【培訓目標】
浙大民營企業管理研修課程是面向全國廣大地區政府管理部門和企業高層管理人員而精心設計的一項高級研修課程。目的是為全國各地區政界商界與浙江商界搭建一個相互學習交流的平臺。通過兩個半月的脫產學習可以深入了解浙江經濟的快速發展模式，與浙江優秀企業家同堂學習可以建立浙江大學企業家校友的精英人脈。實地的參觀訪學研討交流東西部都可以找到無限的商機。
通過浙江大學民營經濟（脫產）高級管理研修課程的學習，提升各政府管理人員，企業家綜合素質和管理能力，為推動各地區經濟的快速發展做出貢獻。
【學期安排】
集中脫產學習2個半月，每月安排20天上課；其余時間安排參觀考察浙江民企和浙江市場，組織與浙商開展研討交流等活動。
教學地點：浙江大學西溪校區 （杭州）
【頒發證書】
浙江大學校長楊衛校長簽發“浙江大學民營經濟高級研修” 結業證書（學校鋼印）。
【課程設置】
本課程將以MBA核心課程為知識體系，由浙大教授及國內知名專家學者執教，課程內容融合先進的經濟管理理念和企業運營、資本融投資管理課程，又鮮明的突出浙江民營經濟的經驗和特點。課程教學采用理論與實際相結合，參觀考察與浙商交流相結合的教學模式。
【培訓費用】
學習費用為人民幣29800元/人（包括教授課酬、講義教材費、證書費用）
學員食宿可由校方統一安排，校內招待所標間150元/天（校外三星級賓館標間260元/天）校內食堂就餐每人30元/天，費用另算。
學費匯款至浙江大學統一帳戶：
開戶行：工商銀行杭州浙大支行
戶 名：浙江大學
*特別說明：請在匯款單“用途”一欄里填寫“浙大企業家脫產班學費”
【報名程序】
學員填寫報名表 → 浙大發放錄取通知書 → 學員繳納培訓費 → 開學來校報到:交納四張二寸照片、身份證復印件一份、名片一張、單位簡介一份
【師資介紹】
史晉川--浙江大學社會科學學部主任、博士生導師；浙江大學民營經濟研究中心主任
鄭明治--浙江省工商聯副會長
王維安--浙江大學經濟學院金融研究所所長、博導
金祥榮--浙江大學經濟學院黨委書記、副院長、博導；中國西部發展研究院常務副院長
王曙光--浙江大學CCE中心副主任；浙商研究會執行會長
周又紅--浙江大學經濟學院
魯柏祥--博士浙江大學管理學院著名管理學專家
李繼延--北京市計劃勞動管理干部學員院長，清華大學客座教授
葉 航--浙江大學經濟學院經濟學系系主任，博導；浙江大學跨學科發展研究中心主任
李建琴--浙江大學經濟學院經濟學系副教授
顏士梅--浙江大學經濟學院國際經濟學系
余順坤--華北電力大學現代人事技術研究所所長，北京高校人力資源管理專業委員會主席
朱柏銘--浙江大學經濟學院財政學系主任
周夏飛--浙江大學經濟學院財政系副主任
徐 志--浙江大學經濟學院
徐 加--浙江大學寧波理工學院經管分院副院長
金雪軍--浙江大學經濟學院副院長，博導；浙江大學理財研究中心主任
李興建--浙江大學經濟學院金融學系教師，著名證券投資專家
戚 譯 --浙江大學管理學院教授，浙江大學著名營銷學專家
張小蒂--浙江大學經濟學院副院長，浙江大學經濟學、國際貿易學雙學科博士生導師
【課程介紹】
【模塊一】宏觀經濟與浙商發展概況
1、中國宏觀經濟形勢分析與區域經濟發展
1.1中國宏觀經濟長期趨勢、短期態勢 1.2浙江區域經濟發展：現狀與趨勢
2、浙商與浙江市場經濟發展概況
2.1浙商精神與傳承 2.2浙商的修煉與浙江市場創新
3、中國金融形勢與改革風險
3.1從緊的貨幣政策 3.2金融改革與風險 3.3當前中國金融現狀
4、浙江改革開放30年與民營經濟發展軌跡
4.1浙江經濟發展的回顧與比較 4.2浙江經濟發展的階段判斷及面臨的問題
5、浙江非公經濟探索之路
5.1浙江民營經濟模式 5.2非公32條與浙江經驗
【模塊二】企業管理基礎
1、新政治經濟學
