91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網首頁
免費注冊注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產管理  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
位置導航您的位置:首頁>培訓課程--職業技能>正文

高效溝通技巧提升訓練(上海)

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-4-30 11:50:57

企業培訓網

    (本課程全年循環滾動開課,歡迎來電咨詢最新時間及地點安排!)

課程背景:
    溝通無處不在
    溝通無處不在。企業的管理者,70%的時間主要用在溝通上:開會、談判、談話、做報告是最常見的溝通形式,撰寫報告實際上是一種書面溝通的方式,對外各種拜訪、約見也都是溝通的表現形式,管理者大約有70%的時間花在此類溝通上。
    但是,讓人吃驚的問題是,企業中70%的問題是由于溝通障礙引起的。比如,企業常見的效率低下的問題,往往是有了問題后,大家沒有溝通或不懂得溝通所引起的。另外,企業里執行力差領導力不強的問題,歸根到底,都與溝通能力的欠缺有關。經理們經常對下屬恨鐵不成鋼,年初設立的目標沒有達到,工作過程中的一些期望也沒有達到等。為什么下屬達不到目標的情況經常會出現其中的關鍵往往是下屬對領導的目的或者期望事先并不清楚,當然無法使經理滿意。領導想向下屬表達想法,下屬想向領導反饋意見,同事之間想尋求配合與支持,公司想向客戶介紹自己,這一切無不與溝通息息相關。溝通能力的高低就可預見成就的大小。

收費標準:1490元/人(含會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)

時間地點:2010年10月23日   上海

課程對象:希望培養和增強溝通技巧、溝通能力,以期建立起良好關系并創造互利機會的所有人士。

課程目標:
掌握溝通的基本內涵;
精通高效溝通的各種形式;
掌握高效溝通的步驟和技巧;
提高與上司的溝通質量;
改善與下屬的溝通方法;
通過溝通改善與其它部門的工作關系;

課程內容:
第一單元 認識自我(測試)

認識自我、了解自我是成功溝通的第一步,所謂知彼知己百戰不殆。
你的氣質;
你的性格是內向還是外向
你屬于敏感型、感情型、思考型還是想象型
你樂觀嗎
你是疑心很重的人嗎

第二單元 溝通與管理溝通
溝通的完整過程是信息發送者對信息進行編碼,選擇適當的通道傳遞給接受者解碼,同時會有一個及時的反饋,在這過程中還會受到環境、噪聲等等的影響。
溝通的內涵、過程、要素和基本原則;
溝通渠道及相關問題;
溝通的障礙及克服技巧;

第三單元 人際溝通
溝通需要技巧,如果你能根據什么人說什么話,你就掌握了說者需具備的技巧,但同時,你如果不能聽出對方想要表達的真實想法,溝通還是不完整的。
人際溝通的特點、作用和原則;
人際溝通的障礙及相應對策;
人際溝通的技巧;
人際沖突處理;

第四單元 組織溝通
上下級溝通、平級之間的溝通需要關注上級的心理、下級的思想、同事之間的協作與合作。
有效的組織溝通;
組織外部溝通;
組織內部溝通;

第五單元 非語言溝通
在溝通效果中,非語言占據55%的重要性。溝通中的肢體語言、眼神等決定了溝通的成敗。
非語言溝通;
身體語言溝通;
環境語言溝通;

第六單元 傾聽技巧
傾聽別人的心聲,千萬別聽錯了!
傾聽的認識與培養;
傾聽的障礙及克服;
傾聽中的提問與反饋;

第七單元 團隊溝通
真正的團隊必然有有效的溝通,但是這也需要一個過程。
團隊溝通的概念及特征;
團隊溝通中的壓力模型;
會議溝通;

第八單元 談判技巧
談判是溝通的極致表現,談判高手一定是一個溝通高手。
談判的一般過程;
談判的準備;
談判的策略;
談判的技巧;
談判中的語言溝通和非語言溝通;

第九單元 如何與“難處”的人打交道
有沒有難處的人,是他難處,還是我們自身也有需要改進的地方
如何與難處的客戶打交道;
如何與難處的上司打交道;
如何與難處的同事打交道;
如何與難處的下屬打交道;

授課講師:鮑愛中 先生
    復旦大學企業管理博士;復旦大學企業管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

培訓課程主要特色:
    依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

主要培訓課程:
 《打造卓越的領導力與執行力》/《客戶服務》/《電話營銷技巧》/《超級溝通》《打造績優團隊》/《贏在中層》/《中層經理的五維管理》/《培訓師培訓研討》/《有效授權與激勵藝術》/《目標管理與執行力》/《企業文化與企業變革》/《壓力管理》/《高效決策與危機管理》/《高級談判技巧》/《打造陽光心態》/《如何為員工規劃職業生涯》/《時間管理》等。

培訓過的部分客戶:
    平安保險、貴州電網、索尼、加西貝拉、島津國際貿易、三井住友、美的、可口可樂、易格斯(德資)、遼寧電信、新疆電力、雅馬哈、黃金搭檔、東北電網、上海電信、上海號百(電信)、浦東電信、中國移動河南分公司、舟山電信、上海建工集團、中鐵隧道集團、金陵晚報、寧波銀行、新疆石油、撫順石化、上海臨港新城、東風悅達起亞、杭州燃氣集團、伽藍國際集團、微密科技(宜興)、國家物資儲備局、漕河涇開發區、外運發展、浙江精工集團、同濟科技、無錫海力士、上海杰事杰、寧波銀億集團、杭州明朗時裝、漳州電視臺、鑫旺礦業、恒潤科技、福建佳麗斯、采埃孚、廈門育芳、上海聯合生物、南京錦湖輪胎、思源電氣、廣州匯源通、上海馬陸衛生服務中心、安亭衛生服務中心、徐行衛生服務中心、長興化學工業、煙臺和興產業、泰州鼓樓購物中心、上海開拓磁選金屬、上海加楓意家具、比克文儀(上海)、上海索朗太陽能、瑞安復合材料、沙坪壩濱江建設、廣州天力叉車、廣西博陽投資、軟中信息、上海申伸強、萬邦永躍、第四八零六軍工廠、一舟船舶代理、大昌公司、福斯貝爾集團、長沙英韋創津、杭州某武警總部、上海萊爾森等上千家企業。

    ==報名咨詢==

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

    備注說明:本課程全年循環滾動開課,如遇到開課時間或地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排,并歡迎聯系咨詢本課程內訓事宜!)

 在線報名(*為必填項)  【>>下載培訓報名表  【>>查看更多培訓  【>>發布培訓需求
 課程名稱:*  
 企業名稱:*  
 聯系人姓名:*    部門:  
 聯系電話:*    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員人數:
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、報名方式:電話索取報名表(或在線登記)-->發出培訓確認函-->轉帳或現金交費-->正式培訓。
 2、填寫好在線報名表并成功提交后,我們將盡快與您聯系,確認住宿酒店等相關事宜,并發出培訓確認函,根據學員報名和付款先后順序安排現場聽課席位。
 3、客戶服務電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
       【添加到收藏夾】 【聯系企業內訓】 【返回網站首頁
·企業培訓網2010年度培訓計劃
·三月培訓課程  四月培訓課程
·五月培訓課程  六月培訓課程
·七月培訓課程  八月培訓課程
·九月培訓課程  十月培訓課程
·十一月培訓課  十二月培訓課
·典范商企聯盟  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·清華大學研修  北京大學研修
·企業培訓體系建立與培訓管理
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運用
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
培訓年卡
中層經理人管理技能提升
培訓視頻
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
余世維培訓講座

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號