北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
關(guān)于舉辦“管理會(huì)計(jì)新思維與相關(guān)應(yīng)用指引解讀培訓(xùn)班”通知
各有關(guān)單位：
經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要組成部分，為企業(yè)管理提供相關(guān)信息和科學(xué)方法，在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮重要作用。全面推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求，為此，財(cái)政部將管理會(huì)計(jì)列入今后會(huì)計(jì)改革與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)方向，并在《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中明確指出：應(yīng)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)。近年來(lái)財(cái)政部相繼頒布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《管理會(huì)計(jì)基本指引》、《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)——戰(zhàn)略管理》等34項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引，總結(jié)提煉了目前在企業(yè)普遍應(yīng)用且較為成熟的部分管理會(huì)計(jì)工具，以指導(dǎo)單位管理會(huì)計(jì)實(shí)踐，提升管理會(huì)計(jì)工作效能。
為了幫助廣大會(huì)計(jì)人員盡快理解應(yīng)用指引的精髓，提升全社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)及 《應(yīng)用指引》的認(rèn)知水平，推進(jìn)我國(guó)企業(yè)熟練運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具的方法，全面開(kāi)展管理會(huì)計(jì)建設(shè)工作，我們推出了本期培訓(xùn)班，歡迎各企事業(yè)單位組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
一、培訓(xùn)收益
解讀管理會(huì)計(jì)指引發(fā)布背景，以及管理會(huì)計(jì)新思維；掌握管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引的整體框架，及工具應(yīng)用精髓；熟悉管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用的典型案例；掌握管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。
二、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及從事管理會(huì)計(jì)工作的財(cái)務(wù)人員；高校從事管理會(huì)計(jì)教學(xué)的教師及科研人員；會(huì)計(jì)師事務(wù)所、管理咨詢(xún)公司等中介機(jī)構(gòu)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
第一模塊：管理會(huì)計(jì)整體框架與創(chuàng)新思維
1、我國(guó)管理會(huì)計(jì)指引體系制定背景與整體框架；
2、《管理會(huì)計(jì)基本指引》解讀；
3、《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引》概覽；
4、管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用環(huán)境分析；
5、管理會(huì)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造；
6、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理會(huì)計(jì)新思維。
第二模塊：戰(zhàn)略決策管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、戰(zhàn)略決策管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引概述；
2、戰(zhàn)略管理對(duì)預(yù)算和成本管理的引導(dǎo)；
3、戰(zhàn)略地圖原理及應(yīng)用；
4、價(jià)值鏈分析原理及應(yīng)用；
5、戰(zhàn)略決策管理會(huì)計(jì)案例分享。
第三模塊：成本管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、成本管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引概述；
2、本量利分析原理、應(yīng)用及其局限性；
3、成本管理會(huì)計(jì)方法、特點(diǎn)及其應(yīng)用；
4、作業(yè)成本法的理論、程序與方法；
5、成本控制與核算有機(jī)結(jié)合的案例分享。
第四模塊：預(yù)算管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、預(yù)算管理相關(guān)應(yīng)用指引概述；
2、企業(yè)全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建；
3、企業(yè)全面預(yù)算管理體系的實(shí)施；
4、企業(yè)全面預(yù)算管理體系的評(píng)價(jià)；
5、企業(yè)預(yù)算管理案例分享。
第五模塊：營(yíng)運(yùn)管理、投資管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、營(yíng)運(yùn)管理相關(guān)應(yīng)用指引概述；
2、投資管理相關(guān)應(yīng)用指引概述；
3、企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告相關(guān)應(yīng)用指引概述；
4、項(xiàng)目管理的實(shí)施；
5、營(yíng)運(yùn)管理、投資管理案例分享。
第六模塊：績(jī)效管理相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、績(jī)效管理相關(guān)應(yīng)用指引；
2、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法的實(shí)施；
3、平衡計(jì)分卡的實(shí)施；
4、績(jī)效管理案例分享。
第七模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理、管理會(huì)計(jì)報(bào)告、管理會(huì)計(jì)信息化相關(guān)應(yīng)用指引解讀
