不再成為煩心事兒。

【訓練科目】
1. 心法——納稅哲學
   ·真正的大家,是掌握稅法的精神,而不是掌握稅法!誰能舉一反三、融會貫通,唯掌握心法者!
   ·稅法的千變萬化不離其宗,我們將從道的層面,讓你領悟大勢、態勢、根本、精髓、謀篇布局的底層支撐力,從而將稅事玩弄于股掌之中!
   ·凡不得心法者,勞再多力也是事倍功半,作為財務經理、財務總監,這就成了最糾結之處:若你緊跟稅法,且不說挑戰你的記憶力,以國人的稅法更新迭代的速度遠超過你學習領悟的速度,那么掌握稅法于你不亞于愚公移山之工程,成為impossible mission,事實上,多數人必將放棄在此方面的努力,于是你必然飽受稅法之折磨。這就是不得心法的必然解決,這也是財務經理人網多年經驗的總結。

2. 陣法——納稅戰略
   ·全面防范納稅風險,降低納稅成本的模式選擇!如果沒有一套成型的體系、章法和解決問題的邏輯,那么必然造成顧此失彼,破綻百出!
   ·財務經理人網通過多年實踐,建立了一套完整有效的謀篇布局標準,讓你按圖索驥,建立起脈絡清晰的納稅事務處理系統
   ·納稅手冊如何建立?稅法及優惠政策如何保持更新?納稅自查事宜如何高效有序?重點涉稅風險事項如何監控?決策程序中如何有效置入納稅參考信息?
   ·企業內部也需要涉稅制度的建立,各業務單元必須遵守,只有高效實用的謀篇布局做到位,擺好陣型,才能百戰不殆!

3. 兵法——稅控流程
   ·只有執行到位的措施和行動,才能帶來目標的實現!這需要所有參與者對稅的正確理解,對涉稅事項所采取的措施的認同,對稅的理念和觀念的校準。。。不管是財務人員,還是業務人員,不論是管理者還是普通員工,都是公司納稅方針的執行者之一,那么,為了讓這些人認真地配合,如此龐大的基礎工作是如何落地的?
   ·如果企業無法配稱相應的資源怎么辦?建立什么樣的機制才能讓企業的涉稅事宜被廣泛接受?
   ·這是實踐中最重要的一環,讓涉稅風險在任何一個業務發生的執行環節或者審查環節被化解,需要的是訓練有素的參與者

4. 戰法——稅種、業務各個擊破
   ·打一場節稅戰役需要有勇有謀的戰術預案,要想在企業真正管好稅,財務經理人面臨各種硬仗要打,各種不規范如何處理?兩套賬如何應對?上市前的合規性改造將付出何等的代價?如何與稅務機關機構打交道?稅務官僚怎么辦?這些都需要一整套的預案、流程和運作,才能兵來將擋水來土掩,戰無不勝,如果我們將戰法分為攻法和守法,那么針對各種具體事項,又有不同的處置措施:
(1)攻法——涉稅事項全掃描,治病于未發
   ·在稅上,如果你不主動出擊,一切將成為泡影。常見的難題如:股權涉稅、合同涉稅、個人酬勞、營改增的應對。。。稅務問題的處理必須前置,化解于無形之中!公司的有各種經營節點都存在稅務風險,公司的各種決策行為都可能會存在稅務籌劃的利益,公司的各種項目都可能會導致稅務成本的上升,如果你不能在帳前消化或者處理干凈,那么等到記賬之后,稅務問題反應出來,只能是承擔不良后果
   ·因此,訓練營中將對常見節點進行逐行掃描,讓你領略走出財務部門之外處理稅務事宜的廣闊天地
(2)守法——納稅籌劃,讓利益高枕無憂
   ·如何進行納稅風險評估?如何進行高效務實的自查?納稅籌劃的最高境界是別引起稅務局的注意;屬于企業的利益就必須自保,不屬于企業的利益不要癡心妄想,出來混是早晚要還的,訓練營中將細數那些屬于你的利益,包括顯見的如優惠政策的利用和你視而不見的如會計選擇等。把握住底線是規避稅務風險的核心要素,但是,底線在哪兒?我們將帶你一一測量那些你曾經做過的和沒有利用好的

