培訓安排：2017年4月22-23日 廣州
課程費用：3500元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導
課程簡介：
隨著經濟的發展，投融資已成為中小企業關注的熱門話題。然而，很多企業在熱衷于此的同事，卻忽視了其中隱藏的巨大風險。現實中，有太多在產業界長袖善舞的企業家最后在資本運營中折戟沉沙。那么，我們該如何科學合理的做好企業的投融資規劃呢？并購重組作為重要的資本運作方式如何助力企業發展呢？誘人的投資機會后又隱藏著哪些陷阱？課程為您詳細解答。
課程大綱：
一．投資融資：婚姻的藝術
1.什么是資本運營，資本運營的本質
2.資本運營和企業有什么關系
3.案例：家電行業的十七年洗牌
二．投資流程：愛情的道理
1.協同效應：“資金＋資源”
2.資源整合：1+1＞2
3.關鍵成功要素
4.投融資總體程序
三．盡職調查：戀愛的玄機
1.盡職調查的程序
2.立項初審的關鍵點
3.盡職調查要素一覽
4.對盡職調查的心態
5.那些“有血有肉”的信息？
6.“非常規”盡職調查方法
四．合同協議：訂婚的事項
1.合同框架（商務談判議題）
2.合同注意事項
五．企業估值：彩禮與嫁妝
1.企業估值的方法與視角
2.影響企業估值的經營要素
3.參照性的估值尺度
六．合資以后：難挨七年癢
1.整合重組“十步法”
2.管控的藝術
3.董事、監事和高管應該懂得什么
4.投融資前后的財務指標分析
5.整合成敗的判定標準
6.跨地域、跨行業：以史為鑒
七．融資技巧：抱得美人歸
1.正視“硬道理”
2.正視自身存在的問題
3.準備《商業計劃書》
4.精心準備好路演
5.商務談判注意事項
主講老師：崔老師
·工學博士，管理學博士；
·北大縱橫管理咨詢集團合伙人；
·清華大學EMBA課程教授、上海交大兼職教授，兼任新農開發、亞盛集團和保齡寶等上市公司獨立董事；
·在戰略管理和資本運營領域實戰經驗豐富。
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