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信息分析師交流與技能提升研修班

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

各有關(guān)單位:
    比爾蓋茨認(rèn)為“使您的公司領(lǐng)先于眾多公司的最好方法,就是利用信息來(lái)干最好的工作。您怎樣收集、管理和使用信息將決定您的輸贏”。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入世界經(jīng)濟(jì)一體化,國(guó)內(nèi)企業(yè)在面臨更大發(fā)展空間的同時(shí),承受的競(jìng)爭(zhēng)壓力也愈來(lái)愈大。信息分析(情報(bào)分析)已成為繼產(chǎn)品、資金、人力資源之后的第四個(gè)重要競(jìng)爭(zhēng)因素。除了在軍事領(lǐng)域以外,情報(bào)分析的方法和技巧還大量地應(yīng)用在信息咨詢、自然科學(xué)研究、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)管理、服務(wù)、社會(huì)科學(xué)、圖書館、情報(bào)學(xué)研究領(lǐng)域。美國(guó)權(quán)威雜志的調(diào)查表明,信息分析(情報(bào)分析)能力是信息時(shí)代專業(yè)人員的五項(xiàng)基本素養(yǎng)之一。
    隨著信息量的空前豐富和交流手段的突飛猛進(jìn),如何利用信息增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)或企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?如何了解世界、產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展動(dòng)向?如何進(jìn)行戰(zhàn)略性的科研工作?持續(xù)加大的科技創(chuàng)新投入對(duì)研發(fā)及營(yíng)銷人員、戰(zhàn)略制定者的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作提出了新的要求,為此,我司與各大部委及科研院所通過對(duì)一線情報(bào)人員的走訪,制訂了2014年最新的培訓(xùn)課程,舉辦“信息分析師交流與技能提升研修班”。旨在培養(yǎng)具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析、運(yùn)用并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策、執(zhí)行過程中進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用的專業(yè)人才。