5. 自身修煉大法——通往成功之路
   ·你不善與稅務機關交往咋辦?老總提出不合理的避稅要求怎么辦?企業遇到稅務方面的法律風險怎么辦?員工個人所得稅不愿意交怎么辦?
   ·這背后都意味著,作為一個財務經理或者財務總監,你必須是成熟的,久經考驗的,能夠獨當一面的,具備綜合素質和能力的,深嫻世態炎涼、善于人情世故的,精于人際交往、左右逢源的,你必須是專業的、掌舵的,把握方向、給出解決方案是你的職責,你必須考慮全盤,為公司利益,求出最優解,你必須具備說服力,能將各方力量協調起來的,能考慮明白各方的利益關切,照顧到各方面的訴求
   ·如何做到呢?我們將提供一套個人修煉大法(僅適合財務經理人)供你日進百尺,道行精深!這些方式看起來廣為人知,但其內在奧妙往往秘不外傳,只在訓練營現場傳經送寶!
      《稅務經理講武堂訓練營》,讓你真正掌握控制稅務風險的提綱挈領之術,讓你切實為企業獲得稅收成本節約的利益,讓你深刻掌握涉稅事項處理藝術,讓你從此不在為稅的問題而煩惱!
      如果你想在稅方面有所建樹,成為一個合格的財務經理人!如果你想在個人能力方面想有所改變,為職場打下深厚的功底!如果你已心儀此課程,那么趕緊聯系培訓顧問預訂有限的培訓名額吧!稅務經理講武堂將幫你解決上述所有難題,實現從容應對稅務問題的夢想,一次訓練,終生受益!

培訓講師】武學東
   ·《首席財務官》首席財務專家
   ·清華大學能源學院,清華大學總裁班,清華大講堂
   ·國家會計學院CF0班特邀講師
   ·資深財務管理顧問
   ·全國十大CF0,優秀CF0獎獲得者
   ·中央財經大學客座教授
  武老師畢業于新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業,商學碩士。
  曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務部經理,首信股份有限公司經營財務部總經理,副總裁,主管手機產業營銷與研發工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業的董事。
 經世界頂級跨國企業多年的歷練,豐富的經驗、開闊的視野,具有專家能力的職業經理人,擅長企業商業模式,盈利模式,投融資及資本運作,在私募融資及企業上市方面有過多年經驗。在企業財務戰略、預算與績效管理、營銷管理、新產品開發等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的實戰派管理專家。
  武老師曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優秀CFO”獎,可以說是中國本土最成功的高級財務經理人之一。
講課特色:
  武老師善于根據授課對象的特點甄選話題,達到良好的溝通效果;風格務實,內容實用性強,針對實務中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點內容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業深奧的觀點和思想。
 培訓課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內容充實縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚。
業務專長:
武老師集財務、營銷、研發于一身的職業經驗,企業高管的工作經歷,讓他形成了以經營者的視角來進行財務方案設計的理念,將專業的財務理念和技術應用于企業財務管理實踐,著眼于為企業帶來真正的價值。
參與過多家企業上市工作,尤其對企業上市前的可行性分析和合規性改造工作尤為擅長。
注重實效,倡導通過知識轉移將經驗、技能傳遞給企業的財務團隊,來保持企業財務體系長久健康地發展,并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑,形成執行力。
近期服務過的客戶
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯通、國家電網、JVC、國家開發銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創鞋業(kisscat)、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業、業之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業、方正集團、263網絡、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
學員評價:
----武總實戰經驗如此的豐富,這兩天財務經理的課程,讓我開拓了思路,其中包括了財務經理應該掌握的知識,技能,處理問題的技巧,對我的工作開展有很大的幫助,謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實踐水平都非常的高,內部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩,可見功力深厚。
----通過此次培訓,對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點問題如如何調整預算、業績考核有了更多的經驗積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
----實務經驗分享生動、深刻,講最新獲取的資訊提煉總結融入到授課中,將企業生產經驗與財務實踐相結合,尋求解決問題的方法。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 培訓專題
·按培訓時間:
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九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
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