培訓安排：2020年6月15日（星期一）/上海
收費標準：￥2000/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
培訓概述：
通過1天的行為安全管理課程，幫助公司管理層及員工建立風險辨識的能力、掌握基本行為安全觀察的實施流程，培養觀察、溝通的方法和習慣，進而影響和改變員工的行為安全，建立良好的安全管理系統。
培訓目的：
公司管理層團隊、安全管理制度和現場執行之間的紐帶；
深入的、有效的開展生產現場安全管理的工具；
直接影響和改變員工行為習慣的最佳方式之一；
掌握基本行為安全觀察的實施流程；
通過BSM，建立良好的安全管理系統
實現“零損失工作時間事故”;
創建優秀的企業EHS文化建設的基礎。
課程大綱：
安全管理的基本概念與理論
風險評價與危險源辨識實施流程與演練
基本行為安全概論：
行為安全管理的前生及今世
行為改變的ABC模式
行為安全的實施：
行為安全管理實流程及要素
行為安全觀察卡及觀察信息分析
行為安全觀察結果的改善
行為安全管理的戰略目標和持續改進
實施行為安全管理的基本要求：
三現主義
有效溝通
觀察與分析
行為安全管理實施的困難與應對
行為安全管理實施的困難分析
行為安全心理學的應用
成功推行的必備要素及解析
實施行為安全管理的心得與感悟
培訓形式：
本次培訓將會用培訓師講解、互動的案例研究和小組討論的方式來使得參會者獲得實際的知識和實施的能力：
培訓方式多樣
知識點融入案例、討論、練習中
實時、深入的點評
最佳實踐經驗分享
講師介紹：吳老師
吳老師，世界500強歐、美企業資深EHS及廠務設施經理、EHS管理專家
·環境工程學士學位
·安全工程碩士學位
·國家二級心理咨詢師
·十五年以上美、德、英、法等世界500強歐美EHS管理工作經驗
·十年以上廠務設備、設施管理工作經驗
·資深EHS管理體系培訓師
·精益生產資深講師
·國家注冊安全工程師
·安全生產標準化評審員
授課風格：
吳老師的課程系統化、內容簡單而有效、深入簡出、引人入勝、注重實際操作、突出實戰性、理順思維并系統化傳授最新，將精益生產理念、心理咨詢學理念融入日常EHS管理當中，不僅使學員們很好的融入，同時感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學員們真正學到所需的知識！
客戶評價：
平均培訓滿意度97%以上，學員們全神投入，給了我們全新的對于安全管理的理解。 —— LG電子（昆山）
所提到的案例極具代表性，對工作中存在的一些問題有指導作用。——普派包裝（蘇州）
經典客戶：
西門子醫療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團、維蘇威等
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
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