開課時間:
2016年9月10日合肥 2016年11月12日嘉興
2016年11月26日上海 2016年12月17日寧波
學習投資: 2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)
前言：
責任:不是你想不想做，而是你必須要做的事。
我們希望每個員工都是有責任心的，但我絕不相信每個員工都有責任心。
也許我們引進的培訓不少，但問題依然如故，這是為什么？
也許我們嘗試了很多方法，但效果還是不佳，這是為什么？
可能是我們沒有找到問題在哪！
問題找的準了，解決措施才能有效！
課程收益：
課程分為兩大部分：
一是理念，解決我們在打造高責任心團隊和執行力企業中的一些觀念誤區，沒有正確的觀念，就不可能有持續有效的行動；
二是方法，執行就要講流程，沒有流程也無法執行，課程從執行的十大步驟論述提升的方法，簡單易行，即有觀點又有方法和工具，只要我們參照執行，就會收到良好的效果力。
課程亮點:
錢永強老師的課程理念精辟，方法實用，針對性強，對提升企業執行力有很大的幫助，從戰略導向、高層管理、組織設計上講述高執行力團隊的特點；企業競爭的主要方面、執行力低下的十大原因、提升執行力的十大步驟，如何營造企業的執行文化等主要內容，深受聽眾好評！
課程大綱：
一、執行力建設的誤區
1、執行的誤區--所有的問題都是執行不力造成的！那就必定是上級指責下級。
2、工具的誤區--配備設備，光抓硬件，不抓軟件，那必定是穿新鞋，走老路。
3、 團隊的誤區--引進人才就有了執行的保證，空降兵要處理好融入的關系。
二、“執行力”與“執行能力”
1、執行力是宏觀的，執行能力是微觀；
2、執行力是系統的，執行能力是部門；
3、執行力是團隊的，執行能力是個人。
三、執行力不佳的惡果
四、有執行力的員工特征
1、良好的專業技能；
2、明確的責任意識；
3、良好的團隊合作；
★團隊核心部分的四類人
講師簡介：錢永強老師
原黨校副教授、管理教研室主任；上海交通大學、浙江大學客座教授。
國家認證企業培訓師，中國營銷協會終身理事，聚成股份無錫內訓分公司總經理、無錫商學院院長，江蘇省政府創業輔導師，江蘇民營企業大講壇策劃和主講人。
經歷：
1992年----1995年兼任江蘇迅康公司總經理。
1997年----受聘中國人壽江蘇省保險公司兼職講師、專職講師，省公司講師團負責人。
2001年----2006年4月加盟太平洋人壽保險江蘇省分公司任講師，江蘇講師團教學負責人。
教育培訓部副經理，代理人訓練管理室主任，太平洋保險全國唯一高級講師。
專長：
一、在企業培訓及管理方面28年教學和工作經歷，接觸了上百家企業領導人，對幾十家企業進
行深度調查、研究，幫助上百家企業進行咨詢和培訓工作、在這些方面進行數百場的演講，聽課
人數萬人、受到客戶高度評價。
二、在團隊建設方面博采眾長，緊跟時間脈搏，及多年管理實踐及咨詢經驗和成功案例和組織運
行研究開發了一系列建立高績效團隊的精品課程及企業咨詢服務。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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