培訓(xùn)安排：2019年10月23-24日深圳
培訓(xùn)對象：董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理、事業(yè)部和產(chǎn)品線第一負責(zé)人、研發(fā)副總、研發(fā)中心、技術(shù)中心、研發(fā)部門負責(zé)人、研發(fā)各職能部門經(jīng)理及骨干員工。
培訓(xùn)費用：4200元（含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費）
培訓(xùn)收益：
1、幫助找到企業(yè)在產(chǎn)品與研發(fā)管理中遇到的典型問題，明確改進的原則和思路；
2、對企業(yè)產(chǎn)品與研發(fā)管理成熟度水平進行評估，找出提升的路徑和要點；
3、幫助企業(yè)建立自己的集成產(chǎn)品開發(fā)IPD運作體系和組織平臺；
4、建立高效的跨部門運作團隊，提高團隊士氣，提高企業(yè)凝聚力。
培訓(xùn)大綱：
一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架
二、高效的產(chǎn)品與研發(fā)管理組織平臺
三、產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景和產(chǎn)品憑條
四、前瞻性的產(chǎn)品規(guī)劃
五、結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)
六、高層業(yè)務(wù)決策評審與專家技術(shù)評審
培訓(xùn)講師：劉銘
原IBM產(chǎn)品總監(jiān)，24年高科技產(chǎn)品開發(fā)與管理的工作經(jīng)驗，其中6年在IBM（ISC、ISD）任職產(chǎn)品總監(jiān)，3年華為項目研發(fā)實踐與管理的經(jīng)驗以及10年產(chǎn)品與研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗。曾歷時兩年負責(zé)一個投資過千萬的大型產(chǎn)品開發(fā)項目。13年產(chǎn)品管理與研發(fā)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，是中國最早一批項目管理專家，專注于產(chǎn)品開發(fā)過程、產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)管理體系、項目管理的研究。
專業(yè)背景：美國項目管理協(xié)會認證專家PMP、IPD+CMMI資深管理專家。
授課特點：實戰(zhàn)案例豐富，方法模板實用，針對性強，系統(tǒng)教學(xué)，啟發(fā)互動。
主講課程：研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班）、研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃、集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）體系。
服務(wù)客戶：華為、VIVO、TCL、美的……
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