1.1政治經濟學的源與流 1.2價值規律與市場機制 1.3新政治經濟學與企業管理
2、現代管理學
2.1現代管理理念 2.2流程、規范、標準 2.3企業管理者職責界定
3、企業戰略管理
3.1企業戰略管理的要點 3.2企業戰略體系的框架 3.3企業戰略發展過程
4、宏觀經濟學
4.1宏觀經濟學基本理論 4.2增長、總供給與總需求4.3通貨膨脹、預算赤字與國際調整
5、管理經濟學
5.1管理經濟學基本要點 5.2需求-供給分析 5.3生產決策分析與成本分析
【模塊三】人力資源管理
1、人力資源管理與績效考核
1.1戰略人力資源管理的定義 1.2人力資源管理與組織績效
1.3知識管理：人力資源管理的延伸
2、人事構建及其核心技術研究
2.1HRM體系構建 2.2工作分析實務專題
2.3崗位測評技術 2.4薪酬制度設計和績效體系設計
【模塊四】企業財務管理
1、中國財政改革與政策
1.1中國財政改革的進程與總體評價 1.2若干財政支出項目透視
2、現代金融學
2.2現代金融學與財富管理 2.3貨幣與貨幣制度
2.4金融市場與金融衍生產品 2.5浙江大學經濟學院金融學副教授
3、企業財務管理學會計學與預算管理
3.1財務管理的價值觀念 3.2會計學與資金成本控制
3.3企業財務報表與分析 3.4企業并購的財務管理
4、稅務管理
4.1國家稅制改革動態與政策 4.2稅務籌劃與企業理財
5、企業融投資管理
5.1企業資本結構與融投資決策 5.2銀行信貸融資管理 5.3企業債券融資與風險管理
6、浙江民營金融與私募股權
6.1浙江民營金融與融資市場 6.2民企上市和私募基金管理 6.3私募股權投資產業與操作
7、證券、期貨投資實務
7.1證券與證券市場 7.2證券類投資工具 7.3期貨與期權交易
【模塊五】企業運營管理
1、現代營銷管理
1.1現代營銷管理學 1.2整合營銷方法與理念 1.3經營戰略導向與競爭
2、電子商務與網絡營銷
2.1中國電子商務的發 2.2電子商務與網絡營銷模式 2.3電子商務與物流信息管理
3、團隊建設與管理溝通
3.1組織行為學與團隊建設 3.2管理心理學與溝通能力 3.3PAC人際交往心態理論
4、打造強勢執行力
4.1管理干部必備執行力 4.2始于服從終于行動 4.3配置員工的十條經驗
5、企業法律風險規避與防范
5.1法律風險涉及內容 5.2法律風險對企業的影響 5.3如何預見及防范法律風險
【模塊六】國際金融與貿易
1、經濟全球化與企業發展
1.1市場化與全球化 1.2企業國際化發展 1.3產權、并購與品牌建設
2、中國企業國際化的宏觀視野與微觀運
2.1政府對外開放戰略 2.2企業國際化與對外直接投資
2.3中資企業跨國并購主要趨向 2.4中國企業國際化主要問題分析與對策建議
3、國際貿易學
3.1國際貿易學 3.2傾銷與反傾銷對策 3.3中國的出口退稅制度
4、國際金融學
4.1國際金融學 4.2中國匯率政策與風險控制 4.3國際金融市場分析
【模塊七】領導力提升
1、企業文化建設
1.1中西人性及文化差異溯源 1.2企業和企業家的追求 1.3知行合一的企業文化建設
2、儒、道、禪與管理思想
2.1現代管理與中國特色的管理智慧2.2儒家文化與德性的力量
2.3道家文化與智慧力 2.4佛禪文化與覺悟力
3、易經與風水建筑/孫子兵法與企業競爭戰略
3.1《易經》風水文化與建筑風水 3.2孫子兵法在商戰中運用
4、創新思維與創新管理
4.1管理創新與思維導向 4.2創新思維的邏輯要求
5、團隊拓展活動
拓展活動是企業文化和團隊建設的重要內容
6、結業研討與論文答辯
學習、交流，總結，提高，優秀論文將匯編成企業管理經驗集粹浙江大學出版社正式出版
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