91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

優秀管理者的六項修煉

企業培訓網
(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

《優秀管理者的六項修煉》­­­­­——如何營造和諧的管理生態

開課時間:2016年9月24日  東莞

學習費用:1200元/人(含資料費、午餐、茶點、發票等)

培訓講師劉有林

適合對象:管理干部

課程背景:

現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識。然而作為管理者,卻常常遇到方方面面的問題和困惑,比如:
1、“常常要求員工要有團隊精神,可是在實際工作中,還是各吹各的調,各唱各的號?”
2、“團隊關系不錯,可是業績上不去,到底該怎么辦?”
3、“凡事都要管理者操心、拿主意,員工好像不是團隊的一份子,只等著聽指示,如何才能讓大家自動自發的工作?”
4、.一個人做事是條龍,為什么三個人在一起卻變成一條蟲?
5、團隊里總有部分員工工作積極性不高,效率低下,但很忠誠,該如何處理?
6、團隊成員私心較重,過于計較個人得失,該如何調整其心態?
7、團隊成員彼此缺乏信任,抱怨不滿多多,內部矛盾重重,如何處理?
8、有少量員工業績相當突出但恃才傲物,如何對待這種員工?
……

本課程結合講師在企業中的實踐經驗,系統講授打造高績效團隊的六種管理策略、YCYA-結果承諾管理工具等,不追求面面俱到,但求重點突出,能學能用。課程內容不僅涵蓋了理念,更介紹了實用工具和技巧。如果您在工作中確實遇到了上述問題,歡迎來課堂上尋找答案。

課程受益:

1、了解不同團隊發展時期的困難與領導方式是什么

2、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同“結果”導向的高效團隊;

3、掌握打造高效團隊的六種管理策略

4、根據團隊成員的特點采用不同的管理組合拳,提升團隊績效。

5、掌握確實提高團隊績效的管理工具(YCYA-承諾管理系統)

授課特色:

1、講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平 民化,幫助學員理解)

2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發)

3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)

4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)。

課程大綱:

第一章     管理者的六項修煉

1、  高壓式:

定義:我怎么說,你就怎么做,要求立即服從

優點:簡單、快捷、執行力強

缺點:團隊氛圍壓抑、員工缺乏創新

適用范圍:突發事件、底線事件

2、  權威式:

定義:描繪遠景與藍圖,并帶領團隊從一個勝利走向另一個勝利

優點:一呼百應、思想高度統一

缺點:一言堂、思維依賴、決策風險高

適用范圍:當團隊受到挫折時

3、  民主式:

定義:集思廣益,群策群力,達成共識,再行動

優點:思想多元化,降低決策風險;釋放話語權,增強責任感

缺點:效率較低,出現假民主、有時真理掌握在少數人手里

適用范圍:做重要決策時

4、  組織式:

定義:用情感的紐帶來凝聚人心

優點:管理人性化,忠誠度、歸屬感強

缺點:容易培養庸人、團隊成員競爭意識不夠強烈

適用范圍:需要拉攏一個人時,需要聽到真心話時

5、  前導式:

定義:給你空間,給你舞臺,由你發揮

優點:可激發員工的熱情,員工可盡情展示自己的才華

缺點:對下屬要求高,領導得看準人

適用范圍:需要培養人才的時候

6、  教練式:

定義:你不會,我就教你

優點:迅速提升員工的能力,讓組織的知識、經驗、技能得到有效傳承

缺點:員工對領導形成依賴,對領導的培養能力要求較高

適用范圍:當新人較多時

7、  分享PK:六種管理策略分別是什么?各種策略的優缺點是什么?合適使用效果最佳?

8、  案例分析:GE總裁對德魯克是用的哪種管理策略?

9、  案例分析:西游記中唐僧給我們帶來哪些管理啟示?

10、  員工準備度——工作能力與意愿的分析

11、  員工狀態的定義與分類

12、  如何運用領導方格提升團隊競爭力(管理策略組合):

12.1      主打策略

  12.2 輔助策略

  12.3 平衡策略

13、  向古代帝王學管理之道——儒表法里

 

第二章 YCYA-承諾管理工具

1、        執行不力的表現

2、        執行的定義:執行是有結果的行動!

