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SUPER演繹高手—自信呈現(xiàn)與完美互動的五項修煉

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2018年6月8日-9日杭州   2018年7月19日-20日東莞
培訓費用:3800元/人
主講老師:邱偉(《FAST高效課程開發(fā)》作者、組織經(jīng)驗萃取專家)
授課對象:骨干員工及內(nèi)部講師;有授課任務的技術骨干和一線經(jīng)理人;有意擔任公司內(nèi)部兼職培訓師的人員;企業(yè)培訓師、培訓經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理

課程目標:
    ·認識培訓師應該扮演的角色,樹立正確的培訓理念;
    ·識別并克服公眾表達障礙,提高培訓師表達技巧;
    ·運用有效的肢體語言,提高講解的條理性和生動性;
    ·學習并實踐幾種基本的互動技巧,提高學員參與度和學習效果;
    ·通過課堂演練使學員掌握呈現(xiàn)技巧,克服培訓師授課時容易出現(xiàn)的問題

培訓大綱:

引言:培訓師在企業(yè)中的角色與定位
成年人在課堂上的學習特點
介紹演繹高手的SUPER模型
培訓收益:
     ·了解課程目標和綱要
    ·設定本次課程的自我學習目標

模塊一 Surprise 坡道開場 先聲奪人
 問題1:開場亮相,緊張慌亂
解決方法:內(nèi)關身心、外轉(zhuǎn)三向,做好神體形
問題2:有開場詞,無關注度
解決方法:好開場六要素,引起關注三板斧
培訓收益:
    ·掌握1~2種緩解緊張情緒的方法
    ·學會設計1~2種精彩開場白的方法
    ·收集和總結(jié)培訓師在授課中的問題與障礙
模塊二 Upswing 課堂呈現(xiàn) 張弛有道
問題3:有專業(yè)度、無專業(yè)感
解決方法:三語合一,建立威信
問題4:流暢有余、節(jié)奏無力
解決方法:有停有問,把控節(jié)奏
問題5:有肢體動作,無肢體語言
解決方法:三視同堂,動靜相宜,道聽途說,講靜動走
培訓收益:
   ·解決課堂呈現(xiàn)時,最容易出現(xiàn)的三類問題
    ·針對學員存在的主要問題進行集中訓練
    ·運用聲音技巧突出講授內(nèi)容重點
    ·運用肢體語言塑造臺前影響力
模塊三 Participation 全場互動 駕馭自如
問題6:互動無膽,激勵無料
解決方法:走下去,叫起來,有深度;要掌聲,給鼓勵,送積分
問題7:互動無序,控場無度
解決方法:切分內(nèi)容,玩轉(zhuǎn)問題,五級互動
問題8:反饋無力,點評無彩
解決方法:選角度,做類比,展論據(jù),擴話題
培訓收益:
   ·運用多種互動技巧,幫助學員掌握駕馭課堂活動的方法
    ·系統(tǒng)性的訓練活動,使所學內(nèi)容化為學員技能
    ·運用互動和控場技巧調(diào)動現(xiàn)場氣氛
    ·掌握點評與反饋技巧,提升培訓師專業(yè)力
模塊四 Emphasis 結(jié)尾有力 余音繞梁
問題9:總結(jié)無系統(tǒng),回顧少參與
解決方法:五形式、四活動、三要點、二應用、一張表
問題10:升華少亮點,結(jié)尾無甜點
解決方法:點題目、點觀點、點價值、點應用
培訓收益:
   ·掌握學員課程總結(jié)回顧的關鍵技巧
    ·設計精彩收尾,增加課程亮點
模塊五 Rarity 塑造風格 成為高手
 講師成長,四“式”而飛
    ·順勢,發(fā)揮才干
    ·調(diào)適,取長補短
    ·嘗試,為我所用
    ·詮釋,再創(chuàng)新
培訓收益:
    ·測評學員授課風格,針對每種風格給出針對性建議和指導

培訓講師:邱偉
    ·FAST高效課程開發(fā)和BEST高能經(jīng)驗萃取模型©創(chuàng)始人
    ·美國認證協(xié)會注冊國際職業(yè)培訓師認證首席講師
    ·美國認證協(xié)會注冊國際培訓經(jīng)理認證授課講師
    ·12年培訓課程設計與開發(fā)經(jīng)驗,資深教學設計師
    ·國家認證績效改進師,美國文化協(xié)會 ToP®課程引導師
    ·互聯(lián)網(wǎng)自媒體“課程開發(fā)實驗室”創(chuàng)始人

授課風格:
    ·授課風格熱情、生動、幽默,深入淺出,能將西方先進的知識體系和管理理念與中國的實際情況有機結(jié)合,課程內(nèi)容具有極強的實用性和實操性。

授課經(jīng)驗:
    ·國家電網(wǎng)、中海油、中國石化、中國通用技術集團、中紡糧油、中鐵快運;
    ·華潤置地、中建地產(chǎn)、遠洋建設、首開集團;
    ·北京現(xiàn)代、現(xiàn)代摩比斯、紛美包裝、神華集團、金沛世紀、佩特來集團、大連供水;
    ·首都機場、中外運長航、中國國際航空、海航旅業(yè);
    ·招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、北京銀行、華夏銀行;
    ·三星電子、TCL集團、聯(lián)想集團、康佳集團、紅牛集團、天翼電信、成都天府軟件園;
    ·方正集團、酷訊、長虹佳華、酷6網(wǎng)、庫巴網(wǎng)、百伯網(wǎng)、百度、兆易創(chuàng)新、CNNIC;
    ·雙匯集團、華都肉雞、佳世博集團、國鴻集團、美國杜邦先鋒、中體彩。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
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十二月課
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