培訓(xùn)安排：2019年10月11日-12日 杭州
主講老師：閔岳（著名財務(wù)管理專家、國際注冊內(nèi)部審計師）
授課對象：企業(yè)管理者
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)服務(wù)費(fèi)）
課程目標(biāo)：
財務(wù)目標(biāo)雖然不是公司的全部目標(biāo)，但至少是最重要目標(biāo)之一，財務(wù)目標(biāo)是由財務(wù)報表記錄和表達(dá)的，因此，作為公司的管理團(tuán)隊應(yīng)該了解自己部門的業(yè)務(wù)行為和結(jié)果是應(yīng)該怎樣被記錄和表達(dá)的，自己部門是怎樣配合公司完成財務(wù)目標(biāo)的？
了解基本的會計常識如賬戶、利潤、報表、財務(wù)報告；
了解交易的會計處理的基本流程和法律規(guī)范約束
了解重要的財務(wù)觀念如：會計平衡、現(xiàn)金流、損益平衡、預(yù)算、成本結(jié)構(gòu)；
課程背景：
非財務(wù)人員的財務(wù)管理是針對中國企業(yè)管理層人員的需要，應(yīng)時推出的一門課程，主要培養(yǎng)非財務(wù)專業(yè)或財務(wù)工作出身的領(lǐng)導(dǎo)層，如投資人、董事長、總裁、總經(jīng)理、采購總監(jiān)（經(jīng)理）、銷售總監(jiān)（經(jīng)理）、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、運(yùn)營總監(jiān)等中高層管理人員的財務(wù)意識、財務(wù)知識和財務(wù)技能。
《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》課程主要解決以下問題：
什么是財務(wù)/會計管理體系？
管理人員最應(yīng)該了解并掌握的財務(wù)技能是哪些？
要做好企業(yè)管理為什么需要掌握財務(wù)知識？
在企業(yè)管理中財務(wù)到底在干什么？
做財務(wù)的基本方法是什么，怎么樣才能發(fā)揮財務(wù)的作用？
課程大綱：
一、管理者財務(wù)管理的視角
企業(yè)管理者為什么要學(xué)習(xí)財務(wù)管理
財務(wù)與會計的區(qū)別
財務(wù)管理六大語言
現(xiàn)代財務(wù)管理新觀念
財務(wù)管理的新理念
財務(wù)管理對象要素的轉(zhuǎn)變
財務(wù)管理效率的最優(yōu)化
財務(wù)管理中心體系的建立
財務(wù)管理風(fēng)險的規(guī)避
財務(wù)報告模式的創(chuàng)新
實施財務(wù)再造策略
二、認(rèn)識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理的重要性及管理者定位
認(rèn)識財務(wù)---財務(wù)管理在企業(yè)管理的重要性及管理者定位
企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞。
企業(yè)的管理從注重生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)到財務(wù)管理，是社會的進(jìn)步。
財務(wù)管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。
企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，這是觀念上的根本轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化財務(wù)管理可以找出企業(yè)問題的根源，拿出解決問題的方法。
三、了解財務(wù)----現(xiàn)代財務(wù)管理內(nèi)容與發(fā)展方向
全面了解財務(wù)管理與發(fā)展方向
第一層次：財務(wù)會計系統(tǒng)（大樓基礎(chǔ)）
基本做賬，報帳，出報告
財務(wù)會計系統(tǒng)模塊（會計信息系統(tǒng)）
財務(wù)會計系統(tǒng)的設(shè)計
會計科目設(shè)立
財務(wù)組織設(shè)計
第二層次：財務(wù)管理：（一頭一尾管理）做正確的事
全面預(yù)算管理（內(nèi)部控制）
籌資管理
投資管理：
營運(yùn)資本管理：
收入、成本和利潤管理
稅務(wù)籌劃
企業(yè)財務(wù)控制
專項財務(wù)管理：
財務(wù)分析管理：
業(yè)績評價管理：
四、如何快速閱讀和分析財務(wù)報表
理解財務(wù)報表
財務(wù)報表體系
財務(wù)報表的構(gòu)成
非財務(wù)人員閱讀報表技巧
如何從報表中看出審視企業(yè)的運(yùn)營及管理水平
資產(chǎn)負(fù)債表
資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
解讀資產(chǎn)負(fù)債表
損益表
損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
利潤是如何形成的
解讀利潤表
現(xiàn)金流量表
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
解讀現(xiàn)金流量表
企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
培訓(xùn)講師：閔岳
·著名財務(wù)管理專家、國際注冊內(nèi)部審計師
·會計師
·注冊稅務(wù)師
·國際注冊內(nèi)部審計師
·國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師
授課風(fēng)格：
生動：生動活潑，親和力強(qiáng)，機(jī)智風(fēng)趣，對培訓(xùn)手段和形式的運(yùn)用爐火純青，寓教于樂，學(xué)習(xí)效果好；
原創(chuàng)：堅持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開發(fā)，多年課程開發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實用度；
實效：深厚的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計經(jīng)驗，善于從本質(zhì)和源頭上引申，引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，從而真正改善學(xué)員態(tài)度和認(rèn)識，達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)與績效改善。
授課經(jīng)驗：
北京中建一局建設(shè)發(fā)展公司、中航集團(tuán)十院、中海石油公司、伊利集團(tuán)、美的集團(tuán)（各公司）、中國醫(yī)藥對外貿(mào)易公司等。
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