一、培訓(xùn)安排:2015年6月27-29日(上海)   7月29-31日(北京)   8月19-21日(成都)
二、培訓(xùn)對(duì)象:
1.國(guó)內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人,國(guó)內(nèi)各級(jí)政府產(chǎn)業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)
2.國(guó)內(nèi)外高度競(jìng)爭(zhēng)的快速消費(fèi)品行業(yè)、IT電子、電信通訊、鋼鐵、制藥和化工、汽車、電氣、機(jī)械重工、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、物流、金融、圖書館、情報(bào)所等負(fù)責(zé)人;
3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)、高等院校高級(jí)負(fù)責(zé)人;
4.國(guó)內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場(chǎng)情報(bào)主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)理、技術(shù)中心主管、經(jīng)營(yíng)分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人士。
三、培訓(xùn)證書:
完成培訓(xùn)且考試成績(jī)合格的學(xué)員由國(guó)家工業(yè)和信息化部頒發(fā)《信息分析師》證書,作為持證人具備信息采集、組織和分析等方面專業(yè)理論與應(yīng)用能力的有效證件。表明持證人員具備相應(yīng)認(rèn)證的技術(shù)水平與業(yè)務(wù)應(yīng)用能力,是各地方政府主管部門和企事業(yè)單位相關(guān)崗位人員技術(shù)水平鑒定(崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù))的主要參考依據(jù)和從業(yè)資格的憑證。并將成為信息分析從業(yè)人員的基本要求。具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家認(rèn)可的權(quán)威性。
四、培訓(xùn)費(fèi)用:
費(fèi)用為4800元人民幣(含聽課費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、證書工本費(fèi)、午餐費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、專家費(fèi),及在線繼續(xù)學(xué)習(xí)與資源支持,住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理)。
申請(qǐng)《高級(jí)信息分析師》費(fèi)用為5800元。
五、課程優(yōu)勢(shì):
1、課程的開發(fā)、設(shè)置及講授切合參加培訓(xùn)學(xué)員工作實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)。
本培訓(xùn)課程給您的不是信息檢索、市場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)挖掘、定量分析、定性分析、信息經(jīng)濟(jì)一個(gè)個(gè)枯燥的名詞概念,您最需要的是一個(gè)個(gè)切合實(shí)踐、實(shí)務(wù)性強(qiáng)的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。
2、重在操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)以及基本功的訓(xùn)練
本培訓(xùn)課程給您的不是簡(jiǎn)單的信息收集和分析的知識(shí),您最需要掌握的是信息收集和分析整合運(yùn)用的全過程操作方法、技巧、經(jīng)驗(yàn),以及職業(yè)信息分析師應(yīng)具備的信息直覺、信息敏感度、思維能力等基本功的訓(xùn)練。
3、本項(xiàng)目全年長(zhǎng)期開班,一次學(xué)習(xí)一次交費(fèi)全年課程免費(fèi)再次參與(僅限本人)
六、 報(bào)名辦法:
參加培訓(xùn)人員結(jié)合自身實(shí)際工作需要,統(tǒng)一填寫報(bào)名登記表,經(jīng)本單位推薦蓋章后,在每次培訓(xùn)報(bào)名截止日期前將登記表傳真/郵件至組織單位。
參加認(rèn)證的學(xué)員將報(bào)名登記表原件、3張1寸彩色照片、身份證復(fù)印件一并于報(bào)到當(dāng)天交培訓(xùn)班組委會(huì)報(bào)到處。培訓(xùn)費(fèi)用在報(bào)名后3個(gè)工作日內(nèi)匯到指定帳號(hào)。
限額報(bào)名:35人(小班授課,充分與專家、學(xué)員之間交流)
七、課程內(nèi)容
第一天    提高企業(yè)現(xiàn)狀:競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、決策、行動(dòng)、效果評(píng)估、執(zhí)行全過程體驗(yàn)
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的判讀、理解分析演練;  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)執(zhí)行效果分析
基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練
情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、考核與管理
團(tuán)隊(duì)角色扮演:體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用
強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力
建立策略性思考邏輯,強(qiáng)化決策智能,提升決策品質(zhì)
訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力
熟練收集市場(chǎng)環(huán)境資訊、判讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰(zhàn)略決策
樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神,強(qiáng)化責(zé)任感和認(rèn)同度
分析報(bào)告的撰寫技巧及解讀方法、產(chǎn)品輸出(新聞周報(bào)/月報(bào)的制作)
如何防止信息收集中的偏差、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的非理性行為
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)際銷售區(qū)域、市場(chǎng)狀況、銷售價(jià)格、產(chǎn)品推廣策略、關(guān)鍵代理商分析案例
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手生產(chǎn)能力、實(shí)際生產(chǎn)量、關(guān)鍵供應(yīng)商、產(chǎn)品成本、新產(chǎn)品研發(fā)能力分析案例
第二天    企業(yè)情報(bào)管理和情報(bào)部門組建、管理制度建立、情報(bào)分析戰(zhàn)略制訂
人際網(wǎng)絡(luò)情報(bào)的構(gòu)建、搜集與防御的重點(diǎn);  “陷阱客戶”的發(fā)現(xiàn)、甄別及制造
公開信息的收集與編報(bào);  非公開信息的搜集—情報(bào)產(chǎn)出點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與控制
部門設(shè)置與任務(wù)安排;  企業(yè)情報(bào)的全員搜集 “降低成本、增加利潤(rùn)”
人員管理與情報(bào)管理;  文稿管理與寫作技巧;  經(jīng)費(fèi)管理與獎(jiǎng)勵(lì)措施
如何撰寫部門運(yùn)行狀況報(bào)告 記錄方法;   投資分析方法基本知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新及制度創(chuàng)新
情報(bào)資源開發(fā)利用、調(diào)研市場(chǎng)應(yīng)用、決策需求;  如何調(diào)查了解相關(guān)服務(wù)廠商的基本情況
如何調(diào)查了解相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)情況 ,采編基本知識(shí);  對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理數(shù)據(jù)采集與管理方法
企業(yè)自身情報(bào)部門組建、人才選拔、管理制度如何建立、各部門情報(bào)信息管理制度的執(zhí)行
如何采集各有關(guān)部門的數(shù)據(jù)、執(zhí)行企業(yè)情報(bào)信息管理制度
如何調(diào)查并記錄各部門情報(bào)信息理制度的執(zhí)行情況,對(duì)信息量化的不同需求
如何搜集整理并分析企業(yè)需求信息,管理部門與其它部門之間的信息交換
如何采集處理行業(yè)信息情報(bào),搜集行業(yè)信息發(fā)展動(dòng)態(tài)資料 
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)軟件的選取、評(píng)估,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)構(gòu)建、體系搭建
第三天    企業(yè)情報(bào)信息搜集與分析方法、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和市場(chǎng)調(diào)研工作流程詳解
不構(gòu)成侵犯商業(yè)秘密,并且是競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的正常搜集手段詳解;  搜索引擎的使用技巧(以百度、谷歌為例)
信息搜集策略的七個(gè)步驟;  主要信息源及競(jìng)爭(zhēng)信息析取方法和常態(tài)企業(yè)搜集信息的形式
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING;  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法
人際關(guān)系獲取信息的方法和技巧及人際關(guān)系的建立;  競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的30種核心方法和策略
大企業(yè)日常輿情應(yīng)對(duì)工作; 財(cái)務(wù)報(bào)表分析;  項(xiàng)目主要流程表;  分析報(bào)告和設(shè)計(jì)原則、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)
信息分析框架和流程;  信息分析方法的遴選與匹配:市場(chǎng)信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
工作流程:競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)分析、組織分析、技術(shù)評(píng)估、環(huán)境評(píng)估、預(yù)測(cè)、行業(yè)分析
學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策;  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
情報(bào)研究思維方式、國(guó)內(nèi)部分競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法使用的情況
提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力;  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的組織與實(shí)施
理解戰(zhàn)略管理和品牌管理,認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果;  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)用案例講評(píng)
信息分析流程、方法體系:信息分析方法的前沿介紹;  企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的訓(xùn)練以及行為模式
案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論,會(huì)展、商務(wù)信息采集
第三天    《信息分析師》認(rèn)證考試

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA進(jìn)修項(xiàng)目
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
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