3、        執行四部曲:4R

3.1  R1:結果定義清楚:心中有結果,執行有效果!

3.2  R2:一對一責任:千斤重擔眾人挑,人人頭上有指標!

3.3  R3:監督檢查:人們不會做你希望的,人們只會做你監督和檢查的!

3.4  R4:及時激勵:立馬獎罰才有真正的執行力!

4、管理實用工具:YCYA-承諾管理系統

Y:Yes,接到任務指令后,明確做出承諾

C:Check,檢查,檢查人對執行人的過程和結果進行監督和檢查

Y:第二個Yes,任務完成后,要明確向指令發出人匯報結果完成情況

A:Award,獎懲,根據檢查結果,即時獎懲,“獎懲不過夜”

培訓講師:劉有林

·團隊管理訓練專家

·PTT國際職業培訓師

·實戰型體驗式培訓專家

·北京大學MBA班特聘講師

·曾任王氏華高科技集團培訓經理

·香港位元堂藥業控股有限公司營銷總監

·香港金至尊實業有限公司培訓中心總監

實戰經驗:

10年培訓規劃及銷售工作經歷,6年職業培訓經歷,1000場現場授課經驗,受訓學員10萬余人

部分返聘6次以上客戶

香港天平彈簧有限公司講授《MTP中層管理技能提升訓練》、《打造高績效團隊》22期惠州市建達燈飾有限公司講授《MTP中層管理技能提升訓練》、《打造高績效團隊》18期愛普生技術(深圳)有限公司講授《提升團隊執行力》12期

南方電網講授《TTT企業培訓師培訓》12期

中國電信股份有限公司廣西分公司講授《TTT企業培訓師培訓》16期

山東五征集團有限公司講授《MTP中層管理技能提升訓練》12期

東莞市家豪木制品有限公司講授《MTP中層管理技能提升》12期

太平洋壽險深圳電銷中心講授《陽光心態與職業素養提升訓練》12期

東莞邦澤電子有限公司講授《MTP中層管理技能提升訓練》、《TTT企業培訓師培訓》16期

歐姆龍精密電子(東莞)有限公司講授《杰出管理者》8期

富士施樂高科技深圳有限公司講授《金牌班組長》10期

北汽福田汽車股份有限公司諸城汽車廠講授《從校園人到企業人——新進大學生的職業化訓練》6期

山東新華制藥股份有限公司講授《從校園人到企業人——新進大學生的職業化訓練》6期

深圳沙河高爾夫球會有限公司講授《陽光心態與職業素養提升訓練》6期

杭州康恩貝制藥有限公司講授《陽光心態與職業素養提升訓練》8期

深圳真美天使美容SPA會所講授《陽光心態與職業素養提升訓練》6期

授課風格:

錦心繡嘴、精明干練、輕松幽默、方法多樣、注重學員互動、有趣、有料、有道。

培訓特色:

1、講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語通俗化,幫助學員理解)

2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞,給于學員啟發)

3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題,從而達到學以致用的目的)

4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)

精品課程:

《管理者的傳播技能——TTT企業培訓師培訓》、《平衡管理者的六種能力——如何營造和諧的管理生態》、《提升團隊執行力》、《MTP中層主管管理技能訓練》

員工職業化類課程:

《如何塑造和提升職業競爭力》、《擦亮你的職場品牌》、《士兵突擊:從草根到精英的蛻變》、《有效溝通技巧》、《陽光心態與職業素養提升》、《從校園人到企業人——新進大學生的職業化訓練》

服務客戶:

金融類: 平安銀行、中國建設銀行、渣打銀行、郵政儲蓄銀行、中信銀行;太平洋保險、中國人壽保險、中國人保、安泰保險、安聯保險、平安保險、泰康人壽保險;招商證券、中蘭德擔保、光大證券、平安證券

服務行業:沙河高爾夫、西湖春天(餐飲)、元味(餐飲)、廣州燃氣、深圳市衛生局、深圳市國土局、中國人才熱線、八方人才、聯運通(物流)、深圳航空、丑小鴨美容美發、真沒天使(美容院)、美姿美容(美容院)、雪晶美容(美容院)

制造業:三星電子(韓資企業)、賽格三星、愛銘數碼(韓資企業)、神華集團、賽意法、致達五金模具、旺勝五金(臺資)、申泰電子(美資企業)、輝彩燈飾(臺資)、建達燈飾、安科訊實業、金培電子、豪恩集團、邦澤電子、億偉鋰能電池、中國化工集團、江南制衣、喜高實業、奇立田(臺資)、長城電腦、聯眾不銹鋼(臺資)、家豪家具

日資企業:愛普生、富士施樂、歐姆龍、西鐵城、日立電梯、大寶模具、近鐵物流、三洋電子

汽車制造業:福田汽車、五征集團、廣州安迅保誠巴士、宇通客車

珠寶行業:金至尊珠寶、兆亮珠寶、六福珠寶、I DO珠寶

直銷行業:安利(中國)、天年生物、完美

通訊行業:中國電信、中國移動、中興通訊

電力行業:南方電網、國家電網、深圳媽灣電力、中國廣東核電集團

物業管理:國貿物業、錦峰物業、特發物業

醫藥行業:康恩貝、新華制藥、康達新藥業、位元堂藥業

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
培訓專題
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
年度培訓計劃
企業培訓年卡
培訓積分兌換禮品
精品研修項目
關于我們 | 網站動態 | 免責聲明 | 網站地圖 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62278113  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
在線登記報名
返回頂部