1、風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)應(yīng)用指引概述與要點(diǎn)解讀；
2、風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)清單等工具方法的應(yīng)用；
3、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系設(shè)計(jì)；
4、管理會(huì)計(jì)信息化；
5、典型案例應(yīng)用分享與評(píng)價(jià)。
四、備注：以上課程模塊可能根據(jù)政策變化和培訓(xùn)熱點(diǎn)有所調(diào)整，最終解釋權(quán)歸北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院所有。
五、擬聘師資
貢華章 中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司原總會(huì)計(jì)師、教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師
苗潤(rùn)生 北京路橋控股集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師、教授
張偉 中國(guó)石化股份有限公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理
李心福 北京熱力集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 、博士
秦榮生 北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師
張慶龍 北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、博士
賀穎奇 北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授 博士
孫娜 北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副教授、博士
吳革 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師
授課師資還包括財(cái)政部、國(guó)資委等部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)（排名不分先后，每次培訓(xùn)不承諾聘請(qǐng)以上所有師資），所有師資均為北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院的專(zhuān)門(mén)師資團(tuán)隊(duì)授課，授課老師皆為集團(tuán)財(cái)務(wù)管控領(lǐng)域資深專(zhuān)家，具有深厚理論功底及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
六、時(shí)間與地點(diǎn)
報(bào)到時(shí)間：2019年12月18日
培訓(xùn)時(shí)間：2019年12月19日-22日17:00結(jié)束
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及繳費(fèi)方式
1.培訓(xùn)費(fèi)：人民幣4600元/人（不含食宿）。發(fā)票抬頭為培訓(xùn)費(fèi)
2.在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的培訓(xùn)可提供食宿。就餐為自助餐，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為120元/人天；住宿標(biāo)準(zhǔn)：普通單人間220元/天，商務(wù)間400元/天，新商務(wù)間600元/天。（住宿費(fèi)用含游泳、健身、凈娛樂(lè)、寬帶上網(wǎng)等費(fèi)用）。退房時(shí)間截止到每天下午14點(diǎn)，14點(diǎn)到18點(diǎn)退房收取半天房費(fèi)，18點(diǎn)后退房按照全天房費(fèi)收取。
特別提示：若遇特殊情況不能如期舉辦，在開(kāi)班前三天告知。對(duì)學(xué)員已繳納的培訓(xùn)費(fèi)用，舉辦方予以全額退還。對(duì)因不能如期開(kāi)班而導(dǎo)致的學(xué)員直接、間接損失，包括但不限于差旅費(fèi)損失、誤工費(fèi)損失等，舉辦方均不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償?shù)确韶?zé)任。
八、繳費(fèi)方式
1、報(bào)到時(shí)直接繳納現(xiàn)金或刷卡；
2、銀行匯款（培訓(xùn)費(fèi)匯款，食宿費(fèi)需當(dāng)場(chǎng)繳納現(xiàn)金或刷卡）：
單位名稱(chēng)：北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)建設(shè)銀行北京天竺支行（201）
賬號(hào)：1100 1020 1000 5603 0985
注：匯款的學(xué)員請(qǐng)于報(bào)到當(dāng)日持匯款復(fù)印件報(bào)到，否則視同未匯款，需重新交納培訓(xùn)費(fèi)用；
九、注意事項(xiàng)：
1.每期培訓(xùn)班會(huì)根據(jù)報(bào)名情況實(shí)時(shí)報(bào)名截止。
2.培訓(xùn)費(fèi)（增值稅專(zhuān)票）、餐費(fèi)（增值稅普票）、住宿費(fèi)（增值稅專(zhuān)票）。
附：交通指南
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院位于溫榆河畔、順義天竺開(kāi)發(fā)區(qū)，距首都機(jī)場(chǎng)3公里、東直門(mén)16公里。從市內(nèi)方向到學(xué)院：
公交車(chē)：東直門(mén)，乘坐８５０路（或９５５路），在“天竺花園”站下車(chē)，換乘“順２７路”，在“國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院站”下車(chē)；
地鐵：于市區(qū)換乘地鐵15號(hào)線，于國(guó)展站下車(chē)，換成公交順31路北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院；
出租車(chē)：走機(jī)場(chǎng)高速，楊林大道出口下，沿北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院路標(biāo)指示，行駛約500 米即可到達(dá)；
首都機(jī)場(chǎng)到學(xué)院的出租車(chē)費(fèi)40元以?xún)?nèi)（含高速費(fèi)）；地鐵國(guó)展站至學(xué)院出租車(chē)費(fèi)用15元左右，北京站到學(xué)院出租車(chē)費(fèi)100元左右；北京西站到學(xué)院出租車(chē)費(fèi)130元左右。
備注：學(xué)院謝絕學(xué)員攜帶家屬和小孩，謝謝！
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話(huà)：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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